让「Based」成为双赢模式:Rollup 的更佳终局方案
2025-07-1115:20
Puffer Finance
2025-07-11 15:20
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真正的解法,在于让激励机制不再是零和博弈,而是重新设计为一个双赢结构 —— 不只对齐以太坊 L1 的验证者利益,同时也让 Rollup 开发者、应用建构者共同受益。


撰文:Amir,Puffer Finance


「以太坊的核心护城河 : TVL 与庞大的用户群体」


如今以太坊生态中已有超过 40 条活跃的 Rollup,但没有任何一条 TVL 占比超过 15%。这种高度碎片化的现象导致流动性分散,迫使用户不断在桥接与网路切换之间来回操作,开发者与用户的使用体验门槛提高。


这背后的根本问题在于所谓的「护城河悖论」:每条 Rollup 想要壮大,势必得透过锁定用户来提升自身的获利能力;但一旦将用户封闭在自己的生态中,却反过来抑制了本应由 Rollup 解锁的网路效应,让整个以太坊生态无法真正实现互联互通。


「Based Sequencing(基于以太坊主网的排序机制)」正是为解决此困境而诞生的机制。透过实现原子级的可组合性,让跨 Rollup 的应用和资金流动无缝操作,进而释放前所未有的网路效应潜力。


然而,围绕 Based Rollup 的一大争议在于:「没有人会选择成为 Based Rollup 生态链,因为这意味着要放弃排序费的收入来源。」


那么,用户为何应该关注这个议题? Rollup 又是否真的必须牺牲自身收益,才能拥抱 Based Rollup 技术?这正是接下来要深入探讨的问题。


「 那么,用户究竟流向哪里了? 」


对多数用户而言,安全性与使用体验始终是最核心的考量。正如 Peter Todd 曾说过的:「用户其实不在乎自己是不是在用比特币。」—— 用户关注的不是底层技术,而是操作是否简单、资产是否安全。


对于专业交易者而言,快速结算同样是不可或缺的要素,延迟意味着风险,高率就是优势。

然而,放眼整个以太坊生态,现况却是:用户的注意力与资金正被严重分散。就算是在以太坊主网与各大二层之间,用户仍经常需要在不同链、不同桥接与应用间来回切换,造成体验断裂、成本增加,也降低了应用的可扩展性。


在这样的情况下,真正能够「聚焦注意力」的系统与应用,将拥有最稀缺的资源:用户心智与流动性集中度。


「用户增长的关键路径又是什么?」


在现今竞争激烈的区块链生态,要大规模吸引用户,只有两种可行路径:


  1. 打造一款解决明确痛点的「Google 级」应用,让用户因刚性需求而自然迁移。
  2. 提供足够诱人的激励措施,吸引注意力与流动性进入生态。


然而,若从以太坊主网开始,将面临高昂的 Gas 成本与缓慢的交易确认速度,这会迫使用户流向体验更佳的 Rollup,进而迫使开发者也将应用部署在 Rollup 上。


虽然奖励能短期吸引用户,但如果这些用户只是逐利的「流动性佣兵」,一旦市场上出现更高报酬的选项,他们便会立即离开。


这将使协议陷入成长停滞,进一步被部署在其他 Rollup 的竞争对手流量与关注度。


目前从几条主流 Rollup 的用户增长数据中也可以看出这种现现象:


● Arbitrum 新用户趋势 :


资料来源 : https://dune.com/nickpro/arbitrum-statistics


● Hyperliquid 新用户成长 :


资料来源: https://dune.com/x3research/hyperliquid


● Base 每日新用户数 :


资料来源: https://dune.com/watermeloncrypto/base


这些数据显示用户不缺选择,但缺乏黏着。真正的挑战不是吸引用户,而是如何让他们留下来,成为生态的一部分。


要达成真正的网路效应,应用必须具备这些条件:


● 使用者只需熟悉以太坊就能直接上手

● 无需第三方桥接

● 无需切换网路

● 只需打开钱包(甚至是 Google 帐号)就能直接互动


「 Based Sequencing 的困境与出路 」


Based Rollup 所提供的原子级可组合性与信任最小化的互通性,正是驱动网路效应的关键。但若想与现有的 Rollup 生态竞争,就必须具备「预确认」(preconfirmation)能力,以提升用户体验与交易效率。


目前最有效率的预确认实作方式,是透过「委托预确认网路」来完成,这类似于以太坊的委托区块建构机制(Proposer-Builder Separation, PBS)。


然而,如 Max Resnick 与 Justin Drake 等人多次点出的关键问题:当 Based Rollup 涉及 MEV 撷取或交易排序逻辑时,这些收益将依协议规则转移给以太坊 L1 的区块提议者。


这对于 Rollup 营运方而言是一种重大激励削弱 —— 为什么要放弃原本属于自己的主要收入来源?


「 解法:UniFi AVS 带来的经济激励对齐 」


真正的解法,在于让激励机制不再是零和博弈,而是重新设计为一个双赢结构 —— 不只对齐以太坊 L1 的验证者利益,同时也让 Rollup 开发者、应用建构者共同受益。


随着越来越多的「应用链」正在取代传统单一智能合约,以太坊若想继续扮演生态核心角色,势必要愿意与这些应用层共享排序收入。


这正是 UniFi AVS 在设计预确认注册机制(Preconf Registry)时所采用的核心理念:我们建立了一套收益共享制度,让预确认带来的收益能在 以太坊验证者 与 Rollup 营运方 之间公平分配。


这种经济模型实现了真正的「双赢」:


✅ 以太坊验证者可稳定获得 blob 与排序相关费用


✅ Rollup 开发者保有 MEV 与交易排序的合理收益来源


✅ Rollup 之间保持原生互通性,无需封闭生态来绑架用户


✅ 整体碎片化问题减轻,流动性与注意力更集中


✅ 网路效应终得释放,让每个应用都能站在以太坊整体网路之上而非孤军奋战


完整文章阅读 :https://x.com/AmirOnchain/status/1938236735210635398

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