写在前面

去年写《区块链的 2021》时更像是科普文，普及了一些行业的基础知识。

今年写《区块链的 2022》可能更像是一篇日记、又或者是记录？记录这一年我在行业内的所见所闻。

2022 年即将过去，记得一年前我写《区块链的 2021》时，最后一段写道

“区块链行业能否在 2022 年迎来自己的黄金时代。我们都会是见证者。”

这个问题现在有了答案，我们没有迎来区块链的黄金时代，反而在 2022 年再次进入了低谷。

正文

这一年我们经历了 StepN 爆火后崩盘、Luna 暴雷、3AC 破产、两大头部交易所隔空交战殃及池鱼，FTX 破产清算。行业经历了一次又一次的冲击，又在废墟上逐渐重生。在这个过程中我看到的是更多的链上生态应用的诞生，更多的 builder 加入到行业内开始共建，层出不穷的 DAO 组织开始出现并发力。

虽然说 2022 年区块链行业进入了低谷，但这一年发生的事情依然精彩。

2022 年 2 月，在 Opensea 透露消息正在筹备上市（背刺所有用户）后，Looksrare、X2Y2 两大 NFT 交易所先后启动，标志着 NFT 交易所行业激烈竞争的开端。

2022 年 3 月，Binance 宣布上线 StepN 治理代币 GMT，GMT 在两个月内暴涨 40 倍，StepN 月活用户突破 70 万人，X to Earn 概念在行业内流行。

2022 年 4 月，Yuga Labs 宣布对 BYAC、MAYC 持有者空投 Ape。

2022 年 5 月，Yuga Labs 发售 Otherdeed 土地 NFT，用户在 mint 时进行 Gas War，使 Gas fee 短期内超过 6000Gwei，全网通过铸造活动燃烧 ETH 超过 30,000 枚。

2022 年 5 月，Luna 暴雷，400 亿美元市值在不到一周的时间内彻底归零，无数基金、散户因此破产、血本无归。

2022 年 5 月，一个叫做 Goblintown 的 NFT 系列开始发售，发售方式采用 Freemint,哥布林 NFT 价格短期内从免费直冲十几 ETH，开启了 NFT 玩法新纪元——【Freemint】

2022 年 6 月，受 Luna 暴雷影响，币圈知名风投机构 3AC 破产清算，由此引发的连环清算以及之前的 Luna 暴雷事件，导致 BTC 从 4 万美金一路崩盘至不足 2 万美金，加密货币行业市值直接腰斩。

（数据来源：https://coinmarketcap.com/currencies/bitcoin/）

2022 年 9 月，以太坊 2.0 完成合并，以太坊共识机制正式进入 POS 时代

2022 年 11 月，FTX 遭到挤兑危机，最终暴雷，期间发生的各方 Drama 事件足以拍一部连续剧，行业内排名第二的巨头交易所一夜之间走下神坛并走向破产。直到今天，我们仍然无法判断 FTX 的暴雷会对行业造成怎样的冲击。我们仍无法判断我们所看到的风险是否只是冰山一角。

X to Earn

2022 年的上半年是属于 StepN 的，这个跑步赚钱的项目让许多 Web2 用户第一次与区块链亲密接触。我第一次接触 StepN 是今年 2 月在朋友圈看到了侠客张在秀他的跑步赚钱截图，在那之后我深度调研了 StepN，得出了一个结论，这款游戏本质上还是一个庞氏项目。跑步赚到的 GST 可以换成 USDC 变现，GST 的买家来源于新用户。当新用户增速低于 GST 的生产速度时，GST 的价格就会下降，从而引发我们常说的“死亡螺旋”，和大多数庞氏一样，这是一个击鼓传花，比谁进的早跑的快的游戏。于是我买了四双白鞋、一双绿鞋开始了我的跑步赚钱生涯，赚没赚到钱不说，StepN 确实让我开始健康生活了起来。

