3.1. 是否和如何为 DAO 设立一个法律实体

目前市场上 DAO 已经尝试了许多不同种类的法律包装，譬如有限责任公司、基金会、慈善机构、政治性非营利组织、社交俱乐部、非法人营利组织、有限合作协会、根西岛特殊目的信托等。本文接下来将选取常用的包装有限责任公司和离岸基金会，结合实例以进一步分析。

• 有限责任公司

其中比较典型的则是开曼群岛基金会与瑞士基金会。

在决定采用 DAO 作为项目的组织形式时，一些重要的考虑因素需要得到充分的审慎分析。

在选择是否采用 DAO 作为项目的组织形式时，前述因素都需要综合考虑，以平衡项目的目标、合规性要求和风险。这将有助于创业者制定出最合适的决策，为项目的发展和 DAO 的成功创造有利条件。

在规划一个 DAO 的具体方案时，需要从多个方面综合考虑，以确保项目的有效运作和社区的参与。

3.2.1. 确定 DAO 的技术框架

确认 DAO 的技术框架是至关重要的，因为它直接关系到 DAO 的安全性、可扩展性和功能实现。通过确定技术框架，可以保障 DAO 的安全性，防范潜在的漏洞和风险；确保其可扩展性，使 DAO 在规模扩大时保持高效；并实现所需的功能，满足社区成员的需求。同时，确认技术框架有助于确保治理透明度、促进社区参与以及降低技术风险，为 DAO 的持续稳健运作提供了基础。

3.2.2. 规划 DAO 的治理结构

规划 DAO 的治理结构涉及两个关键方面：治理代币和投票机制。首先，治理代币是 DAO 治理结构的核心，它代表着参与者在决策过程中的权益，具有决定性的影响力。其次，投票机制是确保社区成员能够表达自己意见和参与决策的关键工具。

（1）治理代币

在 DAO 项目中，治理代币是实现去中心化治理的核心方法。这种代币赋予持有者参与项目决策的权利。治理代币的主要功能是让持有者共同决定项目的管理方向和未来发展。通常会将它们授予活跃用户，以表彰其对社区的忠诚度和贡献。

（2）投票机制的设置

在许多 DAO 中，治理代币类似于股票在股份公司中的作用，承载着治理决策权。然而，其中最主要的治理体现方式往往是最简单的一币一票（1T1V）投票模式。对于 DAO 组织而言，民主原则是至关重要的，这意味着通过广泛、公平的参与决策，使得众多利益相关者能够参与其中。然而，传统的 1T1V 投票机制并不能很好地实现这种民主理念，而且存在着许多问题。因此，在设计投票机制时，我们建议创业者需要从以下多个角度进行平衡。

决策制定过程需要消耗我们有限的认知资源，因此，许多持币较少的用户可能会表现出冷漠的态度，对治理投票持观望态度，加剧了投票权的中心化现象。这种情况使得最终的决策结果更有可能偏向持有更多投票权的少数人，从而进一步加剧了资源的不均衡。

应对这种情况，创业者可以考虑流动民主的投票机制。该机制类似于代议制，拥有投票权的用户可以选择将自己的投票权委托给自己信任的人，但同时也可以随时撤销委托并亲自去行使投票权。而且委托属于多级委托，可以再次被转委托。譬如 Aragon 就通过这种方式大大提高了持币者的参与率。

其次重点防范 DAO 内部可能出现的巨鲸垄断话语权情况。

在设计投票机制时，必须考虑到不同参与者的权力平衡，以避免少数持有大量代币的个体集中化决策权，对整体治理过程造成不利影响。

应对这种情况，可以考虑怒退机制以及二次方投票的投票机制。二次方投票允许主体为同一选项多次投票，但重复投票的边际成本呈现递减趋势，以减少巨鲸对投票的影响。譬如 Gitcoin 就用此来对公共资源的分配进行了投票。怒退机制简而言之就是存在一个缓冲期，对于不喜欢的投票结果的成员可以选择怒退，取回 DAO 中对应份额的自觉。譬如 DAOhaus 用此来决定 DAO 资金的处置。

另外需要关注外部势力对 DAO 的潜在恶意攻击。

有时，治理通证不仅仅具有治理功能，还具备价值流通的特性。也就是说，某些通证在市场中具备较高的流通性，不仅可以在交易市场交易，还可能被用于借贷等金融活动。然而，这也可能成为恶意攻击者的一个漏洞，他们可以从外部获取通证，短时间内获得大量投票权，从而对 DAO 发动潜在的治理攻击。

应对这种情况，可以考虑加权投票与声誉投票的投票机制。加权投票简而言之就是让投票效用与持有时长挂钩，时间越长则投票权越大。甚至 Polkadot 将投票效用与锁仓时长挂钩。而声誉亦是如此，将投票效用与不可流通不可转让的声誉积分挂钩，以此来防止外部势力的突然攻击。

最后必须谨慎避免因群体效应等因素导致极端决策。

举例来说，就像当初大部分民众支持英国脱欧一样。创业者必须在设计投票机制时，确保知识和专业背景的个体能够拥有更具权威性的投票权。在这种情况下，赋予知识渊博的专家更多的投票权，能够有效地抵消可能出现的群体偏见，从而更好地保障决策的智慧和合理性。

应对这种情况，可以考虑知识可提取的投票机制。核心就是让具有知识的专家拥有更多投票权。同时引入类似声誉的结构，称为知识通证。该通证不能直接用于投票，而是通过影响投票权重来发挥作用。目前只有 Dit Protocol 正在使用。

3.2.1. 制定成员的参与机制

DAO 的成员参与机制应该能够激励成员的参与，并使成员能够从 DAO 的运营中获得收益。即应该制定有效的激励机制。类似传统上市公司的薪酬架构，DAO 也借鉴了基本工资、年终奖金和股权的思想。将上市公司的薪酬体系应用于 DAO 中，通过原生代币的持有来代表股权，形成独特的激励机制。以下是目前主要 DAO 所采用的激励方式：

以 ArrowDAO 项目为例分析。这是一个专注于未来交通的 DAO。任何人都可以申请加入贡献，但大多数情况下对贡献者的这要求十分严格，由其一个子委员会决定。在此 DAO 中有着不同的激励方式鼓励人才加入为其贡献：

首先是承诺激励（Commitment Compensation），类似于一份正式工作，不以具体成果为要求。根据 DAO 的需求不断派发任务，要求贡献者持续性的投入一定的时间在工作中，以两个月为一个周期循环。所有有意愿的参与者需要提前申请，由委员会对贡献者能力以及工作量进行评估，以形成整个周期的激励奖金预算。

其次是追溯激励（Retroactive Compensation），类似于一份零时工，有着明确的产出要求，通常为可量化并在短期内完成的工作。这种工作可以由 DAO 主动发布悬赏，由贡献者认领；也可以由贡献者主动提出任务以及所需奖励，经由社区投票决定是否接受。

再者，ArrowDAO 还设置了一个格外的奖金池，利用 coordinape 工具，通过成员互评的方式决定哪些贡献者有资格从池子中得到多少钱。

在探讨搭建 DAO 阶段的需求和方法时，我们必须充分认识到这一新兴领域的复杂性和潜在的法律挑战。虽然 DAO“去中心化、自治和透明”的概念引发了无数的创新和机遇，但这也带来了一系列的问题和权衡。web3.0 创业者们不仅要关注法律合规，还要思考如何建立一个公正、可持续的生态系统，以及如何处理不同利益相关者之间的冲突和权力分配问题，并在这个过程中对项目不断优化完善，应对随时的挑战。