Shardeum 创始人 Nischal Shetty、ConsenSys Infura 联合创始人 Micheal Wuehler、Solana 产品及技术负责人 Matt Sorg 与 Hack VC 合伙人 Alexander Pack 一同探讨 Web3 基础设施的发展。

整理：Foresight News

10 月 26 日，由 Foresight Ventures 与 Foresight News 共同发起的「Foresight 2022：Foreword」在上海中心大厦 J 酒店举办。本次活动邀请了数十位行业领袖、顶级 VC 投资人、艺术家以及行业新锐力量，围绕行业发展历程、投资、Web3、元宇宙以及 NFT 艺术等一系列热门话题展开深入探讨。第三场圆桌讨论《基础设施的「变」与「不变」》，嘉宾们与我们一同探讨 Web3 基础设施的发展。

以下为文字稿整理：

主持人：

• Zuki Hong，Foresight X

嘉宾：

• Nischal Shetty，Shardeum 创始人
• Micheal Wuehler，ConsenSys Infura 联合创始人
• Matt Sorg，Solana 产品及技术负责人
• Alexander Pack，Hack VC 合伙人

Zuki：让我隆重向大家一一介绍。

Michael Wuehler 是的 Infura 的创始人。 Infura 是以太坊和 IPFS 基础设施，是 Consensys 的核心之一。

Nischal Shetty，是 WazirX 和 Shardeum 的创始人。WazirX 是印度领先的加密货币交易所。 Shardeum，是 foresight Venture 投资的项目之一，它是一个基于 EVM 的分片 Layer 1 区块链。 Shardeum 最近在种子轮融资中筹集了 1800 万美元。恭喜！

Matt Sorg 是 Solana 基金会的产品和技术负责人。 Solana 基金会致力于 Solana 网络的去中心化、增长和安全。

Alexander Pack 是 Hack VC 的管理合伙人。 Hack VC 是一家加密原生风险投资公司，在创始人的早期阶段为他们提供支持。在 Hack 之前，Alex 是 imperii 的创始人，也是 Dragonfly Capital 的管理合伙人。

跨越 5 个不同的时区能聚在一起非常不容易，尤其各位的日程都非常忙碌。

而且，我知道对你们中的一些人来说现在是一大早。在此非常感谢各位能共同参与。

事不宜迟，让我们进入我们的第一个问题，行业发展非常快，即使在目前的市场情况下，我们仍然看到很多新的想法，新的发展，例如许多新兴的第一层区块链新的构建工具。

您认为 Web 3 基础架构在新周期中会发生哪些变化，有哪些是不变的？可以在您各自的业务领域发表见解。我们从 Michael 开始？

Michael：当然。 很荣幸能参与这个很棒的圆桌和他们所代表的项目。我的意思是我认为我们在 Infura 看到的变化，我们当然是作为一个专注于以太坊 IPFS 的基础设施提供商开始的，正如你提到的，Zuki，这与资源限制和我们认为开发人员的位置有很大关系以及开发者的需求是什么？我认为我们在过去一年左右开始做的最重要的事情之一就是开始接受新协议和新区块链。

所以我们现在在参与 L2 或 L3 ，并不断关注我们将很快宣布的其他内容，其中一些是这里的人们所熟悉的。所以我认为多链战略和互操作性用户体验继续改善，Layer-2 继续提供帮助，继续增长的规模是我们在接下来的一点点看到的事情。

Zuki：谢谢你的答案。接下来，我们听听 Nischal 的回答。

Nischal：作为新兴的 L1 区块链 Hey, 嘿，非常感谢让我来这里。

顺着 Micael 的话往下说，他所述的方向，我认为扩展肯定会成为关键挑战之一，也是需要解决的问题。我们正在研究不同的链，试图以不同的方式解决它。但是，如果我们将其视为一个生态系统，我们如何扩展？我认为多链概念可能是扩展的解决方案。 

这不仅仅是拥有多个区块链，而且我认为永远不会有一个区块链，能够满足加密和 Web3 所见证的整个增长，这仅仅是因为即使你尝试构建一个完全可扩展的链，那么你有这些非常具体的要求，你需要一个 L2 或者你需要一种不同的区块链来满足 P2E 游戏的需求。

我们正在寻找一些公司建立自己的公链。这并不总是为了扩大规模，也为了自定义，所以我们有两个主要的东西：一个是拓展，另一个是自定义。 

而且我认为这将导致一个多链生态系统，并且多链生态系统是好的，这样 Web3 可以处理开发人员提出的所有惊人的想法，而他们不必约束自己说，「好吧 ，只有一个区块链，我可以为此构建什么？」