3 月份的时候 Binance 上线了 StepN 治理代币 GMT，上线后的第二天我就建仓买入了 GMT，在建仓后我还在推特写过购买逻辑，大概是以下几点：（1）与健康概念绑定，有较好的出圈效应，打着健康跑步旗号的的庞氏项目朋友与家人之间很容易互相推荐（2）主打 mobile 端 app，手机端的应用才是最容易出圈和被现在用户接受的应用（3）产品功能还有很多路线图上没开发的功能在等待开发，比如租赁功能等，进步空间很大（4）跑鞋概念可以与现实世界很多厂商联名造势。

基于以上几点我在随后几天对 GMT 建了较大的仓位。而随后的故事大家都知道了，GMT 在两个月内上涨了 40 倍。那时我还不明白这是我 2022 年的第一个十倍币也是最后一个。

在之后的时间里 StepN 发生了很多故事，比如向 BSC、Ethereum 拓展，清退中国大陆用户，社区 Mod 与项目方撕逼等等事情。最后随着 GST 的价格一路暴跌，StepN 走下了神坛。StepN 的衰落其实并不令人意外，正如前面所说，StepN 的系统里所创造的价值十分有限，所有的价值依赖于外部资源的输入，这种庞氏类的项目的衰落往往只是时间问题。

StepN 虽然倒下了，但是 StepN 的出现其实对整个区块链行业产生了很多深远的影响。

StepN 是第一次大批量用户们使用 Dune 等链上分析工具去分析一个项目的每日经营情况，因为大家都知道这是一个比谁跑的快的游戏（不论是自己发现的，还是看到了有 KOL 这么说），所有参与者都需要每日跟踪用户的流入与流出情况，以便情况不对就提款跑路。

StepN 是第一次大批量币圈投资者开始意识到真实用户的重要性，在此之前很多人看项目往往不在乎有没有真实用户，主要关注 tokenomics，又或者是挖矿收益什么的，很多产品的日活可能就几十人，其中开发者就占了大半，也能获得不错的融资和估值。在 StepN 之后，大家开始发现，原来有海量真实用户的项目是这样的，能够带来巨大的造富效应；原来引入非币圈玩家入场，尽快向 Web2 接轨的好处那么多。大家在冲项目之前开始冷静的考虑“这个项目有人用吗？用的人多吗？”等问题。这也是后来币安宣布 HOOK 上 launchpad 引发关注那么多的原因之一。

StepN 的出现让大家再一次重视 X to Earn 这个概念，有一段时间全网都在讨论 X to Earn，什么“quiz to earn”“move to earn”“write to earn”等层出不穷。也引发了很多从业者开始对 X to Earn 深入思考。

区块链给了 Web3 中项目低成本冷启动的机会，但区块链并不是万能的，所有的 X to Earn 最后都需要解决的一个问题是，在用户“to earn”的过程中能够创造多少价值，如果一味的依赖后来者资源的输入的话，再好的经济模型也不过是延缓死亡时间罢了。

算法稳定币

2022 年的上半年，还有一件事情，那就是 Luna 暴雷。

我在四月份的时候写了篇关于算法稳定币的文章《进击的算稳——算法稳定币行业研究》https://mirror.xyz/0xE8C078C600132AB68685eA06a5f7C7bC1A349b76/5zSuoGVgDtkod_Qs-WbmmHLNsVno6EL8ChwDnyAYdHw

