NFT 作为一种「容器」，可以扮演很多种角色，承担很多种功能，而且在 AI 快速发展的未来， NFT 可能会成为最佳的信息展示载体。

撰文：Wenser

是的，NFT 已经死了。

一、NFT 市场现状

毫无疑问，作为曾经的「Web3」最佳破圈利器、「Web3 文化」最佳载体、「Web3 暴富神话」造富赛道范本的 NFT 早就死在了频频暴雷的 2022 年，PFP（头像）类 NFT 的社交价值也不再被过度吹捧、包括 CryptoPunks、 BAYC、Moonbird、Doodles、Clone-X 在内的诸多蓝筹也逐渐走下神坛。

与此同时，NFT 市场的总体市值与交易额增长速度也在逐步放缓，目前市场体量已经回落到 7.08B 美元左右，大约相当于 2022 年 4 月峰值期 21.9B 美元的三分之一。

如果将目光从宏观缩小到微观的话，数据也不容乐观：24 小时交易数量中，卖家数量＞买家数量，说明很多 NFT 交易订单场内无法消化，供大于求；30 天内盈亏地址数量比为 427000 : 64781，约为 6.6 : 1，也就是说，1 个人赚钱的背后，是大约 7 个人在亏钱。

从以上这些基础数据信息可以看出来，NFT 市场目前仍然主要是场内资金互搏，「链上 PVP」跑得快的游戏，甚至，由于 NFT 的有限流动性和点状注意力分布的特点，稍有不慎，便是「所有人一起被埋」的结局。

所以，我们几乎可以说，原有的「PFP 范式」目前已经逐渐失效了，在经历过资本造势、媒体助推、热钱涌入、镰刀横行、韭菜遍地的狂飙猛进阶段之后，NFT 进入了逐渐凋零的发展阶段，曾经每天新增项目多达 15000~20000 个的 NFT 市场短期内很难看到了，尤其是在 Blur 开启「 FT 吸血 NFT 」时代后，更多的筹码集中到了资金量庞大的巨鲸手中，NFT 市场流动性近乎枯竭。

曾经的财富美梦如今一朝梦醒，反而成为了无数人挥之不去的噩梦。

二、没下牌桌的玩家们

就目前来看，仍然活在场上的 NFT 项目主要包括以下几类：

1、老牌 OG 项目

以 CryptoPunks 和 BAYC 为代表，除了 OG 层面的身份认同和文化影响以外，这些项目的主要优势在于背靠资本和优质项目团队，借助早期的原始积累（线上美誉度、无形影响力和线下辐射力），成功一跃成为 NFT 领域的「代名词」，进而撬动更大范围和更广领域的资源、资金、资本以及商业变现杠杆。除此以外，MFERS 堪称 Meme 文化与 CC0 协议共同造就的一道奇观，商业价值相对有限，但文化价值极为有趣。

2、新兴 New Money 项目

以 Azuki 和 Pudgy Penguins 为代表，不仅仅项目团队属于 New Money 阶层，项目 Holder 行列中也有众多新贵阶层，无论是 Azuki 的 Zaga Bond 还是巨鲸 Holder 郑志刚，以及收购 Pudgy Penguins 的 @LucaNetz，这些项目的主要特点在于项目方强中心化运营、社区 Holder 向心力较强，且具备自己独特的调性和发展路线：Azuki 走的是亚太漫画风格；Pudgy Penguins 则更加聚焦于亲子可爱动漫风格。当然，除此之外，画风「独特」但大力拉盘的 Memeland 也可以归于此类。

3、披着 NFT 外衣的 DID 项目

这个说起来大家应该都不陌生，以 ENS 为代表的 DID NFT 在 2022 年 3-4 月之后开启了另一个层面的疯狂炒作，10K Club、100K Club 的成员大多数也是加密行业的老炮、巨鲸，哪怕是熊市也仍然活跃在全球各地以及各种活动和群聊当中。可以通过 NFT 形式交易的 Web3 转账 / 社交域名，也可以视作 NFT 市场中的一大代表，这也是 Web3 DID 项目 .bit 在开发了 NFT 交易之后迎来了一波热钱炒作的原因之一（另外一个原因是高达 1300 万美元的 A 轮融资）。