相反，我们从那个世界进入了一个开发人员认为，「我需要构建这个，我应该部署在什么链上？」的世界。所以我认为这是一个很好的概念，可以扩展和多链生态系统正好适合。

话虽如此，在 Shardeum，我们正在尝试扩展水平区块链，但也会有针对不同类型应用程序的垂直链。

我认为您要问的另一件事是，Web3 有什么不同，并且有什么是没有改变的？我认为当我想到 Web3 时，一切都不一样。例如，包括商业模式，我认为在 Web3 中我们有更简单的商业模式。商业模式完全融入了整个 Web3 生态系统，每个人都知道如何赚钱。

更大的挑战是如何吸引合适的消费者？你如何构建需要的东西？因为我们已经看到了一些想法，它们超前于他们的时代，或者一些想法没有在这一点上可用所需的基础设施。

因此，我认为挑战之一是如何构建正确的应用程序，为基础设施和当今存在的用户类型，例如，DeFi 已经起飞，因为很大一部分 Web3 用户群是交易者。

但我们现在看到的是，一组新的用户进入了游戏。因此，P2E 游戏开始起飞。我们看到一组新的用户进入 NFT，这些是创作者和艺术家社区。所以我认为对于很多开发人员来说，为现在正在增长的受众确定合适的产品，而不是，如果你还记得 2017 年，我们看到了去中心化 Uber 之类的想法，人们正在尝试构建它，但没有观众。因此，挑战之一是确定此时要构建的正确产品是什么。

我认为这就是为什么我们都在努力为他们构建正确的解决方案。

不变的是客户支持。而且我现在没有看到这种情况发生。每个人都在开发产品，每个人都在营销，但没有人关心用户，没有人关心教育他们，没有人关心帮助他们。

这个想法似乎是「让我们创造并忘记」，这是行不通的，我认为我们应该从 Web2 中吸取教训。如果您查看每一个成功的 Web2 初创公司，总会有一个致力于帮助产品用户的客户支持团队。

但我们在 Web3 中看不到这一点。只是开发人员和营销人员只是在做他们的事情，并以某种方式试图让人们加入，而不是关心他们是否继续这样做。我认为这是客户支持真正发挥重要作用的地方，它为您的用户带来了粘性，所以我认为这是我们可以从 Web2 中吸取的一个教训，也可能会构建到 Web3 中。

Zuki：谢谢你。 这真是一个非常完整的答案。

可扩展性、定制和客户支持。所以让我们去找 Matt，Solana 绝对是上一轮牛市的超级巨星，我们想听听他的想法。

Matt Sorg：是的，我同意刚才大家所说的一切。任何一条链都存在一些互不兼容的定制化。有些人想要许可，有些人想要无许可，并且在一个链中提供两者是不可能的，或者至少它必须在链中具有某种孤立的环境。

因此，以另一种方式提供这种隔离是很有意义的，我想我要补充的一点是，作为一个学术角度和硬科技角度，对于不同领域的不同方法和不同创新会有更多的兴奋，我认为在行业内你会看到很多让人们感到兴奋的东西，并且更多的形成为他人的创新感而庆祝的文化。

这个事情变得如此关于金钱，我认为有时候人们对于新想法有点过于刻薄，而不是真正探索不同公链提出的权衡取舍。

是的，所以我认为一般来说，我们行业中的很多人都对我们提供的不同方法和不同权衡感到非常兴奋。

Zuki：好的，谢谢 Matt。作为投资者的 Alex，您愿意与我们分享您对此的看法吗？ 

Alexander Pack：是的，谢谢。我不在公链项目中，不像这个圆桌的其它嘉宾，所以我可能会给出一个大的角度来回顾。我已经成为加密货币的 VC 投资者九年了，从 2014 年开始，这是我经历的第三次主要熊市和牛市。

回答关于发生了什么变化的问题几乎太难了，即使只是从上个周期开始，如果你想想我们在 2017 年和 2018 年的情况。我们基本上已经萌芽了智能合约平台的种子，有能力创造去中心化的应用程序。但即便如此，它也几乎不可行，如果你看一下 2017-18 年期间在以太坊上或一般情况下流行的应用程序，它就像 CryptoKitties，这是 Dapper Labs 团队构建的早期用例，一千个用户的并发使以太坊区块链崩溃了好几天，所以当时基础设施绝对糟糕，你真的无法构建任何东除非有大规模的技术改进，例如在跨容和以太坊上 ZK、OP 等可扩展性方面的根本改进

