AIGC 的商业化之路展望
2023-01-2910:25
吉时通信
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去年我们在 AIGC 首篇深度报告《AIGC:Web3 时代的生产力工具》中阐述了该技术的变革及带来的产业变化,随着 ChatGPT 的走火,大家经常问起:AIGC 的商业化之路怎么走?AIGC 如何赚钱?——我们访谈了数十家国内外的 AIGC 团队,同时看到 1 月初微软宣布了与 OpenAI 的深度合作,将 AI 技术整合进现有产品,并为开发者提供 AzureOpenAI 云服务,允许其开发自己的 AI 应用,AIGC 曙光已现,本文将着重探讨其商业化之路。


AIGC 带来的商业模式变革——AI 的显性化。随着自然语言技术(NLP)进一步降低 AI 的使用和触达门槛,以及伴随着 AIGC 生成算法的优化与改进,我们发现 AIGC 的商业化落地速度和效果表现将超预期,一些如 Jasper 这样的初创企业已经开始产生了营收。这意味着 AI 正以越来越显性的方式产生商业模式。AI 已经不再像过去那样与硬件、系统等一起打包进行商业化落地了。对于普通人来说也不再是一门遥不可及的尖端技术。


To B 仍是 AIGC 的主要商业模式。虽然 AIGC 使 C 端用户以较低的门槛使用 AI 生成内容,但就目前来看,to B 仍然是核心商业模式。对于 B 端客户来说,他们的需求和付费意愿是较为稳定的,这主要有以下两个核心原因:对于 B 端带来的效率提升和成本下降,如用 AIGC 抓取信息后根据已有模板完成新闻或一些产品的测评;能够填补原本很难完成的需求鸿沟。


面向 C 端的 AIGC,以 SaaS 订阅为主。随着 AI 模型与算力的发展突破了可用的临界点,AIGC 对个体的赋能也不容忽视,且将以 SaaS 订阅为主。第一是作为效率工具,AIGC 产品能够在信息获取、格式整理和工作流等各个流程提高个人用户的效率;第二是作为创作工具,像剪辑、修图软件一样,AIGC 能够大幅度降低大众用户的创作门槛。效率工具例如 Notion 发布的 NotionAI,尤其值得关注 AI 模型作为基础设施集成到已有的工作流中。


AIGC 未来应用普及的背后,将产生巨大的算力市场。根据 OpenAI 的研究,AI 训练所需算力指数增长,且增长速度超越硬件的摩尔定律。AI 模型大算力的背后需要高昂的算力成本,GPT-3 训练的算力成本超过 400 万美元。尽管 AI 模型往往会选择开源,但数据集和训练成果是一个团队的内部资产,这意味着每个 AI 产品都需要支付自己的训练成本。在未来 AIGC 随着 B 端和 C 端的商业化落地的实现,算力集群的建设和云服务都会受益,同时考虑到英伟达 A100、H100 出口受限,相关国产算力芯片将有机会获得增量市场。


AIGC 社区的价值。近期在与各个创业团队的沟通过程中,我们发现行业一个重要的关注点会放在 AIGC 与 Web3.0 的结合,以及 AIGC 与社区的融合。AIGC 让用户的创作门槛的降低,有助于加强社区的互动和发展,同时降低了平台的内容成本。社区用户对内容的探讨与偏好能为 AIGC 模型提供优质的反馈,以便后续优化增强产品力。NFT 能够确权作品和链接社区,AIGC 与 NFT 社区的结合探索,或将产生值得期待的商业创新。


AIGC 投资框架:软硬件与数据集。生成算法、NLP 与算力决定 AIGC 能否运行,而高质量的数据集决定了 AIGC 质量与商业模式。软件层面主要包括自然语言处理技术:谷歌、微软、科大讯飞、拓尔思;AIGC 生成算法模型及数据集:英伟达、Meta、百度、蓝色光标、视觉中国、昆仑万维。算力层包括:中兴通讯、澜起科技、新易盛、天孚通信、宝信软件、中际旭创等。