当时在分析 Luna 的时候我是这么写的：

“长期看，我认为 UST 的死亡螺旋大概率会发生，而死亡螺旋的方式也可以有很多种。最简单的就是区块链行业的黑天鹅事件，LUNA 在短时间内跟随大盘发生瀑布式的暴跌，当 LUNA 的市值低于 UST 的市值时，恐慌的阈值会被触发，因为 1UST 无法足额兑换 1 美元的 LUNA 了，甚至不需要达到这个阈值，投资者就会因为恐慌疯狂的抛售 UST，同时由于 UST 的脱钩会让套利者用 UST 铸造更多的 LUNA 释放到一个恐慌下跌的市场，LUNA 的价格会进一步被打压，于是死亡螺旋就形成了。还有一种方式是，Anchor 无法在支撑 20% 的收益率选择下调存款收益率。当这个收益率下降到某个阈值，让大多数持币者认为风险与收益无法匹配时，Anchor 蓄水池中 158 亿美元的天量 UST 将会如水库开闸放水般倾泻而出，而稳定币的兑换市场将无法承受这样的天量兑换冲击，从而进一步触发死亡螺旋。”

一个月之后，Luna 倒了，UST 脱钩，Luna 币价从 100 多美金三天内几乎归零，无数投资者血本无归。

关于 Luna 为什么暴雷，UST 为什么脱钩，已经有过太多的分析了，今天就不再赘述了。

稳定币真的是一个很大的市场，也是一个很有利可图的市场，因为当你能够掌握一定的货币发行权时，你能有太多正规的手段去收割市场，所以在 Luna 暴雷后我们仍然能看到很多稳定币、算稳项目如雨后春笋一样冒出，然后稳定币特别是算稳们却好像总是逃不过 FUD、暴雷的魔咒。

但在我们经历了 tornado cash 等一些监管事件后，必须承认币圈一定要有自己的稳定币体系。稳定币项目出事并不能全怪项目方，终极原因还是我们几乎不可能做出一个完美不缺的稳定币项目。

大家都很熟悉 V 神提出的公链不可能三角——任何单个项目都不可能同时实现去中心化、可扩展性和安全性三个要素。

货币银行学中也有一个不可能三角即一个国家不可能同时实现资本流动自由，货币政策的独立性和汇率的稳定性。

回到稳定币，既然都叫稳定币了，那么肯定要保证汇率的稳定（比如和美元 1：1 锚定），也必须保证资本自由流通（大家随时能用稳定币换美元），那这样算稳就不能保证货币政策的独立性。你的所有步调都需要跟着你锚定的货币走。现实生活中港币就是这样的例子。

但问题是，算稳根本做不到这一点。最简单的一方面，根据利率平价公式，想要锚定汇率，稳定币和美元的无风险利率收入至少要在同一水平波动，也就是说美联储加息，稳定币也需要加息，甚至稳定币的“无风险收入”要高于美元很多，因为大家对持有稳定币会要求更高的风险溢价。这也是大家看到大多数算稳都有一个很高的 APR 质押收益。但算稳的高 APR 其实是无根浮萍。算稳根本没有能力根据实际情况动态调整其货币政策，也就是即没法保证货币政策的独立，也无法保证不独立，甚至很多人在设计模型的时候根本没有考虑过这一点，自然时间长了总是会遇到暴雷。

DAO

DAO 的兴起始于 2021 年年底，Constitution DAO 打响了 DAO 概念出圈的第一枪。在那之后各种各样的 DAO 层出不穷。一年的时间对于其他行业可能来说是很短的一个概念，但对于区块链行业来说，已经足够你看到一个项目起高楼，再看他瞬间坍塌。这一年我参加过 Constitution DAO、MoonDAO、PandaDao 的众筹，并且从开始到现在全程跟踪了 MoonDAO 的社区动态，可以说我从 MoonDAO 中看到了当前行业内 DAO 生态的缩影。

下面是我与 MoonDAO 的故事，事先声明，我没参与过 MoonDAO 的任何建设，我唯二做过的事情就是在 Snapshot 上投过几次票，年初时因为热血上涌写了篇有关 MoonDAO 的文章。

缘起

在 ConstitutionDAO 宣布解散后的一个月，参与 ConstitutionDAO 组建的 13 个核心成员中的 2 位宣布了一个大胆的计划——We choose to go to the moon。他们成立了一个 DAO 叫 MoonDAO。