4、知名品牌 Marketing 项目

以 Tiffany、LV、GUCCI 为代表的奢侈品集团品牌，对于这些组织而言，NFT 并不是一种资金众筹工具，也并不是单纯为了圈钱而打造的项目，更不是另起炉灶、重新打造一个品牌、一个 IP 亦或者一个消费者群体的手段，而更像是 —— 市场营销战役的某一个组成部分，因此很难作为主流 NFT 项目看待。

5、权益型赋能 NFT

这方面，值得大写特写的华语 NFT 项目，非 Weirdo Ghost Gang 小幽灵莫属，自 2022 年 2 月份正式发售以来，小幽灵一直是华语 NFT 项目中最亮眼的存在，不仅地板价保持的不错（最低仍有 mint 价格的 3-4 倍左右），而且对于 Holder 赋能、品牌合作、线下活动、权益探索方面的探索一直都稳扎稳打、步步为营，今年的一周年专属礼盒、定制硬件钱包、CutUp 潮牌服饰折扣以及线下音乐节、livehouse 的赋能等方面的福利也是实打实的令人心动，社区氛围也非常 Nice，作为深度参与其中的 Holder，小幽灵的成绩也是大家有目共睹的，而且在背后母公司 ManesLAB 获得一笔 180 万美元的种子轮融资之后，ManesLAB 的生态发展也值得期待，Ghost Map 2.0 当中的诸多规划也在逐渐落实当中，可以预见的是，在未来几年，作为华语地区标杆性 NFT 项目，小幽灵还将活跃在场上，继续扮演自己的「MVP」角色。（更多前置信息：https://mirror.xyz/wenser2010.eth/Ub-jeM1OqY_79ZzJQfyDzZq7aJQqrAUbF6lpeS5JoMQ）

6、Pass 卡类 NFT

说实话，对于要不要加上这一类 NFT 我是有些犹豫的，但作为曾经名噪一时的 NFT 分类，最后还是觉得应该给它一些版面。而且，这确实是目前市场上扔在活跃的一类角色，例如华语地区的头部社区 Lasercat 社区；海外地区的 UG 社区，国内很多付费社群也算是另外一种形式的 Pass 卡类 NFT 社区，主要的炒作点就在于 4 个字：「赚钱效应」，社区创始人真的赚到了钱，并且还能带其他人赚钱，还能一直不停地赚（或多或少，赚大赚小另说），这 3 个条件真的蛮苛刻的，所以能活下来的社区都是有自己的特色或者灵魂人物的。

当然， NFT 市场说大不大，说小也不小，如果有其他还在场上活着的类型 NFT，也欢迎留言讨论。

最后再感叹下，2021 年接触 Web3 的时候 NFT 赛道就有一个非共识的「共识」：99% 的 NFT 项目都会归零，消失在历史的尘埃中，只有 1% 的 NFT 项目能留下来，在这个过程中，有的人赚的是「过程」的钱，也就是不断地 flip NFT，低价 mint 或者购买，然后高价卖出去，重点更加偏炒作和情绪；而也有人选择赚「结果」的钱，也就是买入自己觉得能够成为那 1% 的 NFT 项目，并且不断 HOLD，甚至加仓，重点更加偏周期和项目质量。

而站在 2021 年 NFT Summer 之后的 2 年后的现在，我们能够看到的是，前者成了整个市场的赢家，收割了整个赛道的 Alpha 收益并且不断换 U 变现或者出金；而反观后者，只有少数人真正的把握住了少数的优质项目，最终获得了确定性的 Beta 收益。