风险提示:技术创新不及预期;政策监管风险。



微软与 OpenAI深化合作,AIGC商业化加速到来。1 月 23 日,微软官方宣布在与 OpenAI 将进一步深入合作,将在未来数年内追加投资数十亿美元以加速 AI 技术推向大众。微软正在迅速推进 OpenAI 的商业化,将目前的 ChatGPT、DALL-E 等 AI 工具整合进微软旗下的全部软件,例如 Bing、Office 等,为用户带来更高效的交互体验。更值得关注的是,微软将提供 AI 云服务 AzureOpenAI,允许开发者在 OpenAI 的模型基础上搭建自己的应用,从而加速 AI 技术的商业化落地。


此举可见,OpenAI 作为 AIGC 行业龙头,已开始商业化之路,一方面自己作为模型基础设施,赋能搜索引擎、办公软件提高效率和用户黏性;另一方面借助合作伙伴的算力基础设施,为后续底层硬件拓展打牢基础。



我们在此前的深度报告《AIGC:Web3 时代的生产力工具》中讨论了 AIGC 的技术变革以及应用场景,随着产品落地及场景的拓展,越来越多的市场关注将集中于商业模式的探讨,即一个很关键的问题:AIGC 如何赚钱?通过行业访谈,我们认为 2023 年将是 AIGC 的商业化加速之年,AIGC 有望走近大众的生活、工作中。


1、AIGC 带来的商业模式变革——AI 的显性化


“AI 的显性化”是我们最近产业交流中的最深刻感受。AI 虽已发展多年,但在诸多领域的应用更像经过专业学习的“专科生”,而今基于大模型的 AIGC 更像接受过通识教育的研究生,虽然在发展初期在特定专业领域功能有限,却有着更强的可拓展性。因此,我们预计,当 2023 年 GPT4 模型发布之后,“AIGC+”将成为全球性的趋势。底层的大模型与数据集将成为下一个科技时代,真正意义上的“IT 基础设施”,既有垂直领域的价值也不容忽视,正如 OpenAI 与微软的合作,通用 AI 的显性化趋势将日益显著。


AI 具有通过自动执行各种任务、提高效率和启用新的经营方式来转变商业模式的潜力。以下是人工智能如何改变商业模式的一些方式:


  • 自动化:AI 可以自动执行各种任务,例如数据输入、客户服务和供应链管理。这可以减少对人力的需求并提高效率,从而完成降低成本并增加利润的目的。

  • 改进决策制定:AI 可以分析大量数据并提供有助于企业做出更好决策的见解。例如,人工智能可用于优化定价、识别新机会和预测客户行为。

  • 个性化:AI 可用于为个人客户提供个性化的产品和服务。这可以帮助企业更好地瞄准他们的营销工作并提高客户满意度。

  • 新商业模式:AI 可以实现以前不可能实现的新商业模式,如:AI 驱动的聊天机器人可以让企业提供 24/7 全天候客户支持,即使在他们关闭时也是如此。


在此之前,我们关注到的 AI 主要集中于安防、网络监测等领域。2020 年,AI+ 安防领域达到了 453 亿的市场规模,是商业落地速度最快且容量最大的赛道之一。预计这一规模将在 2025 年达到 900 亿。但这一领域,基本都是同硬件和系统一起打包提供。



而随着自然语言技术(NLP)进一步降低 AI 的使用和触达门槛,以及伴随着 AIGC 生成算法的优化与改进,我们发现 AIGC 的商业化落地速度和效果表现都很好,一些如 Jasper 这样的初创企业已经开始产生了营收。这意味着 AI 正以越来越显性的方式产生商业模式。以成立于 2021 年的 Jasper 为例,其成立当年营收就达到了 4500 万美元,并收获了 7 万名用户,2022 年营收也预计 7500 万美元。从 Jasper 的官网上看到,它是以类 SAAS 服务的形式进行收费,分为初级、高级和订制三个模式。而国内部分领先的 AIGC 公司,在用户规模、内容生成量上在 2022 年亦快速起步,预计 2023 年开始产生营收及盈利并非难事,但能否形成 SaaS 订阅模式尚待观察。



