2024 年 3 月 21 日｜Loki ABCDE

1.三代币资产体系

Matr1x 的经济体系属于典型的三代币模型，其中第一个是股权代币（承载所有权价值），第二个是，第二个是功能型代币（承载使用权价值），第三个是 NFT（承载数据、产品与服务价值）。

（1）治理代币 MAX

依据现有的公开信息，Matr1x 的治理代币 MAX 将主要用于激励和质押，其中质押可以获得金库分配、部分商品交易定价（对应收益权），运营和社区活动投票、赛事投票（对应治理权）。很显然，MAX 承载的是整个 Matr1x 生态系统的所有权价值。由于金库分配的存在，MAX 的价值之锚将是 Matr1x 的协议收入、金库分配与治理价值。

当前 MAX 代币尚未发行，按照白皮书描述，MAX 的产出将晚于游戏上线，通过提升游戏等级、排位赛上榜或持有顶级 NFT 可以获得 MAX 代币。从代币分配看，8% 将分配给 Matr1x FIRE，另外有 12% 的代币为其它游戏预留，MAX 代币将是门槛最高，也是产出周期最长的资产。

（2）功能型代币 FIRE

FIRE 核心定位是用于 MATR1X FIRE 产品的核心循环，也是玩家重要的目标感追求资产。FIRE 代币的分配相对简单，团队、社区和生态系统合计获得 17.5% 的代币，剩余 72.5% 代币将从通过游戏产出，包括玩游戏，开箱子，参与赛事，并被用于角色养成、开箱、电竞打赏、特权购买，部分消耗的 FIRE（如资产升级、开箱）将被燃烧。

（3）以 NFT 形式存在的资产和道具

MATR1X 设计了游戏、电竞、IP 和共创者的“三角战略”，并据此设计了一系列 NFT：

2.游戏内循环：Web2 与 Web3 商业模式的融合

Matr1x 为玩家设置一系列的系统输出资产，主要包括角色、装备、材料和消耗品，这些元素在并非完全独立，而是在资源合成和交换方面彼此密切相关。

从产出端看，这些资源大致有两个来源，一是一级市场的预先发行及其后续的映射，例如已经发行的 NFT-MATR1X KUKU 和 NFT-Matr1x 2061。另一类是游戏内产出，与大部分 Web3 游戏不同，MATR1X FIRE 的游戏收益主要以宝箱的形式发放，这些宝箱可以开出枪械（有小概率获得金色物品）和各类武器贴纸。从消耗端看，Fire 是游戏内经济循环的最主要载体，角色的升级、繁殖，武器的合成、升级，开宝箱都需要消耗 Fire，部分场景还需要消耗 USDC。

基于游戏内循环，大致可以衍生出几种类型的参与者：

（1）P2E 玩家

通过参与游戏赚取宝箱和代币。这类玩家通常会追求绝对的收益和产出的效率，既是游戏资产的需求方也是供给方。

（2）竞技类玩家

通过更高排名和赛事名次，获取高价值奖励。这类玩家追求更高的分数和技术，是游戏内的最主要消费者和游戏资产的需求方。

（3）经营类玩家

购买、生产一级销售游戏内资产，获取收益，是游戏内资产最主要的供给者。

（4）Free Play 玩家 / 纯休闲玩家

MATR1X FIRE 提供免费的游玩方式，但如果用户没有 Avatar NFT，就无法获得任何链上资产。

3.如何避免死亡螺旋？

当谈起 P2E 的时候，大部分人会很自然地想到 Ponzi 和死亡螺旋。这种不公平的 Web3 剧本在过去几年已经重演过非常多次：粗制滥造的游戏病毒式的吸引用户，通过资产循环和财富效应不断吸引新的参与者，直至大厦崩塌。

因此我们得到了一个出发点：一个好的 Web3 Game 首先需要是一个好的 Game，否则对于死亡螺旋或者经济模型的讨论没有任何意义。正如我们在《我们为什么要投资 Matr1x?》所指出的那样，Matr 1 x Fire 在游戏层面的画面，可玩性等各方面即使在 Web2，也有着足够的竞争力在射击领域吸引不少玩家。Folius Ventures 的调查也显示，超过一半的用户认为 Matr1x Fire 的可玩性高于 CrossFire、PUBG、CoD 等手游竞品。

在这个大前提下，经济模型将帮助 Matr1x 尽可能地吸引大众市场，构建可持续的经济循环。

（1）巨大的资产蓄水池

资产不够多样性、生产资料占比过高是过去很多 X2E 模型所面临的一个问题。在纯打金模型中，所有资产都在持续通胀，“持有”并不是一个有效选项，用户需要不断地追求资金利用效率的最大化。

Matr1x 提供了非常多品类，具备不同作用的 NFT 资产，并且 Earn 并不是一个和生产资料线性相关的行为。代入用户视角，首先通过某种方式获取了基本的生产资料，经过游戏，用户获得了一些盒子，最好需要通过开盒获得 FIRE 和 NFT。

在每一个环节，参与者都有三个选项，而且由于部分资产的稀缺性，这些选项都是真正的有效选项，进而带来分化和留存，这些资产将成为一个蓄水池，确保 Matr1x 在用户规模和资产价值增长的过程中既可以享受到激励带来的增长，同时也不会将全部经济产出变成抛压。

（2）投机与真实需求的平衡

从游戏内循环看，Matr1x Fire 的投机属性要远远低于其它 Web3 游戏。一方面，Matr1x Fire 的部分资产是非生产属性的，例如武器贴纸更像是收藏品。可以预见的是，打金玩家、竞技玩家、经营玩家、收藏玩家的多元化会让 Matr1x 从一开始就不是纯投机驱动。在游戏强可玩性和电竞、粉丝经济等破圈策略的加持下，玩家真实消费和协议真实收入都会不断提高，达到最终的平衡和可持续。

另一方面，游戏内循环主要消耗的是 Fire 和 USDC，而治理代币 MAX 的参与比较少，这种做法会使得游戏人数和行为的规模会作用于 Fire，但纯粹的“内卷”或“互割”不会推动 MAX 代币的价值捕获，而团队 / 投资人在 Fire 中的占比很低，因此团队 / 投资人并不会从 Ponzi 化的增长中获益，这有助于确保团队切实地执行 Roadmap，最终从长期的真实增长中获益。

（3）可拓展的边界

即使从长远看，Web2 的破圈和协议收入的增长很有可能实现，但仍然需要面对在达成拐点前可能出现的衰退。解决办法是提供可持续的预期。从 Matr1x 的规划来看主要有几个方面：

（1）Matr1x Fire 的游戏和资产复杂度提供更加可持续的可玩性

（2）NFT 市场、DEX、钱包提供额外的价值捕获

（3）后续游戏的开发

关于 ABCDE

ABCDE 是专注于领投顶级 Crypto Builder 的 VC，由耕耘了 Crypto 行业 10 年以上的 Huobi Cofounder 杜均及前互联网和 Crypto 创业者 BMAN 联合创办。 ABCDE 的联合创始人们从 0 开始在 Crypto 行业建立了数十亿美元市值的公司。因为我们是创业者，所以我们更懂得创业者。我们已经为 ABCDE 的 Builder 构建了上市公司（1611.HK）、交易所（Huobi）、SAAS 公司（ChainUP）、媒体（CoinTime.com）、开发者平台 (BeWater.xyz) 等端到端的生态。

Twitter：https://twitter.com/ABCDLabs

Website：www.ABCDE.com