至于 NFT 项目的存活率，以我过去一年左右的观察来看，远远小于 1%，约为 1/500 甚至可以说是 1‰（也就是千里挑一）。

三、回溯：上一轮 NFT 牛市从何而来？

说到这里，我们不由得会追问：上一轮 NFT 牛市到底缘何而来，又缘何而去？知古鉴今，或许以下这些思考能够作为一个参考方向。

在我看来，能够推动上一轮 NFT 牛市启动的重要原因包括三点 ——「新资金、新风口、新案例」（我把它称之为「三新发动机」），以下为较为详细的说明：

一级原因：新资金

第一个最直观的发动机，自然是新资金。毕竟，没有大的增量是不会有真正的牛市的。

从全球市场来看，自 2020 年开始的新冠疫情带来的物理距离使得越来越多的热钱加速涌入线上虚拟产业，人们疯狂地追逐着文娱偶像、艺术收藏、身心疗愈、社交圈层，由此带动了短视频、直播、直播带货、知识付费等虚拟产业的兴盛，同时也为虚拟游戏、数字艺术、加密资产更大范围内的传播奠定了一定基础，这才有了元宇宙的那一波热潮，自 2021 年 3 月 Roblox 上市一度市值突破 450 亿美元开始，到 2021 年 10 月 Facebook 改名 Meta 为阶段性终点，人们将自己各式各样的资金都投入了股市、加密货币市场，海量的注意力带来的是海量的新资金（热钱）。

二级原因：

而从具体而微的视角来看，新资金的来源主要有 2 大途径：

一是 Web2👉🏻Web3 的各类升级迭代带来的流量和注意力。这其中既包括各类 Web2 传统组织带来的关注度，同时也包括一些传统或 Web2 品牌进行 Web3 新型市场营销方面的尝试带来的增量，也包括众多 Web2 从业人员向 Web3 赛道的迁徙和升级，很多「业余炒币选手」都进行了「角色升级」—— 或成为 Web3 行业中形形色色的工作人员中的一员，或化身为项目方、运营者、KOL 等角色成为 Web3 生态中的一部分，这为 Web3 从边缘行业迈向主流视野贡献了巨大的推动力量。

二则是宏观环境剧烈变化带来的变量（例如，主要经济体的金融政策、世界政治局势的变化、老钱新贵的资金配置、以及各种黑天鹅事件后产生的避险情绪），变相使得人们想尽办法地通过各种方式为自己的资产保值或增值，而高风险高赔率且带有一定文化属性、圈层属性以及社交属性的 NFT 只是这些资金仓位中的一小部分。

一级原因：新风口（热点、叙事）

第二个略微深入的发动机，则是新风口。以 A16Z 和 Paradigm 为代表的国际投资机构是这个发动机的主要动力来源。

自以太坊联合创始人 Gavin Wood 于 2014 年提出迥异于「万维网之父」Tim Berners-Lee 曾提出的 Web3.0 的 Web3 概念_（Gavin Wood 对 Web3 的观点详情查看：https://mp.weixin.qq.com/s/8YIstLVdIcLydExmRwM81Q）_ 之后，在以太坊这个拥有成为「世界电脑」伟大愿景的生态之上，风险投资机构和他们的合伙人们发现这是中本聪和区块链技术开拓的另一块新大陆，由此掀起了对 Web3 这一新热点、新叙事、新风口的追捧。

二级原因：

同样，无数人高喊着的「ALL IN Web3」的口号，但最终只有少数人能真正做到这一点，或者说真正地融入 Web3 的生态当中并且站稳脚跟，究其根本，是因为很多人并未认识到，新风口的来源主要有 2 个方面：

• 一方面，自然是上游的资本助推，投资人和投资机构们出于投资回报的考虑、增加投资组合的多样可能性以及通过赛马机制更为高效（也可能是浪费很多资源以至于低效）地筛选出优质人才、优质项目等目的，自然会为各种各样的「故事」站台并且鼓吹「 Web3 就是下一代互联网」、「 Web3 就是互联网的未来」、「 Web3 是比区块链更加伟大的方向」云云；
• 另一方面，则是在资本助推之后，最终通过各类公关稿件、新闻媒体、互联网热点营销、名人效应以及造富效应示例等手段波浪式传导到更大范围的市场情绪。

