当前多数 SocialFi 产品只能满足用户纯链上社交 + 金融需求,未来会出现能够广泛普及且满足链上和映射链下真实世界社交 + 金融需求的产品。
撰文:Cobo Ventures
社交平台掌握着大量用户流量、画像和行为数据,蕴含着巨大的商业价值。
根据 2022 we are social的报告,截至2022年4月,全球移动用户有53.2亿,互联网用户50亿,社交媒体活跃用户46.5亿。社交媒体活跃用户占全球人口的58.7%,全年增速7.5%,高于互联网用户的4.1%增速,以及移动用户的1.7%增速。GWI 的最新研究表明,全球互联网用户现在平均每天上网 6 小时 53 分钟。社交几乎是每一个用户的刚性需求,无论是在 Web 2.0 还是 Web 3.0 时代。
在 Web 2.0 时代,巨头公司掌握着人们在社交平台上的所有数据,并通过算法推送将用户困在信息茧房当中;基于广告的商业模式也使得 Web 2.0 的平台上充斥着各种病毒式、吸人眼球,猎奇的信息,抑制了真正有深度的内容创作。此外,巨头通过使用用户的信息和创作者的生产资料而取得的收益,并没有公平地分配给创作者和用户。
1)早期阶段(1980-1998):台式电脑时代,出现网络论坛BBS、门户网站Yahoo!和搜索引擎Google等提供用户间互动以及帮助用户获取信息的服务;用户以匿名网名形式,在讨论区、聊天室或特定版面进行互动。
2)发展阶段(1999-2009):PC 时代,博客、个人主页等个性化空间网站流行起来,用户可以分享个人资料、生活点滴和其他资讯,继而以「朋友对朋友」的方式做联络,与认识的人做联结,不断扩大社交圈;交友网站迅速成为主流,真实线下身份和人际关系带入网络世界中;2004年成立的 Facebook 自2006年开始成为全球最受欢迎的社交网络,互联网生态自此以社交网络作为主导。
3)成熟阶段(2010-2015):3G 智能手机时代,社交网络成为刚需,大量社交应用涌现并越来越强调互动,社交产品功能不断完善,各个细分赛道逐步完善,社交产品与现实生活的关系日益紧密。
4)稳定发展阶段(2016-2019):4G 时代,社交的娱乐和商务属性不断增强,人们既是内容的消费者又是内容的生产者,人人皆媒体;一方面社交产品版图趋于固化,各个赛道的头部产品占据主要市场;另一方面,网速的加快,使得依托视频的直播、手游和短视频等新兴领域异军突起。
5)未来探索阶段(2020-至今):5G 时代,新一代的社交工具仍处于探索阶段。5G 高速率、大容量、低延时的特性,结合物联网、区块链和人工智能等技术,能真正实现万物互联,使人类置身于一个智能、可互动的网络里,这将彻底改变我们的社交与互动方式;有了大幅提升的网速,社媒分享的内容也将成倍增长;VR、AR沉浸式体验所创造的身临其境的交互信息,有望取代文字、图片,成为下一代社交平台的主要信息载体。
总结:可以看出,推进社交网络的演化的重要原因是网络硬件设施的升级和移动通信技术的发展,从台式电脑到 PC 电脑到智能手机,从 3G 到 4G 到 5G,社交功能从即时通讯的便利性、互动交友的多元化朝着更加个性化、内容创造、商务变现等趋势演变,社交逐步承担更多商业行为。
1.社交方式演变:文字聊天 → 图片分享 → 语音沟通 → 视频社交(短视频与直播行业)。
2.社交范围演变:1 对 1(通讯)→ 1 对多(论坛博客)→ 多对多(社区群组)。
3.头部社交产品地位坚固:目前头部产品占据了绝大部分市场,新兴产品难以获取市场份额。
4.文字社交形式仍占主流,视频社交有望成新趋势:5G 网络会让视频画面传输更加稳定、清晰,从而提升移动社交的产品体验,并带来玩法升级。
5.社交应用场景更加丰富和新颖,有望重塑用户的社交行为链条:从熟人社交、陌生社交、娱乐社交到现在的商业社交(视频up主和直播带货), 社交的商业变现属性不断增强。
6.社交产品的领域不断细分,包含即时通讯、视频社交、图片分享、个人主页、问答社交、音频社交、约会交友、社区论坛、直播社交、音乐社交和微博客等。
7.社交产品更加注重社区建设:随着年轻用户不断加入,社交产品尝试从建立不同兴趣圈的社区开始,通过UCG文化建设来提高客户忠诚度,然后发展成为多对多的社交俱乐部。
数据是现有和可见未来人类社会中最主要的生产资料之一,也是反向撬动生产力的源泉。Web 3.0 和 Web 2.0 最大的区别,就是 Web 3.0 改变了数据这种生产资料的所有权(和因此衍生的其他权利)的归属和流动等,它以「去中心化」的方式,让生产资料回归到真实的生产者,进而改变了社会的生产关系。