MoonDAO 的核心理念是，太空应该属于全人类，而随着商业太空旅行的兴起，上太空似乎成了富人的游戏，所以 MoonDAO 的第一步计划就是通过众筹获得的资金，购买蓝色起源（Blue Origin）的太空船票，在 2022 年送一个 MoonDAO 成员上太空，降低太空旅行的门槛。

我最喜欢的电影是《星际穿越》，我一直认为人类的征途是星辰大海，所以我对一切与探索太空有关的项目抱有好感，特别是 MoonDAO 送普通人上太空的理念戳中了我的内心，于是我参与了众筹，没有任何想要从中赚取收益的打算，单纯的为梦想买单。

筹完钱后就要开始做事了，我原本以为上太空这件事最大的难点是没钱，有钱后一切都会变得简单，不就是找蓝色起源买张票，然后在参与众筹的人里选个人，然后让他上太空吗？后来事情让我发现我太年轻了。

在 DAO 成立后，社区内一直处于一种很割裂的状态，并且每个阶段各有各的割裂之处。首先，我认为这种割裂确实是不可避免的，因为大家参与众筹、或者从二级购买治理代币，都有不同的目的，有我这种为梦想买单的、也有想让代币价格上涨从而获利的，也有想切切实实参与建设的。

MoonDAO 这一年的发展历程大概可以分为几个阶段，蓝色起源船票购买阶段、选人上天阶段、上天后继续建设阶段。我基本上跟踪了全程，发现真是每个阶段各有每个阶段的 Drama。

买船票——眼看他起朱楼 眼看他宴宾客

先说蓝色起源船票购买阶段吧，这个阶段可以说是社区最团结的阶段了，原因很简单因为这个阶段 Mooney 价格一路上涨。因为当时很多人觉得这个项目在骗人，于是社区一直有人在 FUD，但团队们一直在推进与蓝色起源的签约进展，所以 token 价格也一路上涨，你好我好大家好，社区一片其乐融融，但在这个阶段也发生了一件我认为在 DAO 治理中很有代表意义的事情，那就是发工资。

把 DAO 想成是一个公司，参与众筹的人就是股东，但并不是所有股东都需要参与公司管理和建设，所以需要有公司管理层和员工。管理层和员工自然是需要给他们支付工资的。在 MoonDAO 成立的两个月中，有许多社区成员无偿的进行很多工作，包括但不限于宣发、设计海报、写文章、产品开发、与蓝色起源对接等等。在这个过程中有人提出应该给这些人经济补偿，于是发起了试验性的社区投票，投票的内容是将 DAO 组织国库中的钱的一部分作为薪水支付给社区建设者，选项从 0% 到 100% 按梯度划分。结果你可能也想到了，70% 的投票者选择了 0%，一分钱不给，很不理性，但很符合人性。

投票结果一出来，主创们不干了，开了很多次会，写了很多话，总结一下大概就是

“DAO 不是永爱发电，咱主创们之前也都是高薪职业，现在出来搞 DAO 了也不能被白嫖，这样白嫖久了谁还干活呢？”

后来社区妥协了，并且在正式投票时去除了 0% 这个选项，社区算是度过了一次小危机，主创们的第一次工资终于成功发放。

社区治理代币 Mooney 的价格也随着与蓝色起源签约完成达到了高潮。

送谁上太空——眼看他楼塌了

前面说了，Mooney 的价格在与蓝色起源签约的那天达到了高潮，你可以说这是一种利好落地变利空，但我可以毫不客气的说，是 Mooney 的主创们把一副好牌打的稀烂。

签约那天，MoonDAO 搞了场直播，这可以说是自创立以来的头等大事，意味着社区从一个备受质疑的圈钱项目，转向一个真正在做事的 DAO 组织。但直播的场面和流程尴尬到让我现在都不忍心回忆，从简单的直播中很容易能看出项目创建者的组织能力和协调能力，虽然对于我来说我不是很在乎这一点，因为我当时参与的初心是送普通人上太空，除此之外我不在意主创们懂不懂营销、懂不懂怎么办活动，但对于大多数持币人来说，那场直播可谓是让人失望的。