可惜的是，在这 2 个方面当中，只有后者才是多数人可以参与的游戏，甚至只能是最终局面和结果的被动接受者，正如同整个世界上，其实大多数人都只是一枚稍有利用价值的棋子，而非可以纵横捭阖于棋盘之上的棋手。越早认识到这一点，越能认清楚自己的角色和寻找到自己的位置。

一级原因：新案例

如果只有资金和风口的话，对于形成一股浪潮来说，力量仍然稍显不足，而最终摆到人们面前的，有且仅有成熟、成功、成长的新案例才最具说服力。

而上一轮 NFT 牛市的最佳发动机之三，则是作为新案例的角色 —— 一是能够快捷、方便、丰富且生态站位足够成熟的 NFT 交易平台，二是能够作为「 NFT 代名词」的一个或几个 NFT 项目，以此高效、直接、直观且有力地传递 NFT 的作用和价值（哪怕是众口铄金的泡沫价值或者争先恐后的炒作价值）。

二级原因：

在 NFT 行业的入口端，最佳的案例无疑来自于「平台与项目的合谋」，也就是素来以「世界上最大的 NFT 交易市场」自居的 Opensea，以及 NFT 历史最佳代表与带来全新范式的 BAYC（无聊猿游艇俱乐部）。在 YC、1confirmation、A16Z、Paradigm 等知名投资机构的加持之下，短短 4 年间，Opensea 市值便突破了 130 亿美元（尽管随着市场的冷清，老虎基金将其估值调整为 30 亿美元左右），而这背后，自然也离不开 BAYC 及其背后母公司 Yugalabs 的巨大推动作用，后者也在上一轮 NFT 牛市中以 40 亿美元估值收获了 A16Z 投出的 4.5 亿美元种子轮融资。

而在引导更多人进入 NFT 市场的通道端，则得益于区块链游戏、链改游戏、ICO 模式变种（如所谓 IGO、INO 等），毕竟，有了可以复制或者规模化的市场成熟案例，才会有更多的人进入 NFT 市场，无论是以上游的项目方的身份，还是以下游的购买者（投资者）的身份。比如，Axie Infinity 和 STEPN 作为 GameFi 赛道的代表性项目，使得诸多游戏类 NFT 水涨船高；2021 年年底的 Web2 IP 冷兔发售 XRabbit Club 系列 NFT ，2022 年年初刘畊宏运作下的 Phanta Bear（俗称杰伦熊），以及之后入场的 RUG 项目阿狸、一众明星定向收割粉丝的 NFT 项目（如潘玮柏挂名的无辜猫、陈冠希亲自露面站台的 C2044、余文乐亲身参与的 Zombie Club），甚至也包括一些国内外知名艺术家，如方力钧、蔡国强等，还有众多 Web2 公司或官方、或代运营的 NFT 项目，如王老吉、映客、凹凸世界等。

至于最终 NFT 市场的出口端 ，除了常规的中心化交易所方便转移发售所得资金以外，区块链世界独有的龙卷风混币器也方便了顶风作案的黑客们和熟练掌握「 RUG PULL 把戏」的「创业者」们及时变现，将从 NFT 上赚到的 ETH、SOL 等加密货币，最终置换为 USDT、USDC、DAI 等稳定币，进而进行资产转移和法币兑换。

彼时的市场环境以及 NFT 项目可以用以下 4 个词形容：短周期、热炒作、软包装、硬收割。

• 短周期是指，一般项目周期持续 1-2 个月左右（甚至更短）；
• 热炒作是指，一般通过 KOL 推广、社区合作、粉丝抽奖、场外白单等方式拉高预期和热度；
• 软包装是指，一般通过知名组织、明星名人、Web2 品牌以及画饼路线进行软性包装，最后软 RUG；
• 硬收割是指，一般通过团队分裂、资本离场、市场冷淡、发售不及预期等理由最终明牌 RUG ，完成对 NFT 玩家的硬性收割。