在 Web 3.0 时代的社交平台,人们将拥有对自己社交数据的绝对掌控权,是一种去中心化的社交方式。SocialFi 产品是在 Web 3.0 底层基础建设的基础上,从人们对’去中心化social‘或者’去中心化finance’(即 DeFi)的需求出发,进而将两个需求融合在一起的产品类别。去中心化社交和金融的结合,可打破平台垄断、消除单点风险,在全球数字经济系统的浪潮中创造全新业务模式和产品类别。
Web 3.0 SocialFi 在满足传统 Web 2.0 Social 所有的功能下,还实现的需求:
核心是从平台归还数字资产的所有权给个人。在 Web 2.0 社交领域,用户创造内容,运营商制定规则,数据留存于运营商的中心化服务器中,无法保障用户数据的隐私性。
利用 Web 3.0 的去中心化计算、去中心化存储和去中心化隐私保护的技术可实现:
从而使得用户的身份属性变得更加丰富,个人影响力更具价值,且在各种不同社交平台中同样有效;传统 Web 2.0 更加突出平台的影响力,而 Web 3.0 会更加突出个人的社交影响力,促进开发个人兴趣,解放了每个参与者的生产积极性;此外,DAO 可以对用户的身份进行自动化验证,在 DeFi 领域有着更多应用场景,如去中心化信贷。
核心是通过去中心化金融产品,使每个人都能够快速、方便地将个人的社交资本变现,并实现个人社交影响力价值的高速流通;在 Web 2.0 社交领域,平台通过推荐算法和定制化广告垄断绝大部分收益,内容生产者仅从中取得一小部分收入,甚至没有收益。
Finance 的表现形式体现在,用户的社交活动(如创作、评论和点赞等)可以:
传统的中心化集中处理数据的框架容易受到单点故障、安全风险和隐私入侵的影响;区块链被认为是一种新的去中心化计算框架,没有中心实体,所有节点都是等效的参与者,并通过共识机制共同维护交易的一致性,本质上允许无限的计算节点加入区块链系统,因此区块链能够聚集海量的计算资源。Web 3.0 SocialFi 的底层区块链中,既有 Deso 这样专门为 SocialFi 服务的 L1 公链做底层设施,同样也有专为社交网络设计的平行链 Subsocial(Kusama 生态系统中的第 1 层链),它们相比于通用区块链,能够大规模处理社交应用程序的存储和索引要求。
鉴于链上高昂的存储成本,Web 3.0 SocialFi 的存储方案通常是链外分布式存储。分布式存储技术将用户数据分散存储在分布式服务器上,来确保数据不会被某一中心化的机构所掌控,可以有效防止用户的数据被篡改,保护数据原生性,同时避免数据大范围丢失,并大大降低中心化平台的托管成本;基于经济模型,节点还可以产生其他收入;常见方案有 IPFS, Swarm 和 Arweave:
我们可以借助零知识证明,比如 zk-SNARK 协议的「不泄露信息」特性,在不泄漏交易的细节(接收方,发送方,交易余额)的情况下证明链上的交易是有效的,对社交身份和交易金额保密的前提下,实现两个匿名用户之间的安全隐私转账。
举例:
NYM protocol 混合网络: NYM 中的数据格式是 Sphinx,这是一种匿名的加密数据包格式, 使得被加密的数据的发送源头不能被看出并且数据看起来特征结构和大小都一样,并且混淆数据进入网络中的顺序, 让外界无法知道数据本来输入和输出的顺序,从而让数据无法被准确定位,避免被黑客攻击。
DID(Decentralized Identifier):允许用户控制其数据,保护其隐私并最终通过开放的、抗审查的网络来确保其自由。用户拥有他们的个人数据,并可以携带至不同的去中心化应用中。
标注:作为公平的第三方研究机构,以下每一个类别的项目案例的排序均按照首字母顺序进行
在Bridge 层我们看到有很多 Web 2.0 和 Web 3.0 混合形态的产品出现,既可以满足用户在 Web 2.0 的产品使用习惯,同时也作为用户进入 Web 3.0 世界的桥梁。
Chainfeeds
Source:https://www.chainfeeds.xyz/
概览:RSS Aggregator, 开源跨平台的 RSS 阅读器,目前暂未上链。
价值主张:该工具能够从专业化角度快速整理汇集资讯,帮助用户快速发现 Web 3.0 趋势,解决RSS Feed 初始化的问题。
产品功能:
用户画像:Web 3.0 深入研究者、从业人员、社群、KOL 等。
团队背景:前链闻研究总监潘致雄团队创建