再以 Jasper 为例,其不仅融合了多种模型算法,包括 GPT3、NeoX、T5 等,并在此基础上根据实际业务需求,使用量身定制学习模型——构建界面和原始工作流程,使 AI 更易于日常使用。同时,由于融合了多种模型,它能够区分特定用例或行业的最佳模型组合。这种方式有助于避免过度依赖任何一个来源,并使最终产出效果更好。Japer 的使用界面上可以看到其提供了数百种垂直领域的模板,如:新品推广邮件模板等。这样的设计能够更进一步地帮助用户完成精准的输出,更好地吸引用户来使用。这也是为何成立两年 Jasper 就能吸引到 IBM、Airbnb 这样的大客户的原因。



随着技术的进步,AI 已经不再像过去那样与硬件、系统等一起打包进行商业化落地了。对于普通人来说也不再是一门遥不可及的尖端技术。AI 变成了一个普通人也可以轻松运用、提升效率的工具,这预示着 AI 的商业模式更加显化。


2、To B 仍是 AIGC 的主要商业模式


虽然 AIGC 使 C 端用户以较低的门槛使用 AI 生成内容,但目前来看,to B 仍然是核心商业模式。对于 C 端用户来说,缺乏长期持久的需求,大多数只是一时兴起的好奇体验。而对于 B 端客户来说,他们的需求和付费意愿是较为稳定和长久的,这主要有以下两个核心原因:


  • 降低成本


AIGC 替代了部分原本应该由原创人员承担的工作,例如网站内容编辑、美工等,假设人工成本在 100 万,而 AIGC 能够降低 50% 以上,那么企业将有充足的动力进行机器替代,其实这一过程正在发生,尤其在一些垂直领域,例如体育、金融、汽车等。


早在 2018 年,路透社就启用了一款 AI 新闻撰稿工具 Lynx Insight Service,主要目的是将编辑工作中机器所擅长的领域分摊给机器,如:数据挖掘和识别数据规律,将编辑人员所擅长的工作内容交予人类,如设置提问、赋予任务以权重,对上下文进行理解等。这和我们此前尝试用 Chat GPT 进行研究报告的撰写的情况类似。在未来,人主要负责整体方向的把握和提出问题,而 AI 负责信息的搜集、处理汇总和融合。



除了以上这种形式以外,目前更普遍的是通过 AI 快速抓取信息数据,套入已设置好的模板后形成文稿。这在我们平时熟悉的“万得”的快讯以及“汽车垂直媒体”汽车参数对比中较为常见。


除了新闻稿件类,AIGC 生成图片也被应用在新闻稿或自媒体的插图或封面上。相比原先在素材库找图的效果更贴合文章,也减少了找美工的费用并提升了效率。但在这一领域,文字的需求大于图片,一方面是由于工作的完成度另一方面是由于本身的市场空间。


  • 跨越 B端需求鸿沟


部分 to B 应用具有项目制的特点而难以被满足,我们称之为需求鸿沟。例如,IP 矩阵的构建,当需要对大 IP 构筑包括电影、电视、游戏、动漫、手办等周边产品时,需要大量各类原创作者对 IP 矩阵进行丰富,这是一个费钱且费力的漫长过程。内容供给方因工作量巨大而无法提供大量原创稿件,而需求方因看不到内容而无法买单。未来基于 AIGC,原创内容方可以以少量手稿,借助模型的帮助,大量生成内容,由于扩散模型的存在,这种“白盒 + 黑盒”式的内容生成甚至带有“二创”的意味。若能在 AIGC 的帮助下跨越需求鸿沟,则大型 B 端项目更容易实现。