但那只是失望的开始

在完成签约后，社区都呼吁可以开始营销造势了，社区成员们自发在各类社媒中进行宣传，组建了微信群、在各平台开通了宣传账号。但主创们以蓝色起源不允许为主要理由叫停了大多数宣传。

这时我没有说话，因为我记得我的初心是送普通人上太空。

在上太空的时间点逐渐临近时，DAO 要开始决定送谁上太空了，在进过多轮的讨论和投票后，大家决定发 NFT，然后通过对 NFT 持有者抽奖的方式来抽出上太空的人选，由于可能出现大家中奖了却无法参与最终上太空活动的情况，抽奖会抽出十人，从第一个人往下排序，直到有人确实可以参加太空旅行。社区们都提议 NFT 需要用 Mooney 来购买，增加 Mooney 的使用场景（当时 Yuga Labs 刚完成了 APE 买猴地的营销），这个方案再次被主创们叫停，主要理由是法律原因，不用用 Mooney 买，并且强调 Mooney 只是治理代币，市值管理不是团队的主要目的。

这时我没有说话，因为我记得我的初心是送普通人上太空。

即便是社区的成员们都极力主张增加 Mooney 的使用场景，但主创们的方案最终还是通过了。抽奖如期进行，十个幸运儿中没有我。抽奖活动本来应该是 MoonDAO 的另一个利好事件，不论是对于项目的知名度还是币价都会是利好。但由于前期宣传不到位，抽奖模式的设定等因素，抽人上太空的热度并不及预期，Mooney 价格进一步下跌，社区矛盾进一步激化。

如我们前面预料的那样，抽奖的第一个人确实无法参与太空旅行，按计划本应该顺延到第二个人。

但这时候意外发生了，在某天我进入 Discord 后发现社区提起了一个投票，在 A、B、C 三个网红中选出一个人送他上太空？送网红上太空的理由可太多了，网红自带流量，最终他们选出的那个网红 Youtube 粉丝几千万，能有效弥补前期宣传不足带来的劣势。再跟网红多互动几次，项目不是直接起飞？

不知道看到这里的人能否体会我当时的心情。你管这叫送一个普通人上太空？油管几千万粉丝的“普通人”？你管这叫做降低太空旅行门槛？

于是我终于说话了，然后我被踢出了微信群，Discord 被人喷然后禁言。再也没人为我说话了。

在那之后我成为了自己最讨厌的波段狗，我清仓了自己的 Mooney，并且利用从 Discord 中获得的项目消息开始低买高卖降低成本。而彼时，币价已经从高点下跌近 98%，二级接盘者无人生还。

后上天时代——DAO 到底谁说了算？

在网红上天后，MoonDAO 进入了一段平稳发展期，先声明一下，因为对项目的失望，这段时间我没有每日跟踪 DAO 的动态，直到有一天我在推特看到了 MoonDAO 要与凉兮开 AMA。这一度让我觉得 MoonDAO 的主创们有精神分裂。几个月前还宣传都不愿意宣传一下，法律合规意识比上市公司还高，几个月后已经开始跟我们的凉子谈笑风生了。

言归正传，这段时间的主线是准备送下一个人上太空、学习 Curve 模式，将 Mooney 转换成 vtoken 才能参与社区治理，发工资。

重点说一下发工资吧，这次除了对发工资的量社区与主创们意见不合外，最大的分歧在工资发什么币种。MoonDAO 是有国库的，国库里有 Mooney、有 ETH、有 DAI。