然后出现了其他的第 L1 解决方案，例如 Solana。现在，很多这样的东西已经产生了，链上发生的 NFT 量，每天的活动量和 DeFi，如今以太坊区块链有数十万，所以这是非常惊人的。

我认为这是 60 年代美国宇航局的水平，政府只是将大量的 GDP 用于研究，让我们登上月球，在美国与俄罗斯人竞争。

正是这项令人难以置信的研究，然后由此产生的研究持续了数十年，我认为我们在过去几年中已经在密码学和这些链下的许多底层技术堆栈中拥有了这一点，看到它真是令人叹为观止。

Zuki：是的，谢谢亚历克斯。 

是的，我希望这个行业能够吸引更多的人，更多的投资和各方的关注。 那么让我们转向我们的第二个问题。那么你们一直在谈论的面临机遇和挑战的计划和战略是什么？可以随时分享您的项目或生态系统的任何新闻或进展，那么我们还是从 Michael 开始？ 谢谢。

Michael Wuehler：回应所说的一切，我们在 Infura 记得那个 CrytoKitties 的惨痛记忆。过去几年我们一直在扩大规模，就机遇和挑战而言，我认为从纯粹的角度来看，现在我们最兴奋的事情之一是大约是我们上个月在柏林 ETH 宣布的去中心化基础设施网络计划。然后 EG，我的联合创始人 EG 几周前在波哥大的 Devcon 上讲述了更多。如果您熟悉 Infura 以及我们的工作，我认为一直以来最大的批评是，你们是在公共云上运行的集中式基础设施提供商，那不是破坏了区块链的全部目的吗？绝对是。

所以我们一直在想和尝试迭代我们如何最终让我们正在做的事情去中心化或者至少为开发人员创造一个去中心化的机会或选择最终他们不需要只在一个供应商完成所有的开发。所以我们正在做大量的工作，我们刚刚开始加入第一批合作伙伴，我们将与之合作建立一个去中心化的基础设施网络，对此非常兴奋，因为它的其他重要功能之一是为我们的亚洲用户，有机会选择一个地理上跟接近他们的基础设施提供商，或者在政治上更一致，或者在审查制度等方面。

这些已经开始成为一个大问题，比如我们在 Tornado Cash 事件看到的和其它事务的美国合规问题。美国公司在部署其基础设施时必须认识到这一点，所以还有更多的事情要做，很高兴能和你们中国市场的部分参与合作，我随时可以分享更多。

Zuki：感谢您的回答，让我们有请 Nischal。

Nischal Shetty：在我描述我们的策略之前，要了解的一件事是这个市场现在处于什么位置。如果你看看全球加密货币格局，今天大约有 2 亿人进入加密货币领域，而且这个数字还在增长。这 2 亿人将在未来三到五年内增长到超过 10 亿人，我们看到的最大挑战之一是高昂的 gas 费和低可扩展性，因为让我们面对现实吧，所有的区块链都曾经构建在区块链依然受到疑问的时候。

这个论点似乎已经解决了今天你认为这是未来的地方，那么现在下一步是，您能否在您的区块链中构建可扩展性，以便支持数十亿用户的加入？

对于 Shardeum 的我们来说，这就是我们在构建可扩展的分片链的原因。但是，与其关注现有的 2 亿人，我们想要看到的是，我们能否蚕食将成为这个市场一部分的 8 亿人以及这些人将来自哪些地区。

我与印度市场关系紧密，我认为印度将至少为加密行业增加一亿多人。同样，其他新兴地区也将在这个生态系统中增加大量用户。他们最大的需求是不花钱的区块链，哪怕一美元。

如果想要大规模采用，采用交易的成本不会超过一美分。所以，我认为，这是我们技术的关键目标之一，即确保它可以扩展，但保持很低的费用。另一方面，这就是我在扩展我之前在印度的初创公司和交易所时所学到的。

如果你帮助这个行业发展，你就会得到回报，可以抓住大部分的红利，举个例子，当我们在印度推出我们的交易所时，印度市场大约有 500 万人，我们在教育市场方面开展了大量工作，今天在印度增长了超过 2500 万用户，我们占领了该市场的 50%，因此，我们的交易所拥有超过 1200 万用户。这一切都归功于我们致力于发展市场。