我们以二次元市场为例,该产业已经步入爆发期,产业链趋于成熟。2020 年国内整体市场规模达突破了千亿,泛二次元用户预计 2023 年达到 5 亿。围绕着二次元 IP 形成的包括潮玩、虚拟偶像、服装和线下娱乐等新型衍生产品矩阵拥有巨大市场,也是当下发展的重点。



在潮玩、虚拟偶像和服装的设计生产过程中,必不可少会涉及选择设计师、完成设计这一过程。有了 AIGC 的帮助,可以大幅提升这一过程的效率。在原先的情况下,需要安排一批设计师尝试设计一个初稿并给 IP 方审核沟通,产生的沟通成本和前期初稿设计费用相对较高。而在 AIGC 的情况下,设计师可以先训练出自己风格的生成模型迅速根据 IP 方的要求设计出多个初稿供选择。这一点能够快速帮助确定设计师并减少沟通成本。在后续的设计生产过程中,也可以通过 AIGC 高效生成多种类似风格或 IP 的内容,这将大幅提升效率和降低成本。


因此,即使由于技术的发展使得 AIGC 变得普及,我们依旧认为当下阶段,to B 端才是主要的商业模式方向,核心原因在于对于 B 端带来的效率提升是切实的,也能够填补原本很难完成的需求对接,因此客户付费意愿较强。


3、面向 C 端的 AIGC,以 SaaS 订阅为主


随着 AI模型与算力的发展突破了可用的临界点,AIGC对个人的赋能也是值得关注的方向。在极小的边际成本下,AIGC 应用能够大幅度提高个人的信息处理效率以及内容输出质量,而这类技术又可能反作用于生产关系的演变。


因此,面向 C 端的 AIGC 应用,可从两个角度来探讨其商业价值:第一是作为效率工具,诸如传统的笔记、日程管理等工具,AIGC 应用能够在信息获取、格式整理和工作流等各个流程提高个人用户的效率,并且 AI 模型作为基础设施能够集成到现有的工作流程中;第二是作为创作工具,像剪辑、修图软件一样,AIGC 能够在 UGC 内容流行的今天,大幅度降低大众用户的创作门槛,强化个人媒体的 IP 价值。


从商业角度而言,将 AIGC作为底层基础设施的 SaaS订阅将成为中长期趋势,目前 Midjourney等企业已有类似尝试。用户付费的逻辑在于以下几个方面:


  • 更高效的信息获取方式


AIGC替代搜索引擎成为下一代信息获取方式。ChatGPT 上线后被广泛讨论的一个问题是:ChatGPT 会取代谷歌吗?传统的搜索引擎通过对关键词的检索与相关性的排序,为用户提供可能有价值的页面链接。而 ChatGPT 通过庞大的语料库,针对用户提出的问题可以直接给出回答。例如,在询问光纤光缆行业概况时,ChatGPT 会直接根据用于训练的大数据集给出一个合理答案,并且用户在追问的过程中,也能够进行回复。而传统搜索引擎则需要按照关键词去寻找合适的资料并进行整理。从实际的体验中,从 ChatGPT 获取信息的质量要高于搜索引擎,速度会更快,但会存在数据集的局限性(例如 ChatGPT 对 2020 后的信息一无所知),不过已经在大部分场景能够取代搜索引擎。尽管 ChatGPT 目前处在 Demo 阶段,但社交媒体上已经有人表示愿意为之付费用于提高自己效率。



  • 从辅助表达到替代表达


在内容的表达上,AIGC能够完成从辅助到替代的跨越。效率工具在辅助表达、增强沟通效率这方面已有很多尝试,例如 Grammaly 对用户表达进行语气和措辞的修饰,提供常用的表达模版和规范。而 AIGC 能够更进一步,按照指定的格式、语气和场景进行内容输出,从而替代人工进行表达。以 Jasper 为例,以 AI 文字生成为主打产品,通过其文字生成功能,用户可以生成 Instagram 标题,编写 TikTok 视频脚本、广告营销文本、电子邮件内容等工作。



