这是Consensus（共识大会）期间的德州奥斯丁城街道。路灯上齐刷刷挂着Consensus海报，一路开过去，颇为壮观。
我做旅游博主长大，时时刻刻的拍，写，po早就刻进了骨头。每天路过这里，脑子里不断冒出各种无人机运镜，可是峰会期间实在太忙了。回来写总结，翻半天翻不出一张好照片。
发现自己出去一趟，居然没留下什么好照片，失落了好久。
但也为抬头一看，发觉自己已然完成了职业转换 感到欣喜。
另维手记
01
我是想好了才入行的。放弃上市公司管理层的高薪和福利，在陌生的领域从零开始。
我来的时候，已经思考了真的入行要经历哪几个阶段，想好了每个阶段专注什么事，完成什么工作目标，每一阶段终结怎么衡量，怎么最高效的完成职业转型。
首先是行业基础知识。
Web3的发展历史。
从天而降的大饼白皮书，permissionless、区块链、POW几种老发明融为一体形成的全新世界观；
namecoin litecoin一个小东西一条新公链的clumsy时代；
应运而生的解决方案以太坊；
众多不认以太链的layer1，和他们后来不得不做的EVM compatible改革；
扩容需求带来的多链时代（layer1是横着扩容，layer2是竖着扩容）；
侧链，rollup，optimistic和ZK舞台上的玩家是谁，各自有哪些特点；
Layer1们各自有什么技术特点；
是什么底层设计让Avalanche Polkadot Cosmos Cardano（是的我还记得Cardano）被归为Layer0，他们的区别和不同是什么，为什么Avalanche有争议；
Solana为什么会宕机；
Luna UST如何螺旋上升和下降；
Sharding那么多为什么一个周期之后走出来的是near（这个真不知道谁来给我讲一讲）；
Axie Gala Stepn，Gamefi这条建在以上一切，又完全独立的赛道；
每条链上的主流NFT marketplace, dex, swap 聚合器 机枪池分别是什么，什么问题待解决，把这些基础了然于心，然后才能去吸收新信息，才能去看见和辨别哪些项目有令人惊喜的创新。
……
如若根基弄不明白，别说有效吸收峰会上的新信息了，别人说话都会听不懂，更不可能知道应该去寻找谁，结识谁，积累和创建什么样的资源体系，才能帮到自己投资的项目方。
因此，疯狂恶补基础知识，是我对自己的第一个要求。
然后呢？
一级市场投资做的是人的生意，光有知识没用。更重要的是了解人。
这一块我原本更擅长一些。
我对自己的第二个要求，是大范围摸熟行业里面的人，每个赛道当前有哪些大玩家，了解他们，建立联系。
建立自己的deal sourcing联络网。互相推项目。
要像漏斗一样，把互相推项目的范围逐渐缩小，花更多时间给更精准的人。
我发现Web3的世界比Web2简单很多，因为只要稍微言之有物一点，了解他们一点，就能聊起来。
人与人之间更开放，更容易建立联系。
可能还是因为人还不多，茫茫人海中见到对不确定的未来共识的彼此还倍感亲切，还不卷。
此刻真的是所有从业者的大机会。
一定要珍惜。
投资人的工作是看项目，挑项目，奶项目。
项目都在公链生态上生根，在公链生态上发芽和成长。
我的职业是投资人，工作中，我有机会陪一个又一个项目方从无到有，从初期到茁壮。
在所有的联络建立中，摸清公链等生态方自己的布局，和它们对项目的资源配置、扶植方式和条件，占据了我目前最多的时间。
比如一个项目方如果去到这条公链，公链会给予哪些扶植，如何获得这些扶植。
比如一个项目方去到这些NFT marketplace，平台会给予哪些帮助，流程是什么。
只有弄清了所有的主流公链，主流NFT marketplace，才有能力做横向比对，有能力为项目方挑选出合适他们的几家，帮他们沟通资源，给出建议。
我对自己的第三个要求，是和所有的主流公链生态、Marketplace、交易所工作人员建立常规联络。帮自己的项目方推荐合适的资源和渠道，陪伴他们听完每一场会，帮他们总结问题，共同进步。
我想要成为的那种投资人，要深度参与自己投资的每一个项目，要通过深度参与举一反三，总结出和每一条公链、交易所和Marketplace合作的最好方式，连接到每一个人。
让经验和人脉能够通过我传递。
连接了资本，生态，项目方，就是一个合格的投资人了吗？
还没入门。
Web3最重要的是用户。尤其是对于我瞄准的应用赛道。
我对自己的第四个要求，是和媒体，KOL，社区，用户建立强联系，结下深厚友谊。
参与最高质量的社区，建立自己的社群。
有能力成为社区的一员，给他们输送好内容，好项目。
照片里的是STEPN大户，白衣男孩有自己的discord，是链游OG。我们在Solana hackerhouse遇见，又约坐在Consensus大厅外的角落细细聊了一下午。
在我看来，在Web3的世界里，最厉害的是玩家。
对于玩家，从业者应该谦卑地聆听，学习，结交。
另维手记
02