四、重新思考：NFT 项目 SSK 模型

去年，我将自己对 NFT 项目的看法总结为一个简单的 NPC 模型：Narrative-Product-Community（叙事 - 产品 - 社区），后来经过思考，感觉也适用于多数 Web3 项目，即一个项目应该选择至少一个主线方向，并有至少一个辅助优势的支撑，才能够有更好的表现并拥有一定竞争优势以经历周期的洗礼。

但在 2023 年，至少对于 NFT 项目来说，这个模型可以说是已经被淘汰了，因为多数 NFT 项目已经逐渐消失在了历史的尘埃之中。

并且，经过诸多项目的洗礼之后， NFT 的社交价值（通俗点说，就是装比、炫耀、圈层的象征）很明显无法作为核心价值支撑了，毕竟，哪怕我和库里拥有同一个系列的 NFT，但我们可能一辈子都没有任何交集，不是吗？

所以，我重新总结了一个充满个人偏见的 NFT 项目价值模型 - SSK 模型，即：Social Cards-Selector-Key to open sth.

Social Cards

这里指的并不是小范围社区内的社交通行证，而是 NFT 最表层的一种功能：社交名片，即一个 NFT 项目某种程度上扮演的就是一张名片的作用，具体包括：

1. 作为财富象征的社交名片；

2. 作为性格展示的社交名片；

3. 作为审美品味的社交名片；

4. 作为链上声誉的社交名片。

社交名片的作用不仅仅在社交互动，更在于展示，但这只是最表层的作用。

Selector

这里是指 NFT 作为筛选器的作用，一个 NFT 项目从立项之初就应该想清楚最有可能购买或者铸造 NFT 的目标人群是谁，NFT 就是一个双向筛选的器具：发售前，NFT 项目方或者发起人需要筛选潜在持有人；发售后，NFT 则会成为持有人们筛选项目方和其他持有人的工具。

除此以外，一个好的 NFT 项目能够成为「优质 Web3 用户」的判定标准，从而为项目和持有人带来双向价值，这也是为什么很多所谓的「蓝筹 NFT」在以前能够获得各类空投或者白名单的原因，而现在，一个优质 NFT 项目几乎可以视作优质钱包地址的链上声誉价值的提现 —— 比如拥有 EOS（ End Of Sartoshi）就可以视作是 MFERS 生态内的优质持有者，进而拥有更多可以 Free Mint 的资格和机会。

在这方面，NFT 其实就扮演着 SBT（Soul Bound Token）的角色，未来也可以作为某些职业教育、工作经历的证明之一。

Key

这里的 Key 所代表的意蕴含义很广，既可以指代获得某种权益的「钥匙」，也可以暗指 NFT 项目中贩卖的最大价值 ——「期待」，即开启某些新的「礼物」或者「路线图」之前的预期和情绪。

在 NFT 赛道发展到一定阶段的现在，单纯画饼或者发布仿盘已经很难吸引经历了一波又一波收割的 NFT 玩家们了，而只有实实在在的权益，或者能够证明自己的盈利能力或者商业模式的 NFT 才能受到更多人的青睐甚至追捧。

BAYC 的成功不仅仅依赖于名人效应和资本炒作，还在于空投的造富效应以及各类权益的开放，但受限于越来越高的门槛和日益膨胀的投资回报比要求，这是一条结局注定的不归路，这也是 Yugalabs 努力向 GameFi 方向进行转型的原因。

所以一个 NFT 能够扮演的 Key 的功能、价值、范围决定了一个项目是否能够拥有自己更长期的尺度下的生命力和更加强大的反脆弱性，因为每一把钥匙都能够打开不一样的东西，这样才能够与 Web3 以外的生态或者场景建立更为强大的正外部性交互。