社区们都觉得发工资就发 ETH 和 DAI 就好，Mooney 就不发了，Mooney 应该用来向机构融资。

主创们不乐意了，觉得不仅要发 ETH、DAI，还得发 Mooney，因为主创们不仅需要工资，还需要有投票权，没有投票权还怎么干活呢？

社区成员更不乐意了，说 ETH、DAI 是发你们的工资，你们要是觉得投票权不够，拿工资去市场上买 Mooney 呀。

谁对谁错，大家自己评判，我也不做评价了。大家都是 DAO 组织了，一切投票说话。

这里有个很搞笑的点在于，主创们投票投不过社区，但是干活的是主创们。

这时你会问了，要是投票的结果不是主创们想要的怎么办？

办法的过程很曲折，但从结果看，基本就是经过各种会议、各种骂战后，重新投票，直到投出主创们想要的结果。

所以 DAO 底谁说了算？我觉得这个问题其实是当前很多 DAO 组织都没有解决的。一方面如果 DAO 的领导者或者说组织者，没有很强的话语权，DAO 就难免陷入治理问题旋涡无法自拔，所有人的精力都投入到了治理中去，没有人去做事了。（比如今年下半年宣布结束的 PANDA DAO 当时就遇到了这个问题），可是如果 DAO 成为了某一部分人的一言堂，那么这个 DAO 还是 DAO 吗？

当然，MoonDAO 遇到的问题甚至不是上面说的这两种，MoonDAO 的问题是代理权问题（Agency Problem）主创有点像管理层，社区持币者像是股东。在现代的公司治理结构下，管理层与股东之间的利益冲突始终存在。代理权问题的治理也一直是现代公司制下的治理难题。在 DAO 刚刚问世的时候，很多人会觉得 DAO 会是解决代理权问题的一种有效方式。但至少从 MoonDAO 的现状来看，这个问题并没有通过 DAO 来解决。甚至更糟了，因为传统公司制下股东至少能开除管理层。但 MoonDAO 无法开除主创们，因为主创一走谁来做事呢？这也是为什么社区在各类争议问题中一直落於下风的主要原因。

写在 DAO 这个部分的最后，作为建设 Web3.0 的参与者之一，我并不是想要唱衰 DAO 这个概念，DAO 是不是真的没有前景呢，我觉得不是。一个概念或者说制度，一定是在不停的探索中完善的。失败的案例也有其意义，至少我们能明白什么样的模式不是 DAO。

朱炫在他的小说《年少荒唐》里写过这样一段话

“时代是奔流大潮，铁砂巨炮，也是烈日焚河，冰峰陡角。那些出身贫寒的人，一无所有或者几乎一无所有的人，他们在荒原上策马，扛着一杆旗，寻找着同样一无所有的同伴。这些人汇在一处，举着火把，就是草原上奔涌的火龙。天是铁铅肃穆，地是苍翠野草，牛皮红铜的软甲结了一层轻薄的霜，高天上落下冰润的细雨，啪嗒啪嗒地响在形态各异的头盔上，这些年轻人就用刀背拍打马鞍，朝着天空大吼，这是他们的不服气。年轻人们要横扫，说到，就一定会做到。”

真正的 DAO，应该是一群志同道合的人，他们因为或崇高或渺小的目标聚在一起，静下心来做一些有意义的事，即便只是他们自己认为有意义，在实现目标的过程中见山开山、遇水搭桥，最后他们抬头往回看的时候，会发现很多东西自然而然的就都有了。

FTX 暴雷

很难想象第二大交易所说没就没了，我在 FTX 的账户里没有钱，所以这波冲击对我来说很小，但有不少朋友都在 FTX 事件中血本无归。

FTX 暴雷事件对我最大的启示有两点。一是，在我们经历了 2020-2021 的狂暴大牛市之后，很多人包括我都忘记了最初接触区块链的初心是什么，那就是去中心化、掌握私钥你才能掌握自己的财富。FTX 的暴雷给我们敲响了警钟，也希望 2023 年行业能在去中心化的路上走的越来越远。 二是，永远都不要在你没有内幕消息的情况下赌消息。无数人在 CZ 宣布收购 FTX 之后又终止收购的过程中把自己熊市中翻盘的筹码亏得一干二净，这种根据消息面变动来开合约的行为无疑是把自己摆上了砧板，仍人宰割。