一眨眼我已经入行了半年。
对自己的四个要求，我清晰明确，每一分每一秒都在朝之前进。
说一说我摸熟的第一个生态，Solana。
我会对我的项目方说，我认为Solana的黑客松是当前Web3项目最好的launchpad。
一个项目想要launch在Solana上，官方哪些活动值得参与，时间线是什么，哪些innovative/venture/细小的ecosystem值得关注、联络和争取，我都能说出优劣，给予建议，连接到人。
这是对于项目方。
对于公链生态方，我也要努力提供价值。
互相分享项目，帮忙做尽职调查，尤其是华人项目的尽职调查。连接KOL和其他运营资源……
我发现，思路清晰之后，不仅想要理顺一份工作不难，幸运值都会增加。
去Consensus之前，我给自己写了一份任务清单。
接下来想要摸熟的生态方是Avalanche，Polygon，Near和Harmony，Celo，Arbitrium和OP，Polkadot和Cosmos。
Avalanche排在第一。
那晚我从派对出来，有个年轻男孩垂头丧气的站在路边。整条街都不眠，闹哄哄的。
我前去询问他一切好吗，需要帮助吗。
他说手机没电了，叫了Uber，刚叫就没电了。
我说：我有车，你不害怕的话，我可以载你回家。
他就跟我上了车。
我把他送回了家。
车上聊了一路，他正是Avalanche的工作人员。
Consensus结束回家，我立刻和工作人员建立联络，学习Avalanche社区生态的规划，想重点培育哪些项目，分别提供怎样的支持和协助。
我想为我所有计划在Avalanche上build的项目方铺路，提升效率。
一条一条结交公链、交易所、Marketplace，声名斐然的VC，KOL，媒体……是我工作规划里的重要一块，但这仅仅是开始。
去中心化交易所。
做市商。
其他项目方，各个赛道的龙头，尤其是偏Infra的，Project Galaxy，RRS3，Mask，Notifi，CyberConnect那种帮助其他项目做底层服务的。
公司人才。无论是运营，UX，程序员，CTO，外国人CMO……等等等等。
都是项目方可能需要的资源，都是我应该有能力提供的投后服务。
做项目方的哆啦A梦。
有求必应，应得高效，有用。
我想成为这样的投资人。
我想找到认真BUIDL的创业者，做他们的桥梁。
入行第六个月，我现在不在峰会上找项目了。
聊项目，也是提前在Twitter上看好了，联络好了，单约时间面谈。
峰会是很珍贵的平台，我专注用来收集整理行业资源，服务我的项目方。
我的几个项目方都不省心，这个想找dydx，那个想找Wintermute。有的缺UX，有的缺运营，有的需要我苦口婆心灌输，做市场和做产品没有绝对的先后顺序，不是有了产品才能开始marketing。
有的英语技术背景很好，但居然英语不太过关，上到白皮书，下到每一条推特，都得我亲手盯，亲手改，或者找人改我盯着检查——而创始人们可能甚至意识不到自己有这个需求。
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我有时候觉得我是个辛劳的老母亲，家里有一窝小娃娃。
关系越好，他们就越demanding。
很多时候你越帮他们，越努力给他们解决问题，他们就会越频繁的扔来更多问题。
在这个过程之中，我们建立信任，成了亲密的朋友，战友。
保姆，奶妈，员工……
能够深度参与项目，参与一家公司的从无到有，是VC工作里我最喜欢的部分。
我学到的比我付出得多。
我也在过程之中培养和看见了自己的价值所在。
入行第六个月，我开始常常想，上半年该跑的会跑得差不多了，想投的项目也都投进去了，要不下半年老老实实坐在家里帮项目方build吧。
我想成为的Web3机构投资人，不需要投很多项目，但每一个投了的项目都是我发自内心认可的，笃信的，我要花最多的时间和精力呵护他们，为他们的成长保驾护航。
我已经想好了。
lingweis
03
我的写作生涯开始得太早了。
七岁进中国作协，八岁关在鲁迅文学院一个夏天培训，拿奖，十二岁开始在《萌芽》《读者》各种杂志连载小说、开专栏，十七八岁两届新概念，二十三四五六岁连出两本畅销书，各种讲座签售，又赶上了Web2，做了百万粉丝的博主……
对于写作，我一直是抑郁的，自我怀疑的。
一个创作者花开太早，是礼物更是诅咒。
我过早消耗了自己原本就干瘪的积累，许多年我焦虑着素材，生命体验，我在深夜里恸哭，我深深明白方仲永怎么伤，明白为什么少年作家大都难以挺过青年，中年，老年。
到今天，我终于找到职业方向，扎头学习并入行之后，终于和那个作家另维和解。
缠绕我整个青春的顽疾痊愈了。
因为我自己此刻的生活，比我看过所有的职场小说都精彩。
因为我不着急了。
我不着急时间的流逝，我不着急少年作家的老去，我甚至不着急自己并没有一丁点时间文学创作。
我扎头生活，潜心积累，会写出厉害的小说的。