值得一提的是，我个人认为，现存 NFT 项目共有的重要特点主要包括以下 3 点：

1.（尽可能地）与社区站在一起。

就像凯文・凯利曾经提出的「1000 铁粉理论」一样，很多时候，一个 NFT 拥有 1000 个忠诚度极高的社区成员就能够活过不止一个周期了，当然，这个条件的前提在于，社区规模尽量控制在一定范围内。PS：Azuki 近日发售的 ELEMENTAL 系列是个反例，不仅暴露出了项目方的傲慢、贪婪和无所作为，而且对于 NFT 市场的流动性和行业声誉都是一次不小的打击。

2.（尽量多元）丰富的稳定资产

越来越多的证据表明，一个 NFT 项目如果拥有更为多元的资产配置或者更为强大的造血能力，那么就能够做更多尝试，有效降低试错成本并且提高项目的生存率和成功率。

从商业模式的角度来说，常见的商业模式包括订阅制、广告制、增值服务制、电商销售制以及游戏变现制等等，NFT 项目争抢不断的 IP 授权赛道其实是一个成功非常看运气的领域，毕竟商业社会发展到现在，能够真正创收不少的 IP 仍然是稀少的，而商业模式的相对清晰才能够带来更大的想象空间。

除此以外，融资也算是 NFT 项目多元化资产的来源之一，但只靠融资是无法支撑一个项目的持续运转的，相反，很多时候，如果团队或者社区并不是那么 Solid，融资反而是一个 NFT 回光返照的标志性事件。

3.（尽力保证）有所为有所不为

身处熊市，选择做什么，不做什么需要清醒的头脑和不变形的动作，有时候盲目扩张就是压死一个 NFT 项目使其难以为继的最后一根稻草，而确保自己的核心战略和细节战术不会变形，能够在一定时间内完成一些计划目标，哪怕是将将及格，也是可以接受的。就像投资一样，有时候适度减少操作，反而是回报率更高的选择，因为错误的选择反而会带来更大的损失。

当然，做了什么，也要适度加以传播和宣发，不能「只做事，不拉盘」或者「只埋头做事，不顾市场情绪」，毕竟，酒香也怕巷子深，不需要做一说十，至少也要做一说三。

五、畅想未来：NFT 是最佳的信任展示载体

有人说，NFT 已经死的透透的了，所以将来 Web3 不属于 NFT ，但我个人对 NFT 行业的发展持乐观态度（也可能是盲目乐观），因为 NFT 作为一种「容器」，确确实实可以扮演很多种角色，承担很多种功能，而且在 AI 快速发展的未来， NFT 可能会成为最佳的信息展示载体，这也是我个人看好的一个方向。

从物的层面来说， NFT 可以解决溯源流向、公开透明、价值承载等多种问题，帮助现实物品和虚拟物品进行更好的映射、交换；

从人的层面来说，NFT 可以贯穿一个人生活、学习、工作、娱乐等多个方面，进而建立属于每个人自己的信任关系背书体系，并进行依次传导和互相影响，从社区身份、信念观点、风险偏好、资产证明甚至自我实现等方面作为一个人的「社会声誉证明」，进而解决更多关于成本和效率、安全和隐私、身份和权限等方面的问题。

而在实现这一阶段目标之前，许多 NFT 项目的出现，其实主要评估标准仍然是简单粗暴的 3 个字母： ROI 。

就像是身处上一轮牛市，对于很多人来说，如果从 ROI 角度考虑，做匿名短平快项目＞踏踏实实做长期项目，那么自然是 RUG PULL 横行， NFT 市场乌烟瘴气；但如果做匿名短平快项目的 ROI ＜踏踏实实做长期项目的 ROI，比如， RUG PULL 以及 Soft Rug 的经历会作为一种社会声誉影响因子，影响一个人的现实生活和数字生活，那么我们自然能够看到更多解决真实问题或者服务于特定人群的优质 NFT 项目。

对此，我认为是非常有可能出现的，而一个 NFT 项目的数量，也不再需要局限于 10K、20K、30K 这样的限制，质量也无须单纯从地板价和交易量以及市值等方面考虑，而是拥有了更多的可能性和更大的发展空间。