2023 年展望

2022 年的区块链无疑是受宏观经济支配的一年，随着美联储的加息，币圈资金经历了海量的流出，Luna 和 FTX 的暴雷更是让情况雪上加霜。

宏观

展望 2023 年的话，考虑行业外宏观因素的话，市场预期美联储于 2023 年下半年停止加息，乐观估计 2023 年 Q4 可能开启降息周期，考虑到股市、币市属于先行指标，可能在降息开启前就会开始新一轮的上涨行情。但 2023 年的上半年估计不会太好过，因为随着加息的进行，持有美元、美债的绝对收益越来越高，对于资金的吸引力会在一段时间内维持在高位，要知道现在持有美元的无风险收益甚至高于 AAVE、Compound 的挖矿收益，几乎要与 ETH 转 POS 后的 staking APR 一致了。

考虑行业内因素，在经历 FTX、Luna 后，似乎只有 Binance 暴雷才能让我们惊讶了，也许 2023 年还会有一些 FTX 暴雷留下的隐患逐渐付出水面，但似乎已经算是利空出尽了。再考虑到 2024 年 BTC 将再次减半，在减半开始前，也许就会有一波预期的炒作。

综合外因和内因，似乎 2023 年的下半年会成为此轮熊市的终点。区块链行业也许会在 2023 年的下半年复苏，但我认为不会有太夸张的涨幅，也不会马上步入牛市，毕竟如果我们再刻舟求剑一下的话，每轮牛市总是开始于 BTC 减半后的半年，所以 2023 年可能只是触底反弹，真正的起飞还要等到 2024 年吧。

如果有 2023 年有哪几个方向是值得期待的话，我认为是这几个：真实收益、ZK、数据确权与交易、NFT。

真实收益

真实收益这个概念在牛市时期几乎无人问津，因为大多数交易挖矿、质押项目都通过质押协议代币、分发协议代币这种左脚踩右脚的方式给与用户所谓的“收益”，但实际上他们什么都没有付出，他们用自己发行的空气奖励用户。在牛市中这似乎没什么问题，因为他们发行的空气节节上涨，你好我好大家好。但在熊市中，这类踩高跷的项目总是逃不过挖提卖的套路，正在加速死亡。而给与用户真实收益的项目会逐渐成为熊市中的一盏明灯。真实收益项目最主要的特点有两个

1、项目拥有稳定且你看得懂的收入来源，并且愿意把收入的部分分发给参与挖矿的用户

2、不论是交易挖矿、还是质押挖矿，分发的奖励（或部分奖励）为 USDT 等稳定币或者 ETH。

目前符合上述两个条件的项目不完全举例如下：GMX、X2Y2、SNX、Looks 等，其实在 ETH 转 POS 后，ETH 的节点质押也能算是一种真实收益。

ZK

预计 2023 年会上线的 ZK 网络有这几个，Starknet、Zk-sync、Scroll，再加上最近有新消息的 polygon Zkevm。这几个被大多数羊毛党都体验过的网络也许能引起一股 ZK 公链的热潮。但这股热潮的持续时间其实有待考量。因为现在用户们对性能和安全性是在乎的，但没有想象中那么在乎。大家还是哪里可以赚钱往哪里跑。再加上已经上线的两大 OP 系列的主力们已经拥有了一定的用户基础，且大家用着还挺舒服。ZK 的威力可能很难在 2023 年体现出来。

数据确权与交易

最近年底和一个在蔚来工作的朋友聊天，听他诉苦说现在卖车根本不赚钱。他们买一条线索（大概类似于获得一个潜在优质客户的联系方式）的成本大概小 1000 元。这让我大受震惊，一个潜在客户的联系方式就能卖出 1000 元，要知道这客户能不能转化，是否能来展厅看车都是未知数，这 1000 元就已经付出去了。