我认为这是我们现在在区块链上尝试的类似策略，专注于教育，对想要加入加密货币的新人进行教育。这里面很多机会，而不是试图从其他区块链中争取和获取人，你为什么不去教人们什么是加密，教人们什么是区块链，把他们带入这个生态系统他们会自动开始使用你的产品，因为他们信任你，是你教会了他们什么是加密货币。因此，这是我们试图实施的主要战略之一，即教育和建立市场，并在此过程中试图抓住其中的一小部分。

Zuki：谢谢 Nischal, 我们轮到 Matt。

Matt：所以区块链可能有，几乎是最多的，我的意思是它现在不仅仅有一两个实体，你已经看到有用户把 solana 放置于跟以太完全不一样的位置，两个独立团队服务一个验证用户，两套语言完全不同的存储库，这很好。

这已经在进行中，已经在他们的测试链中生产。Nischal 谈到的其他主要问题是成本，Solana 在成本方面在大多数竞争中已经是数量级的领先，每笔交易 0.00016 美分，非常便宜。

但我们也用内存做了一些事情。我们称之为泡泡糖，但它基本上是一种用于 NFT 和数据管理的方法，在链上以一定标准进行压缩。

所以你两个都可以完成，我们正在将其与其他一些技术相结合，即使在竞争激烈的环境中，费用也能保持在较低水平，我们称其为重量级服务质量，所以你不是在竞争交易手续费，你实际上是在争夺持有的份额，这是一种非常创新的方式，大多数人可以只使用 RPC 或他们的标准信息提供者，如 Infura。然后他们可以确保他们可以像往常一样提交交易。 这非常令人兴奋，因为它允许链在扩展时保持低成本。另外我们退一步去做的事，但我认为这可能是 Solana 和其他人之间的方法有点不同，我正在尝试做的所有事情，我们首先作为主网拓展，拓展的我们挑战测试，确保它可以扩展到如今使得 Solana 上至少有六个消费者应用程序，现在每月有超过一百万的活跃用户。

我认为这基本上是唯一可以真正这么说的公链，所以我们的工作非常多，我们确保在多配置功能出现之前我们可以扩展到消费者应用程序。当我们发布一个手机的时候，会有一堆全新的协议，比如 XNFT，它允许你在链上执行可执行文件，一堆在人外做的事情，叫做纸杯蛋糕，基本上所有这些真正令人难以置信的进步，我们已经在为这些未来的配置做好准备，其中一些示例是来自 Neon Labs 的 EVM，可能会在 11 月左右支持 move，这是明年推出的另一种语言。

我们已经有了 Python 解释器，JavaScript 很快就会出现。所以当你想到 Solana 时，我会想到超拓展、超配置性等等。我们将围绕许可、无许可探索其他更多二元配置。

但主要的一点是，能够拥有一个非常、非常可扩展、稳定、安全的链，在尝试分片之前，实际上达到了采用，这是我们的方法，是的，这真是令人兴奋的时刻，因为我们实际上看到了数百万笔交易，接近今天的数亿笔交易。现在另一件事，我想这一切的重点是我们并不一定需要 Solana 2.0 才能到达那里，这些增量改进中有很多可以让我们在单个共享状态下达到一百万 TPS。是的，所以这是激动人心的时刻。

Zuk：谢谢，解释的非常清楚，尤其是你们的路线图。接下来我们有请 Alex，请您谈谈您可能下一步的投资和重点？

Alexander Pack：好的，我们广泛关注早期基础设施。所以我们有一些非常有趣的投资主题，基础设施热潮依然活跃。我们喜欢很多特定于应用程序的基础设施，我们在 Cosmos 网络中支持一个专注 DeFi 的机构流动性的基础设施。我们是 Sui 的种子投资者，这是使用 Move 程序语言的前 Facebook 团队之一，我们喜欢这些，因为它们是很多最早的加密用例或下一代加密用例，如 NFT、游戏、社交，它们仍然需要构建大量特定的基础架构。

跨链桥也是个大方向。我们投资了一些跨链桥。DeFi 是我们特别关注和热爱的领域，现在，DeFi 运行得非常好，但如果你是加密用户，如果你想交易 ETH 或 ERC 20，如果你想交易 SOL 或类似的东西，那就太好了。你可以随时在像 uniswap 这样的 AMM 上进行交易，你可以获得衍生品，你可以交易衍生品，你可以借出，你可以做任何事情。但我们需要在链上带来更多的现实世界资产，这在某种程度上弥合了监管基础设施和机构等级之间的差距。 