  • 集成到已有的工作流


AIGC将会集成到已有工作流。AI 大模型作为基础设施,可以根据具体的使用场景和需求设计应用,也可以集成到现有的工作流程中。例如 Notion AI,其应用 Notion 是一款全平台文档工具,支持协作、笔记、表格、看板等功能,在 2021 年完成了由 Coatue 和红杉牵头的 2.5 亿美元 C 轮融资,投后估值 103 亿美元。2022 年,Notion 的用户规模目前已经达到 3000 万,付费用户达到 400 万。在前段时间,Notion 发布了 Notion AI 测试版,Notion AI 完全集成到 Notion 的现有工作流中,当用户在应用中整理素材、管理日程、创作的时候都能够使用 AI 辅助来提高效率。即便是 midjourney、无界版图以及 ChatGPT,我们认为也难称之为一个完整的工具,离开了用户现有的工作流使得 AIGC 更像是“玩具”,但如果把这种功能嵌入到已有的工作流中则完全不同。



  • 扩大用户创造力


创作工具的发展与普及让更多个人用户称为内容创作者,这也带来了 UGC 的繁荣。而 AIGC 作为内容创作工具,将更进一步降低图片、视频等内容的创作门槛。从前是通过文案自动生成配音,而 AIGC 可以实现一句话生成文案,一句话生成图片甚至视频:例如,在 MidJourney 中,用户只需要通过输入文字描述,计算机将会自动生成一张作品;AIGC 虚拟人可以根据文案内容自动生成虚拟人节目。这些应用在相对较小的学习成本下,用很短的时间使得用户能够创作更多内容。



4、AIGC 背后的算力生意


AIGC 背后的“大算力”究竟有多大?


AI训练所需算力指数增长,增长速度超越硬件的摩尔定律。在 2018 年,OpenAI 发表了一份研究成果,尝试量化大语言模型所需要的算力以及算力需求的增长趋势。该研究发现,自 2012 年至 2018 年,用于训练 AI 所需要的算力大约每隔 3~4 个月翻倍,整体呈现指数级上涨(而摩尔定律仅仅是 18 个月翻一倍)。从 2012 年到 2018 年,训练 AI 所耗费的算力增长了 30 万倍,而摩尔定律在相同时间只有 7 倍的增长。



对于目前常见的大模型(例如 GPT-3、NLG、Gopher 等等),算力的测量往往使用 petaFLOPS-days。这个单位意味着一个每秒进行一千万亿次浮点计算的设备,需要不停歇地运算一整天。作为对比,英伟达的旗舰产品 RTX3090 在标准功率下的浮点算力约为 35 TFLOPs,每秒能够处理 35 万亿次计算,1 petaFLOPS-days 意味着需要不断以最高算力跑满 29 天。就算用目前最快的超级计算机,这个训练过程在理想情况下也超过一周。



AIGC未来应用普及的背后,将产生巨大的算力市场。AI 模型大算力的背后需要高昂的算力成本,以 GPT-3 为例,该模型有着多达 1750 亿的参数,训练所需的算力高达 3650 PFLOPS-day。按照 Lambda 的测算,以 V100 理想状态下 28 TFLOPS 的算力和最低 3 年起云计算的成本,完成训练 GPT-3 需要花费 460 万美元,而下一代 GPT-4 的参数将更多。