我知道，在成为我想成为的投资人的道路上，我离这些年我一直挣扎成为的样子，也越来越近了。
这次在Consensus共识大会，我约了很多私聊。
展台私聊，午饭私聊，咖啡私聊，晚饭私聊，行程拥挤到，晚饭后赶下一场，7点聊到9点，赶路，9点聊到11点，赶路，11点聊到凌晨五点，回酒店收行李，赶飞机，第二天在机场抓到一个，继续聊，先飞的登机口门口坐着聊，后飞的请进机场休息室边吃边聊。顺便解决午餐。
我和项目方（创业公司创始人）私聊，要么是已经投过的，要么是经过了层层筛选，潜在的投资对象；
我和VC同行私聊，请教他们的行业见解和分享项目；我和生态方（各大公链等）私聊，学习他们的最新动态，了解活跃的新项目；
我和潜藏在人群之中，表面看不出来，但可能是Web3最赚钱的一群人私聊，他们洞若观火，把一些个赛道甚至项目的技术细节研究和操作得出神入化——你如果看到我在峰会和一个Google 亚马逊的程序员疯狂说话，从会场说到路边，从车里说到咖啡馆，从餐厅说到酒店大堂一聊三五小时起，你上前打招呼，我介绍说这是我炼油/DeFi/Infra师傅，你疑惑的问“Web2大厂的？不在Web3从业？”通常是他们。那是我在找他们上课。
不要小瞧Web3会场里的Web2程序员，他们可能玩个游戏就能赚100万美金，对项目的思考比项目方自己还深。
敬畏每一个人，Web3很多扫地僧。
这是我入行六个月的深刻体会。
另一个深刻体会，是行业发展有多快，为了要跟上，要花多少精力和时间不断吸收新信息。
每个星期都是一轮革新，新项目层出不穷。
我有个习惯，每看中一个项目，深聊之前都会去Twitter把这个细分赛道搜一遍，除了ZK之类技术门槛极高的赛道，我几乎每次都会惊讶每个小池子里已经站了多少人，尤其是游戏类。
这给从业者的专业信息接收设了相当的门槛，所以我规定自己每天专业文章阅读时间，至少达到三小时。
厕所时间，独自吃饭时间，起床刷手机时间，不管什么时间凑在一起，三小时打底。峰会期间除外。
峰会虽然能够帮助从业者快速理清行业布局，建立行业人脉，但我并不愿久跑。
人脉建立得再好，没有实力使用，全是白搭。
因此，6月20-25号，纽约时代广场的NFT NYC峰会，我希望是我2022上半年疯狂峰会人生阶段的收官之会。
我们基金在21号、22号晚连办了两场派对，宴邀业内人士闭门交流，吃好、喝好、玩好。
6月28号连续参加完NFT NYC，ETH NYC，Polkadot NYC之后，7月8日便是ETHSeattle，我主场作战，说好了要伙同Dragonfly的Haseeb，Branch的Dayton团队一起，连办三场活动。
我想办得漂漂亮亮。
如果你在西雅图，或者有计划来西雅图，邀请你来。
活动信息：
Dragonfly Capital, Zonff Partners, and Branch Technology are hosting a Happy Hour, gathering our friends and partners at ETHSeattle!
We welcome you to enjoy a uniquely curated experience!
🎉 Exquisite hors d’oeuvres and cocktail service.
🎉 One-to-one networking with Web3 builders, creators, investors, and developers.
Register:
https://ETHSeattleDragonflyZonffBranc.eventbrite.com
感恩捧场。
下半年我希望敛起峰会活跃度，关起门，做好三件事：
第一，出作品。
作为投资人，投中好公司，出作品。
第二，做好持续的区块链专业内容输出。
这回归了我的老本行，我做了13年博主，各大平台都有基础，内容制作的技术，意识和团队都不是新手水平。
希望能高标准要求自己，专注区块链知识深度分享，快速出成绩。
第三，建立社群。
这也是我的老本行，团队，运营甚至商业模式都是现成的。
希望能做好Web3化，开办有门槛的Web3一起学习社群，给想静下心系统学习Web3知识的小伙伴创造一个有爱的空间，不投资赚钱冲项目，只扎实跟上最前沿的区块链大学课程，共同阅读书籍和白皮书。
社群其实一直在悄摸摸招募，首期计划1500人，试运营，招满闭营，结营前不再招新。
现在的计划是7月25开营。
如果你感兴趣，微信扫长图里的二维码报名。
另小维的入职第六月总结就到这里。
让我继续在故事之中摸索前进。
你喜欢的话，以后我继续有事没事，找你唠唠心得。
总之，欢迎你驻足，读完了这一集的“职业投资人另维的职场打怪升级之路”。
希望在熊市之中沉淀，积累，扎扎实实完成自己的职业目标。
我想做一个合格的Web3投资人。
我才刚刚出发。
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