所以今天的稳定币是巨大的，它们可能是迄今为止最大的加密用例。 两年内达到 1500 亿 TVL，这是有史以来最令人难以置信的增长故事之一。但是获得更多资产，例如合成房地产，我们支持 Solana 上的一个协议，它被称为 Parcel, 我们支持另一个名为 Goldfinch Finance 和 Maple 的项目。这是一个将信用市场链上链的以太坊项目，你可以在尼日利亚或印度或许多新兴市场使用稳定币进行借贷。 

因此，您可以将这些固定收益债券资产上链。 那东西真的很酷，是的，在很多方面，它就像 Matt 所描述的那样是渐进提升的，不需要大的 E 2.0、E 3.0 或其他东西来实现它，但你只是在慢慢地规划，然后突然之间你的用户数量达到了 2020 年的 100 倍，比如像 DeFi summer。

Zuki：谢谢 Alex。这是非常令人兴奋和有趣的。我敢肯定，我们刚才谈到的内容已经回答了所有观众提出的许多常见问题。

我们的最后一个问题将是关于中国市场的。那么您如何看待中国市场在该行业中的作用？我知道你们中的一些人一定与很多中国项目、开发商和投资者有联系或合作过。您如何看待他们的角色呢？ 你对他们有什么建议吗？Michael,请您先回答。

Michael：在 Infura，中国市场对我们来说一直很特别。事实上，我们是在六年前的本月在上海的 Devcon 上公开发布的，所以总是看到开发者社区非常强烈的兴趣，这一直是我们的目标对象。我知道我们并不注重炒作价格，因为在中国比较敏感，所以我们目前倾向于保持低调。

疫情前，在大流行之前，我在 2018 年在北京和上海做了一个路演，并产生了很多惊人的兴趣。我们进行了校园参观，寻找正在学习加密货币的软件工程师。我们今天继续做一些事情。 

多年来，我们一直在从中国大陆获得客户，我们很难真正理解并与他们沟通。 事实上，我们确实有，我们的一名团队成员在北京，所以他在当地工作，负责管理我们的微信群。但实际上，我们的重点是开发人员，并试图了解他们的需求、他们的挑战，并解决问题，我们将继续在世界任何地方这样做，尤其是在中国。希望在一两年内的某个时候，我可以回来再开一次大会。

Zuki：不知道原来你是有微信的呢？

Michael Wuehler：有的。

Zuki：好的，下面有请 Nischal。

Nischal Shetty：我认为中国一直是加密货币的主要市场之一。如果你也看看历史，如果我没记错的话，我认为比特币交易所是中国最早的交易所之一， 2011 年，我认为当时大多数国家甚至没有听说过比特币。

在采用率方面似乎应该遥遥领先。如果你还记得 2017 年，我认为每个项目都曾祈祷他们能在中国市场上获得成功，因为这导致了持有代币的用户数量激增。

中国发生了一场完整的 ICO 热潮，我认为中国的采矿业发展迅速，因此，我认为中国已经证明了对加密货币的全部亲和力，不仅来自企业家，甚至来自消费者，我认为它与世界其他地区处于相似的情况，即监管。会有很多推拉，这会导致一些人的士气被抑制，一些项目会搬出去，但我认为未来这些监管障碍将会被解决。不仅对中国，对世界其他地区也是如此，而且我认为像中国、印度、巴西这样的国家，许多新兴经济体将成为加密市场中最大的参与者，如果不是在价值上，但至少在人数上。

如果你看看加密市场的发展情况，过去几年都是关于 TVL ，每个人都在谈论数十亿美元。是因为用户，他们的数量并不大，但未来 5 到 10 年将是关于用户的，这将是关于有多少用户与 Dapps 交互。这就是我认为像中国这样的国家将成为重要参与者的地方。我认为即使是企业家，如果我们仔细观察，一些最大的企业家都来自中国。

我们有一些了不起的投资者，我们也有来自中国的投资者。所以我认为总的来说，我会说过去几年可能有点慢，但这看起来像是为即将发生的下一次大规模采用做准备。

所以我们正努力在中国寻找合作伙伴，我们正努力与来自中国的投资者合作，了解中国市场，在那里建立一个社区。而且我认为任何项目都是如此，没有人可以忽视中国市场。认为这是一个迹象，表明我认为中国会是，它已经是一个重要的部分，但它将在任何项目中发挥重要作用。我认为这也是中国企业家打造全球产品的机会。