这也侧面证明了 Web3 是大有可为的，我们每个人的数据其实都是很值钱的，在 Web2 中，不知不觉有些信息贩子就把你的数据转手几次卖了几千块钱，而你既没有选择权，也不是受益人。

但 Web3 让每个人拥有自己的数据这概念已经说了快两年了，但基本还没有什么能落地的应用和场景。一方面是由于，大多数链上数据是全透明的，每个人确实都能看到自己的数据了，但是每个人也都能零成本的看到其他人的数据。另一方面，链上数据目前还很单薄，我们能看到某个地址的交易、持仓，但也仅此而已了，链上数据很难与链下数据连接起来。

所以 Web3 的下一步，需要有一种功能，能够实现用户可以隐藏自己的部分信息，只对特定应用或协议开放，只有用户能拥有自己的隐私信息，这部分信息才真正属于该用户。还需要一个数据或者叫信息交易平台。用户可以主动选择向平台选择开放自己的部分信息并获取收益。交易平台上可能会有数据处理商、数据交易商等等。数据处理商负责将用户提供的数据标准化（清洗数据）并初步定价，可能还负责大数据分析的职责，数据交易商负责与 B 端对接交易数据。在这种体系下，市场充分定价，用户能够对自己产生的数据确权并交易，且有很强的主观意愿去丰富和维护自己产生的数据。

当然上面说的设想短期内几乎不可能实现，目前我们能看到的可能是像 The Graph 这样的链上数据处理平台。Project Galaxy 这样的 Web3 凭证平台。特别是 Project Galaxy，也许是意识到现在做用户画像，给用户贴标签之类的工作还太早了，Galaxy 现在转型成了一个帮项目方做用户转换、做用户增长的用户增长平台。但 Galaxy 继续发展下去，当链上数据更加丰富之后，也许也能给 B 端推荐优质潜在客户并收取不错的收益，但这套流程中提供数据的用户似乎又被跳过了，这也是为什么我说数据的隐私管理很重要，在当前这种全透明的链上环境下，真正实现数据的确权和交易还是太难了。

NFT

随着各类 Web2 厂商开始布局 NFT，相信 NFT 在 2023 年会有更多的进步和发展，NFT 将不仅仅只是 PFP 头像或是艺术品收藏，NFT 的特性让它其实能做很多除了头像意外的事情，比如说债券（XENFT 正在做类似的事情）、身份凭证、DID 等等。而且我在这一年的观察中发现，NFT 的出现对于 Web3 来说是一个很好的引流和出圈工具，有许多朋友都是通过 NFT 才逐渐进入了加密圈子。也就是说其实 NFT 的玩家和原本那波玩 DEFI 的玩家是两个重合度较低的群里，未来通过 NFTFI 的发展，和 DEFI 的科普，还有很大的一个群体等待项目方们去挖掘。

结语

今天是 2022 年 12 月 30 日，2022 年的最后一个工作日。我有一个 Excel 表，里面记录了我每个季度的资产负债表。这个表格已经大半年没更新了。当我的资产在稳步上涨的时候，我恨不得每天更新我的资产负债表。可在 2022 年，我把这张表选择性遗忘了。可是很多事情我们都是无法逃避的，2022 年的最后一个工作日我更新了我今年的资产负债表，数字当然是惨不忍睹。看着表上的数字，展望 2023 年，2023 年应该不会更差了吧。

从今天往之后的一年看的话

前方的路有点不好走

充满了迷雾与未知

可人生就是这样

你永远都不知道自己人生的下一个篇章是一片光明还是被糊满了屎，

你能做的就是继续往后翻、别放弃，

一直坚持到光明的到来，或者就这样被屎溺死

最后的最后，祝大家新年快乐。

2022.12.30

CJ_Blockchain