前天发布《追光12：“我活着出来了，没被精神控制”》这篇文章后，我感受到一种来自内心深处的愧疚，因为这必定影响身边人珍视之物，或许会带来伤痛。而我或许只是充当了一个角色，做了另一个控制系统的“打手”；或许倘若我完全相信自己身心，自己也可能只是不需要、不舒服，仅此而已。
然而今天我意识到，我写出这篇文章去试图影响事情的发展，可能只是源自于我不负责任的浅薄，带着恐惧，将负面形象投射给了这个团体而已。三阶段的技术在这个团体中，或许真的有起到正面的效果。而且，似乎这门课程与三阶段有着本质性的不同，而我在上一篇文章中近乎等同了。这一切觉察，源自昨天在与一位老师对话中收获的启发。
下面是我对这件事最新的理解与道歉，外加反思与研究：
在正式开始前，先讲一个小故事：
从前有一个家庭很不幸，父亲酗酒家暴，母亲没有工作，生了两个儿子。二十年过去了，一个儿子事业有成，另一个儿子酗酒、颓废、家里蹲。记者采访了这两个男人，问他们为什么会这样？第一个男人说：没办法，谁叫我有这么糟糕的家庭，我不得已只能自立更生发展自己的事业。第二个男人说：没办法，谁叫我有这么糟糕的家庭，没办法只能这样颓废下去.....这个故事所传递的信念是：在同样的情景、体验下，不同的信念、选择，能够造就不同的结果。
而三阶段技术似乎就像是一场大型戏剧、剧本杀，通过创造了一些列极具冲击性的体验，例如红黑游戏、深深链接的时刻、批判与指责，来创造一个人生命中日常难以经历的体验，强烈到甚至可以撼动一个人的自我、击碎心理防御。在这时，带领者所引导的信念，将深深的影响学员。不同发心的引导者，也将为学员带来完全不同的改变。
老师说：这个课程会引导学员从精致的利己主义者，转向成为一个愿意服务他人、为自己生命负责、主动成长与改变的个体。与传统三阶段引导学员追求成功、发展利益链条完全不同。同样是黑红游戏，但背后引导的价值观不同，就会让学员经历完全不同的人生。
例如有一位正在与妻子谈离婚的丈夫，在参加完课程后清晰的认知到自己有哪些问题，回家后告诉了妻子自己的反思并打算改变，妻子很惊讶：为什么他十几年都没意识到自己的问题，如今竟然自己说出来了？
不可否认，如果带领的好，可能真的有机会实现信念系统调整后，如此非常正面的效果。
回到技术本身，如果把整个信念改变的过程比喻为“给信念系统做一场手术”，那就必须从善始善终：既能开刀、治病，也能把伤口缝合好。
而三阶段技术似乎也的确比较完整，做到了对学员心灵的抚慰、照料，有创造非常欢乐、温暖、充满爱的体验安抚冲击性体验带来的伤痛。
而所有的助教老师，似乎就像是NPC，扮演着这场大型戏剧中自己的角色，为学员创造出如此极致的体验...........如果这样看，似乎能够说的通。
而且我也的确能看到，有些人真的需要这种高强度冲击，去反思自己的信念系统、释放自己曾经积累的痛苦、创伤、情绪，进入全新的生命阶段；或是从意淫式修行落地到在生活中服务他人、在为世界创造价值的过程中实修，的确会很不一样。
就像中药中的附子虽然是有毒性的猛药，但倘若用的巧妙，能治大病。所以，三阶段作为一门技术，经过这个团队带着更好的发心、信念、价值观的改编，或许真的是一件好事。反思昨天我写下的文章：如果我真的为自己的文字负责，应该亲自上完一二三年级体验过再说，而不是凭主观臆想将三阶段等同于这门课程。一是我将一种负面、邪恶的意象投射给了这门课程。我选择性的忽略了事实，只写下身边人对于这门课的负面评价。而实际上我有不少朋友虽然在黑红游戏感到不太舒服，但对一年级的总体感观还不错，并且有所收获。但当我在偏见中时，对这些声音选择性忽视，或诠释为引诱大家继续上二年级的手段。但这真的是事实吗？看起来只是我自己的剧情、是我浅薄了。
看到我有那么多好友被自己反对的技术“带跑”，想到他们上完三年级后珍视的东西却被自己厌恶，就感受到深深的撕裂。这带给我深深的恐惧，我宁可更多的伙伴也和我一样带上偏见，也不要面对这种撕裂的风险。而这也同样是小我的剧情罢了。当我意识到这门技术本身或许并不邪恶，当不同的人使用会产生不同的效果时，就自然放松了。因为我还是比较认可服务他人、不做受害者做创造者、主动自我改变这些核心的价值选择的。我为自己没有在真正经历、理解这一切之前就草草写下那篇推文，表示深深的歉意。
而且似乎在当下，我也意识到我身边的一些人，可能真的适合来参加这门课程，我甚至又有点想转介绍了。不过我也不敢100%相信此刻我的理解，就一定是事实。虽然意识到这些，但我依然认为这个团体中存在一些严重的问题：