我们看到有如此多的产品正在跨区域的构建，它可以被世界上任何地方的任何人使用，我们将看到更多来自中国的项目出现，这些项目将具有全球性。 所以我很兴奋。

这是一个难以理解的市场，但我认为与该国合适的人一起，我认为项目可以真正合作并努力为该市场构建正确的解决方案。

Zuki：非常受用，下一个请 Matt 讲讲。

Matt Sorg：是的，我认为无论好坏，Solana 基本上只面向开发者进行宣传，而不一定是 to C 或者面向资本。中国有一些世界上最好的建设者。这就是我们真正专注于弄清楚我们如何吸引那些真正在思考下一个层次的建设者。以及每个人都在谈论如何获得人们真正喜欢使用的应用程序。

围绕着很多行业正在进行大量的探索，不仅仅是加密，但显然加密可能是很多应用的后端，来赋能很多应用。所以我们已经做了一些事情，事实上我们将有一款非常棒的游戏，将在几周后在 Breakpoint 上公布。我认为区块链的 Solana 对任何真正兴奋的中国开发人员来说都是准备工作，这正是 Nischal 所说的走向全球，有足够的容量。

我认为区块链在某一天，可能是容量的 20 分之一，真的准备好拥有这些消费者应用程序并走向全球，在世界各地拥有入口和出口，并在基本上具有完全确定性的 Web2 速度的区块链上执行你的策略。另一点是关于工具类的，我认为你有这个频谱，我猜在一些人正在考虑它的基础设施的阶段，还需要围绕所有的通信协议、钱包做些什么。当你有了有了身份层，也有了消费产品层。 

加密解锁了什么？你如何使用这些基础层来制作消费型产品？

我认为有很多潜在的消费者的市场，因为有很多数字生活世界，很多自己的不同展现或者我们成为 metaverse 的应用程序等。已经有很多非常受欢迎的，虚拟形象的软件和作品，所以我认为从建设者和消费者层面都已经做好了充分的准备，我很乐意帮助人们应对我们在世界各地看到的所有挑战以及监管和其他业务方面的考虑。很乐意再做更多的分享。

Zuki：我完全同意你的观点，就消费互联网而言，中国绝对拥有顶尖的技术，也拥有顶尖的构建经验。

Alexander Pack：大中华地区和亚洲在过去几年经历了是相当庞大和关键的加密货币演变，因为它是历史上大多数加密货币使用的地方。最近它受到了一些限制，一种普遍的模因是，在更广泛的技术中，不仅仅是在加密领域，很多技术创新经常发生在西方。 

然后，许多真正以消费者为中心，和以用户体验为中心的商业模式创新发生在东方。就个人而言，我在贝恩资本风险投资公司开始了我的加密职业生涯，贝恩资本风险投资公司是西方和美国最大的资产管理公司之一。然后我离开并且开始了基于亚洲的投资机构：Dragonfly。因为我之前不被允许投资亚洲，我觉得这不可理喻，你怎么能在你的眼睛上戴上眼罩， 试图成为一个只在美国投资的加密货币投资者？

很明显像是 Bitget 这样的基于亚洲的交易所，还有其它的比如 BYBIT 和币安，是加密货币的分发渠道，大多数分销渠道的创新都在亚洲。因为亚洲用户在传统的金融市场比较楼后，那么你就可以使用 DeFi 或类似的东西。

第二，洲团队非常擅长这项业务，包括全球创新。最近有很多基础设施的建设，所以中国的开发团队更难闯入这个更被西方世界引导的领域。亚洲的一些团队倾向于在通过去中心化来绕过这个问题。

在很多方面都喜欢这种做法，因为它可以带来更好的用户体验。但集成上会有一些问题，但可以肯定的是，它在历史上是巨大的我们对更多中国开发者参与的以应用程序为中心的基础设施和更多以用户为导向的应用程序感到非常兴奋。我们很看重他们，请各位，如果看到我们的对话，来找我们聊聊。

Zuki：谢谢 Alex。虽然 Foresight 的生态正在进行全球化扩张，但同时我们依然会非常关注中国市场。比如，Foresight 会建立一个开发者学院 ，会汇聚多语言的开发者社区来参与，学习和交流希望我们的生态会与各位有更多的合作和互动，本次圆桌到这里就要结束了。