尽管 AI 模型往往会选择开源,但数据集和训练成果是一个团队的内部资产,这意味着每个 AI 产品都需要支付自己的训练成本。现在大部分创业团队都是布设在云端,因为单独的算力集群很贵,目前 A100 高端产品大概在 6-9 万元,1000 张 A100 卡加上 CPU、硬盘、存储、机房供电等配套设施的硬件投入将近 1 亿。在未来 AIGC 随着 B 端和 C 端的商业化落地的实现,算力集群的建设和云服务都会收益,同时考虑到英伟达 A100、H100 出口受限,相关国产算力芯片将有机会获得增量市场。


5、AIGC 社区的价值——未来的金矿


近期在与各个创业团队的沟通过程中,我们发现行业一个重要的关注点会放在 AIGC 与 Web3.0 的结合,以及 AIGC 与社区的融合。这种结合趋势主要体现在:AIGC能够助力社区的互动和文化发展;社区能够给予 AI模型反馈;AIGC与 NFT结合产生新的商业模式。


低门槛的表达能让更大规模的用户参与到社区互动中。相较于 UGC 平台,AIGC 能够进一步降低用户参与创作的门槛和成本;而创作门槛的进一步降低,有助于社区的互动和发展,同时降低了平台的内容成本。例如暴走漫画最初通过漫画工具降低用户的表达门槛,诞生了大量流行的段子,丰富了整个“暴走 IP”社区。而 AIGC 为用户提供的创造力,远远超过传统的内容社区,或会诞生新的平台商业模式。




社区对 AIGC作品的反馈能够为 AI模型提供训练反馈。以图片生成为例,相同的关键词可能在不同平台的效果差别很大,例如在 A 平台的效果很好,而 B 平台效果很差。这其中的一个重要原因就是模型的训练,在相同的模型下采取不同的训练方法也会导致效果差异巨大。在监管学习下,训练员需要给 AIGC 产生的内容进行反馈,从而调节算法的参数,直到算法的效果令人满意。ChatGPT 免费上线产品 Demo 的一个重要原因就是通过开放的用户交互,收集到更多的反馈数据。社群对内容的探讨与偏好能为 AIGC 模型提供优质的反馈,以便后续优化增强产品力。


当 AIGC 涉及到 IP 相关领域时,传统的版权授权制度很难与之匹配,这种问题在 UGC 时代就经常出现,例如粉丝的二创行为。NFT 的标记性使创作者与二次创作者与观众的链接更加多元化。我们也看到了包括 BAYC、Cryptopunks 等 NFT 持有者组成了排他性的粉丝社群,NFT 与粉丝经济的结合也在进行模式探索。AIGC 由于过程的随机性,不太可能重复生成内容,并且会生成类似于数字指纹的 seed,与 NFT 的结合可以将内容生产的作者与内容本身绑定,也可以与内容的原始 IP 进行关联,这其中探索尝试的空间巨大,硅谷、新加坡已有不少团队投身其中,我们将在后续的研究中继续跟进。


6、投资策略:AIGC 的软硬件与数据集


从 PGC 到 UGC 再到 AIGC,AIGC 能让人类突破内容生产力枷锁,高效率生成高质量内容,让人类进入到真正的元宇宙之中。若要 AIGC 能够满足元宇宙的需求,独立完成高质量、高精度的内容,AIGC 技术层面还需要一定的发展,我们可以分为软硬件两个维度看,软件层面主要包括自然语言处理技术、AIGC 生成算法模型和数据集,硬件层面主要是算力、通信网络。


催化剂:

1)二季度 GPT4 新模型的发布。

2)微软在搜索引擎、Office 办公软件中集成 AIGC 功能。


从主题投资的角度看,我们认为,AIGC 在经过 2022 年的概念导入后,2023 将进入产业爆发期,既包括新模型的发布,也包括“AIGC+”在各领域的落地。一方面,其对现有的杀手级应用——短视频、游戏等具有颠覆式影响,或进一步扩大内容量、提高成瘾性,同时对社交和广告提供新的工具;另一方面,Web3 开放、共建的价值观下,UGC、AIGC 的内容会更具吸引力,二次创作、开放想象的浪潮将来临。