值得一提的是最近看到的一个 Web3 项目 Poop 很有意思，或许未来 NFT 市场中这也是一个方向，也可以和 RWA 概念相结合，捆绑销售部分现实世界资产与债权。

Poop 要做的，就是为 0 流动性资产提供一个链上回收场所，服务于 Defi 代币转换，允许所有「Shitcoin」通过其回收系统实现「回收」，并获得 $POOP 代币的返还，以将这些资产剩余的残存价值变现。

虽然本质上还是一个将垃圾资产重新组合的「次贷旁氏」玩法，但如果可以和更多的生态建立联系，那么也可以成为 Web3 生态中的一个价值捕获环节， NFT 在其中也可以起到一定作用或者权益证明等。

六、争议话题： NFT 流动性危机是否真实存在？

现在的 NFT 行业，除了很多人认为仍然拥有未知可能性的 NFT 交易市场以外， NFTFi 也是一个重要赛道，很多知名投资机构都有下注，动辄数百万美元乃至上千万美元的融资金额。

但在我看来，（可能是一条暴论），现在这个阶段，NFT 的流动性从来都不是问题，反而是区别于（相对）高流动性的 FT 的优势，也就是解决 NFT 的流动性并不能让更多的人了解 NFT、使用 NFT 以及成为 NFT 的长期持有者或应用者，因为 NFT 还是没能和更加广泛的场景应用相结合，而这，除了钱包等基础设施建设的发展完善以外，需要的是更多应用型案例的产生。

在这方面，很多 Web3 项目都很有意思，非常值得 NFT 项目借鉴，比如餐饮方面，立志打造「Web3 版大众点评」并发行代币 $FLY 的 BlackBird；通过 NFT 承载酒饮兑换所属权益并支持交易的 BlockBar；通过与知名乐队 A7X（唱片销售超过 800 万张）合作，探索为其 NFT 粉丝社区提供 token-gated 的优先购票权益的 Ticketmaster 以及探索 NFT 票务的 @nft_tix 等等。

问题的重点在于， Web3 Mass Adoption 不是一朝一夕的事情，就像人没有办法一口吃成个胖子或者一下成为个瘦子一样，最开始的目标其实应该做一个「圈层化产品或者社区」，先打透一个点或者一个人群，然后才有更大的可能性。

除此以外，我个人对 ERC-3525 背后的 Solv Protocol 的均质化流通问题解决方案很感兴趣，如果能够达到理想状态中的 NFT 与 FT、NFT 与 NFT 的锚定交换，那么 NFT 在游戏、社交、工作、金融等方面的应用场景将得到进一步的拓展。

七、NFT 玩家：每一次交易都是为观点下注

最后的最后，想和大家分享一个我最近的感悟或者说观点，那就是每一位 NFT 玩家的每一次交易，无论买入还是卖出，无论是卖飞还是割肉，无论是加仓还是清仓，某种程度上来说，都是在为自己的观点下注 —— 不仅仅是投资观点，也包括价值观点、金钱观点以及人生观点。

你喜欢冒险，那么可能就会选择那些敢于尝试、不断试错的 NFT 项目；你偏爱守成，那么可能选择那些行事稳妥、步步为营的 NFT 项目就更适合你；你喜欢与声名狼藉的骗子为伍，那么自然而然就要承担与此相对应的 RUG 或者 SOFT RUG 的风险；你喜欢与安心做事的创业者相伴，那么理所应当就要有足够的耐心和抗风险能力，给他更长的时间去发展。

当然，也或许，在相当长的一段时间内， NFT 甚至 Web3 还将是「一小撮人的游戏」，那么我们能做的也就是在有限的项目中选择是 Take profits 亦或者 Grow up together。

但，有一点是可以确定的，在 NFT 这个行业，过程即结果，结果即过程 —— 你在这个过程当中的每一次选择，决定了你的阶段性结果；同时，阶段性结果也将作为你在 NFT 行业中的过程，最终影响你之后的每一次选择。

在这个速衰速朽的行业，我们每个人都有 2 个角色 —— 我们既是故事亲历者，也是故事书写者。