Web3 游戏不是「黑神话」,而是一个正在书写的「新神话」。
撰文:NingNing
最近,《黑神话:悟空》的投资人 Daniel 抛出了一个劲爆观点:「大量的游戏行业创业者去做 Web3,那些人不热爱游戏。」作为一个长期关注 Web3 游戏领域的分析师,我不得不说,Daniel 的观点有失偏颇,如同今年年中有些 meme 币的投资者极端 FUD VC 币一样,属于黄眉老怪玩弄的一种倒果为因的诡辩逻辑。
让我们跳出传统的思维框架,用更宏观的视角来看待 Web3 游戏的发展。Web3 游戏并非完全是 VC 生造的加密叙事,传统 3A 游戏产业发展到今天确实面临着巨大挑战:
当然,这些问题不是简单地往游戏里塞个区块链就能解决的。但是,Web3 技术堆栈确实为我们提供了一些新的思路和工具。而 Moonveil,正是在用这些新堆栈来解决老问题。
Moonveil 团队是来自 Riot Games、Blizzard 这些顶级游戏公司的资深专家,参与开发过《英雄联盟》、《魔兽世界》这样的现象级游戏。这帮人对游戏的理解,恐怕比很多自诩「纯粹」的传统游戏人还要深刻。
那么,Moonveil 的新堆栈究竟是什么呢?简单来说,他们正在构建一个跨游戏的生态系统,而这个生态系统有以下几个特性:
1. 生态互通:打破游戏孤岛
传统游戏就像一个个孤岛,玩家在 A 游戏里的投入在 B 游戏里毫无价值。Moonveil 要做的是建一座座桥:
在上个周期有很多类似项目受到 VC 和社区的热捧,但最终他们都没有过多热度。一方面是因为 BD 是很辛苦的工作,从生态和技术上的协调成本非常高。另一方面是因为他们只解决流量的事情,并没有整合流动性。而 Moonveil 直接从开发者角度就整合好了流量和流动性。
2. 流动性与价值捕获:Web3 游戏的制胜法宝
在 crypto 世界,成功项目往往有两个特征:抓流量或抓流动性。Moonveil 的目标是实现既要又要:
3. 重塑游戏经济:做垂类的流动性分配者
区块链生态系统当前面临的核心挑战是流动性分配。这个问题涉及多个方面:流量的流动性、资产的流动性以及资源的流动性。目前,行业内已经出现了一些针对性的解决方案:Restaking 致力于解决资源流动性问题,Omnichain 和链抽象技术正在处理资产流动性,而各种 Quest 平台则在努力优化流量流动性。
而 Moonveil 在游戏这个垂直领域中提供了一个全面的解决方案。他们不是提供单一的工具,而是构建了一个完整的生态系统,涵盖了从游戏开发到资产管理的全过程。通过这种方式,Moonveil 为游戏行业提供了一个综合的流动性方案,并从中获取价值。
4. 技术整合:降低开发门槛
Moonveil 不只是在做游戏,他们在做的是一个面向开发者的平台,为开发者提供一站式的 Web3 游戏开发解决方案(包括 Rollup、钱包、浏览器、资产发行标准库、NFT 市场、共享流动性池、出入金通道等等),而不仅仅是一个可插拔的 Web3 钱包 SDK。
5. 创新玩法:NFT 的进化
上一轮 bull market 中,PFP(Profile Picture)NFT 曾经风靡一时。然而,这些 NFT 的实用性有限,主要用作社交媒体头像。随着市场热度消退,许多 PFP NFT 项目面临价值大幅下跌的困境。
现在,游戏资产类 NFT 正在兴起。这些 NFT 不仅具有收藏价值,还在游戏中拥有实际功能和效用。这种转变标志着 NFT 正在向更实用、更具可持续性的方向发展。
Moonveil 允许玩家将现有的 PFP NFT 导入到不同的游戏中,作为角色、道具或装备使用。这种做法不仅为现有的 NFT 资产提供了新的实用价值和应用场景,还增强了不同游戏之间的互操作性。
6. 游戏 DID:为游戏公会赋能
在之前的市场周期中,游戏 DID(去中心化身份)的概念被广泛讨论。然而,这些早期的尝试主要针对个人玩家的需求开发,试图聚合和可视化玩家的游戏数据。这种方法忽视了一个关键问题:这些信息对普通玩家的实际价值有限。
Moonveil 认识到,游戏 DID 的首要受众实际上是 B 端的游戏项目方和游戏公会。这些机构需要通过 DID 来更有效地管理和激励玩家。
因此,Moonveil 的游戏 DID 系统专门面向游戏公会设计。这个系统为公会提供了强大的工具,帮助他们更好地管理成员、优化策略、提高运营效率。
这种方法更符合当前 Web3 游戏生态的实际需求。游戏公会在 Web3 游戏中扮演着重要角色,它们往往是最组织化、最活跃的群体。为公会提供有力的工具,可能会对整个生态系统产生积极影响。
7. 生态建设:亲自下场做 Dirty Work
说到生态建设,很多公链项目的做法是广撒网,希望能从 N 个种子项目中自然生长出一个爆款游戏。但现实往往是:要么项目质量不行,要么成功的项目不听话自立门户。Moonveil 在这方面的策略是亲自下场做 Dirty Work。
Moonveil 团队本身就是游戏开发的老手,有着强大的产品能力和自研实力。这意味着什么?他们不需要赌运气等一个优秀的项目出现,因为他们自己就能打造高质量的游戏。
有了这样的背景,Moonveil 在筛选和扶持生态项目时就有了更大的话语权和判断力。他们知道什么样的游戏才能成功,什么样的团队值得投入资源。这不是外行看热闹,而是内行的精准判断。
这种模式简直就是一个完美的正向飞轮:Moonveil 提供平台和经验,优秀的项目得到支持和曝光,玩家享受到高质量的游戏体验,整个生态因此不断壮大。
总而言之,Moonveil 与最近大热的 Story Protocol 有异曲同工之妙,它们都是面向应用场景、解决真实世界问题的商业协议,而非靠发明和编制各种光怪陆离的技术原语驱动的空气项目。
Moonveil 给出的解决方案,本质是标准化 Web3 游戏生命周期中的开发、发行、交易等诸环节,让开发 Web3 游戏就像在 http://pump.fun 开发 meme 币一样简单快捷,从而促进 Web3 游戏的寒武纪大爆发尽快到来。
而海量 Web3 游戏 Dapp Rollup 的产生,会缓解以太坊主网 Blob 空间目前的供求失衡困局。这些 Rollup 之间的互操作需求也会增强链抽象项目的价值支撑。
最后,让我们用 Gartner 的新兴技术成熟度曲线分析一下 Web3 游戏的发展阶段。目前,整个行业可能正处于从「幻想破灭的低谷」向「生产高原期」过渡的阶段。因此,Moonveil 的战略是不追逐短期热点,扎实地为「生产高原期」做准备。
当然,challenges are real。技术壁垒、用户教育、监管不确定性……这些都是整个 Web3 行业需要面对的挑战。但正是这些挑战,恰是 Web3 游戏潜力巨大的反向证明。
回到 Daniel 的批评,我想说的是:真正热爱游戏的人,正是因为看到了传统游戏产业的困境,才选择拥抱 Web3 技术。他们不应该背负「不爱游戏」的原罪,他们是寻求产业范式革新的先行者。
Web3 游戏不是「黑神话」,而是一个正在书写的「新神话」。And I'm here for it。让我们拭目以待,看看这个由真正懂游戏的人打造的 Web3 项目,能把游戏带向怎样的未来。
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