风险提示


技术创新不及预期:AIGC 的技术发展不及预期。以及底层硬件技术,如:超级计算机、算力的发展不及预期。


政策监管风险:目前 AIGC 还处于相对早期,后续是否会出台 AIGC 作品相关知识版权或其他法律监管条款尚不明确。


本文节选自国盛证券研究所已于 2023 年 1 月 28 日发布的报告《AIGC 的商业化之路展望》,具体内容请详见相关报告。

宋嘉吉  S0680519010002   songjiaji@gszq.com

金郁欣 S0680521070002 jinyuxin@gszq.com

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2017.6.10 对话区块链大佬系列 13:QTUM 发起人,帅初——解读 2017 最赚钱 ICO 项目


2018.7.28 对话区块链大佬系列 14:Ulord 谭林——解读“内容分发”公链


2018.10.24 对话区块链大佬系列 15:众托帮 CEO,乔克——由“相互保”大火,聊聊互助保险


2019.6.24 对话孟岩:Facebook 掀起数字货币浪潮


2019.6.26 对话井底望天:Libra“稳定不易”,将变革美国移动支付市


2019.11.11 对话上交所前总工白硕:区块链政策拐点下的机遇和隐忧

2019.11.11 对话分布式资本余文波:区块链产业投资的逻辑与思考


国盛通信区块链系列——【大话区块链】


2016.4.8  大话区块链(一)——最初的梦想


2016.4.10 大话区块链(二)——去中心化?你几个意思?


2016.5.3 大话区块链(三)——由魏则西事件说开去


2016.6.3 大话区块链(四):告别晦涩,说说大家都懂的理儿


2016.6.19 大话区块链(五):谁家的娃不犯错?


2016.6.27 大话区块链(六):我们为什么如此看好区块链主题?


2016.8.30 大话区块链(七):Talkis cheap,show me the code


2017.8.14 大话区块链(八):平行世界里的疯子和骗子


2017.12.13 大话区块链(九):比特币、迅雷和云撸猫


2017.12.27 大话区块链(十):区块链和代币


2018.1.4 大话区块链(十一):梦百合携手唯链,海外区块链上市公司又在做什么?


2018.1.30 大话区块链(十二):当买矿机概念股时,你买的是什么?


2018.3.13 大话区块链(十三):台北遇到区块链


2018.3.30 大话区块链(十四):A 股上市公司区块链布局的昨天、今天和明天


2018.5.02 大话区块链(十五):QTUM 假期亮相,”卡牌对战“玩法渐多


2018.6.16【国盛区块链】比特币避险性的实证研究——大话区块链(十六)


2018.6.23 大话区块链(十七):一图看懂“交易挖矿”的市场竞争逻辑


2018.8.06 大话区块链(十八):你参加的同学聚会是否也要来场“币改”?


2018.7.25 大话区块链(十九):从唯链双币制说开去


2018.8.31 大话区块链(20):一头猪告诉你为何没有比特币而只有 UTXO


2018.9.1 大话区块链(21):矿机追踪——新玩家露脸&悄然疯涨的算力


2018.9.8 大话区块链 (22):带上金箍,你还是那个比特币?


2018.10.7 区块链经济学脉络(一):引言


2018.10.08 区块链经济学脉络(二):市场结构、资源要素和竞争约束


2018.10.14 区块链经济学脉络(三):合约理论审视去中心化系统


2018.10.18 区块链经济学脉络(四):租值是算力市场价值的源泉


2018.10.27 区块链经济学脉络(五):从租值耗散看为什么 PoW 机制最高效?


2018.10.27 区块链经济学脉络(六):十年来欠中本聪多少比特币?


2018.11.13 区块链经济学脉络(七):社区与矿工的恩怨来自权利界定不明


2018.12.31 区块链经济学脉络(八):比特币、货币和价格锚定的误区


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