5 月 24 日，港大经管学院副教授（经济学、管理及商业策略）吴延晖教授和同学们探讨了《数字平台和人工智能如何重塑工作和管理》。

吴教授首先从经济学原理为大家分析了目前企业普遍面临的热点遍地、商机难捕，产能过剩、赛道拥挤，薄利多销、创新困难等经济问题。他指出数字化能够大大降低信息成本，可以通过化零为整、贴近市场需求、下乡出海等方式在数字经济中创造和获取价值。以希音为例，着重分析了希音的商业模式、核心竞争力，模式是否存在可复制性等核心问题。

吴教授表示，AI 能够提升企业产品竞争力、促进原生产业兴起、引导创新效率变革、重造增强生产力工具，并重构产业的核心竞争力。他认为，数据驱动的决策实现了集中化：权力集中在高层。AI 能够实现更广泛的参与和交流，当知识保持隐性并需要频繁的人际互动时，AI 可以增强知识互补性，并扩大顶级人才的价值。

5 月 25 日，港大经管学院副院长（高层管理教育）沈海鹏教授围绕《依托大数据的企业数字化战略 笑傲数字江湖 畅游数字经济》为题，为大家剖析企业的数字化转型战略，为同学们的企业数字化转型升级提供理论及实践经验。

沈教授在战略层面通过案例阐述了数据、分析方法、商业问题三者之间的关系，并在操作层面讲解了企业应如何挖掘数据的商业价值，避开数据决策陷阱，并合理赋能企业未来的数字化发展。沈教授组织同学们按小组进行讨论分析，同学们各显其能，积极交流分享自己的见解，让大家收获了不同角度的看法和思路。

沈教授表示，企业应根据 DELTA 模型，即数据（Data）、公司（Enterprise）、领导力（Leader）、目标（Target）和分析师（Analyst）等五个因素考虑数字化转型战略。他认为，企业在数字化转型过程中，首先要获取干净的、可触及的、独特的数据，并共享给全公司。各级别的领导应支持数据驱动决策的文化，并且确定数据赋能决策需要达到的目标。最后，企业还需要卓越的分析师来执行数据策略。

5 月 26 日上午，德勤中国创新数字化研发中心合伙人、数字工厂主管合伙人朱磊先生从企业数字化转型实践经验出发，为同学们开展企业数字化转型提供切实可行的建议。

朱磊先生指出，数字化技术变迁，引起了政府和企业治理模式的转变，万物数字化推动新的商业运营模式，需要企业加快数字化融合的速度，完善企业数字化建设，增加企业数字化成功转型机率。

朱磊先生强调，数字化转型就是在企业建立一套真正以客户为中心的敏捷运营机制。要做到以客户为目标，以敏捷驱动变革，以价值决定方向。他表示，数字化时代，数据驱动业务前进，同时企业要推广敏捷能力至更多的业务部门和更丰富的应用场景，从而对组织架构、管理方式、运作机制作出相应变革；最后利用工具持续监控着数字化商业和运营的量化价值，持续评估数字化成效，找准转型方向。

5 月 26 日下午，深圳市大湾区金融研究院理事长、香港新型工业化联盟主席杜鹏博士结合案例为同学们详细分析了“AI+ 大数据”的理论框架、实践应用，他指出，“AI+ 大数据”目前已经成为国家重要战略之一，并已成为国际竞争焦点领域。

杜鹏博士表示，未来“AI+ 大数据”融合网络将成为新一代互联网的核心基础设施，AIGC 的代表 ChatGPT 引爆通用人工智能之路，“AI+ 大数据”以 Al agent 重塑各个行业，成为行业全要素生产率快速提升的核心后台引擎。

杜鹏博士分析“AI+ 大数据”赋能中国经济高质量发展的模式和路径，是从数字化转型到数智转型，通过数智化助力企业转型升级，资产方面则从土地要素资产到数智资产升级。他指出，“AI+ 大数据”的应用实践是基于分布式网络的探索。

5 月 25 日课后举行了商业领袖三期班结业典礼，由港大经管学院副院长（高层管理教育）沈海鹏教授为三期班同学颁发了结业证书，希望大家能继续在商界发光发亮，也欢迎同学们常回来参加活动分享交流。

三期班班委团队也为同学们精心准备了结业晚宴，让大家在欢乐愉快的氛围当中结束港大的学习生活。

商业领袖项目三期班班长包燕飞表示，港大经管学院不仅为我们筑建起了一个知识的殿堂，更为我们编织了一个温馨的家园。通过在校读书学习的契机，让我们能够在繁忙的了作之余，静下心来充实自己。在这里，不仅让我们有机会与顶尖教授深入交流，学到了前沿的商业知识，也帮助企业家同学们站在更高的视角，审视商业世界的变幻莫测。每一位教授都是各自领域的佼佼者，你们的教诲让我们受益匪浅。我们学到的不仅仅是商业的策略与管理的技巧，更多的是如何成为一个有情怀、有担当、有能力的优秀企业领袖。

结业不散场，祝愿同学们在各自领域再创辉煌，商领三期，生生不息。