去医院做手术，医生会清晰的给你解释这次手术有哪些风险、能为你带来什么。但在这个课程中，学员并不知情。
就好比我要去医院体检，结果医生在做完检查后，直接二话不说把我推上手术台、刮骨疗伤。哪怕是免费的，也有背伦理。（况且这种技术也并没有被主流学界认可）
而且，一部分在一二三年级成功改命的一部分学员，似乎认为这种手术就是最棒的解药，适合身边所有人。因此会给很多人推荐。特别是当一些学员在想从课程中退出时，已经说明自己很难受、并不需要这些治疗时时，他们似乎无法理解，认为是这些想退出的人错了，强烈鼓励其无条件信任、服从。而这就是对边界的侵犯。
不管怎样，既然是在用猛药、动手术，通过这种非常有挑战性的技术助人，那就一定要小心谨慎、看清边界。如果一个组织中存在大量看不清边界、认为猛药普适的人，那一定会因为邀请错的人加入，而遭到反噬。所以，既然手术有风险、不能提前透露内容，那作为邀请人，在选择邀请对象时，也应该为此负起责任，在深刻洞察对方是否真的需要后，再精准推荐。如果对方已经走过这个阶段了，就没必要邀请。如果对方还没准备好，那刻意好好等待。虽然我能理解，真的看见对方很难做到（特别是带着拯救者情节时）但也不是没有解决方案。
04
其实我最近又研究了一下 ICF教练体系和三阶段教练的区别。惊讶的发现两者有很深的渊源。国内的三阶段体系在被引进国内前，是曾在美国流行的“EST”&“地标论坛”课程。曾有不少名人、大公司行政人员都参加过。毁誉参半，有人大力推荐，甚至有公司规定雇员参加，以增强其生产力。但反对的人也不少，因为有人参加过之后引至离婚、精神崩溃，甚至自杀，引起很多诉讼。同时，EST课程中采取的一些精神控制、“棒喝”和强制老学员“感召”新学员的方式也一直被大众所诟病。
而ICF专业教练的概念来源于建立了教练技术规范和标准的托马斯•隆纳德。他早期曾参加过美国的“地标论坛”并为其工作，他发现人们要求成功的领域并不仅仅是拥有财富，而是涉及到生活的方方面面。他不喜欢“论坛”所采取的团队处理的方式，而尝试使用当时心理学的各种工具，用一对一的方式改变对方，从而形成一整套工具和方法体系，进而开发出自己“经营人生”的课程。随后，他开办了世界第一所教练学院，并和众多志同道合者于1994 年成立了世界第一个行业协会——国际教练联合会（ICF：International Coach Federation），并提出教练技术的标准和规范，推动了教练技术的快速发展。目前ICF已成为全球最大的教练行业协会。
不满足于上述成果的托马斯·罗纳德于1997年离开了ICF，之后设立国际教练协会(IAC：InternationalCoachingAssociation)，并开发了更为简便的专业教练培养体制和辅助教练开展专业教练活动的体系。2001年托马斯·罗纳德创立了CoachVille教练公司，为近2万名教练开展学习和训练提供了平台。通过公司网上平台，教练们可以充分发挥自己的专业能力，并可以和客户进行面对面的沟通。遗憾的是，2003年，年仅47岁的托马斯·罗纳德因心脏病辞世。 EST课程几经变革，汇才公司于1995年将其引入中国，引入者有其深厚的心理学和哲学背景，认识到要真正将这套课程为国人所用，需要进行“改造”，所以，汇才将这套课程与同样是源自美国的专业教练技术结合在一起，并命名为“教练技术”（也就是三阶段）。 该机构在曾经中国市场上操作非常成功，几年间由南向北在各大城市悄然驻足，其主要业务是开展“教练技术”培训，依靠口口相传、人拉人的方式发展“社会精英”作为学员，年销售额迅速突破2亿。2007年11月，由于特殊的原因，正处于鼎盛时期的汇才突然崩塌。基于上述背景，一般人理解的“汇才教练技术”其实是生命动力（LifeDynamics）。 当时该机构所在地在深圳的第一高楼帝王大厦，每每说起，不管是局内人还是局外人，都有不同程度的感慨，之后国内就遍布了各种数以万记的三阶段培训平台，国内受此体系教育的人应该在千万以上，此类课程的核心魅力在于它拥有超强的打造团队的能力，这也是为什么这么多企业的老板备受推崇此课程的原因。
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就这样，EST 和 ICF教练技术 兜兜转转，再次在中国这篇土地重新汇聚，形成了三阶段课程。 而随着进一步的文化碰撞，佛法与传统文化也凝聚了进来，诞生了新的课程，开始服务更多的人，创造着不一样的价值....
在历史的长河下，看见自己就像沧海一粟，随波逐流，为自己的浅薄而倔强着。