代币:暂无
💡 亮点:团队的信息收集和聚合能力强大,在华语社区有一定的影响力,内容模块做的很实用。
💡 局限性:
Mask Network
概览:Mask Network 是一个帮助用户从 Web 2.0 过渡到 Web 3.0 的门户,主要功能是对信息传输进行加解密,并围绕着这一功能不断发展,集隐私社交、无国界支付网络、去中心化文件存储与分享、去中心化金融、治理(DAO)于一体。
价值主张:希望为现有的中心化互联网提供去中心化的工具,搭建现实世界与加密世界的桥梁,以实现个人数据的自由化和隐私化,进而让每个用户都能掌控自己的数据
产品功能:Mask Network 允许 Twitter 和 Facebook 用户在两个社交媒体平台上加密他们的消息,同时具备加密货币红包收发、ITO、去中心化文件上传和存储等功能。
团队背景:创始人 Suji Yan
代币经济学:治理代币 $MASK,代币持有者享有 MaskDAO 的治理投票权;团队 23%,投资者 28.45%,基金会 39.55%,公开发售 7%, 流动性池和空投各 1%
💡 亮点:
💡 局限性:过于依附于大型 Web 2.0 社交平台,以及治理代币的价值捕获有限。
DeSo
Source:https://www.deso.org/
概览:DeSo 是一个专门用于社交协议的 L1 区块链。目前部署了 150+ 个项目,包括社交产品、创作者工具和数据分析工具等。
价值主张:DeSo 是为了处理更加广泛的社交活动而不仅仅是发送和接收资金,为支持大规模的社交功能而设计的公链。任何内容提供者都可以在链上运行节点,用户的所有信息与社交行为数据都存储于链上。第三方开发者可以在这些数据的基础上,自定义用户界面与内容分发。
相比于其他公链的优势:
产品功能:
Source:Deso Docs (https://docs.deso.org/about-deso-chain/readme#the-importance-of-storing-everything-on-chain)
团队背景:由算法稳定币协议 Basis 创始人成立
代币经济学:$DESO 单代币模型
Source: Deso Docs(https://docs.deso.org/about-deso-chain/readme#the-importance-of-storing-everything-on-chain)
💡 亮点:
💡 局限性:
BBS Network
Source: https://www.bbsnetwork.io/
概览:Web 3.0 的 BBS 论坛,建在 EOS 上,用户可以决定论坛主题、自由创建帖子、发起或者参与讨论,互相交流、发表观点、创作内容等;所有数据保存在区块链上,每一个帖子都被制作成 NFT,可以被拍卖。
价值主张:构建言论自由、抗审查、用户所有、收益生态共享的 BBS 论坛,通过 NFT 形式将内容的所有权交还创作者。
生态角色:包括开发者、运营者、BBS 论坛所有者和用户四种角色;开发者基于底层数据构建符合用户体验的前端界面,运营者提供数据存储服务,论坛所有者可以创建论坛,用户可以创作内容并与之互动。
Source: 白皮书(https://www.bbsnetwork.io/_files/ugd/a5afc9_5e3a4b4acd0f403b887cf54eec8cb2db.pdf)
团队背景:创始人 Eyal Hertzog 是 DeFi 协议 Bancor Protocol 的前产品架构师, Guy Ben-Artzi 也是 Bancor Protocol 的联合创始人。
代币经济学:双代币模型,包括治理代币 $BBS 和社区稳定币 $CT
50%的代币分配用于 engagement mining(实质是作为社媒宣传的广告收入支付给 BBS 参与者),20%用于流动性激励,10%提供给早期投资者,10%团队保留,10%为长期发展基金。
广告商可购买 $BBS 作为奖励分发给为项目发展提供服务的生态角色们。
BBS 持有者可长期质押 BBS 来获得更高的投票权。
每个论坛都有自己的 CT token,CT 可以作为论坛治理的手段(管理员有权暂时冻结成员的CT)。
通过 $BBS 购买 $CT,购买 $CT 支付的 $BBS 流入论坛金库,购买帖子即 NFT 需要支付$CT。
只有通过出售NFT,$CT才能够收到 $BBS 进行变现,$1 CT 持有者可以变现为$1 BBS。
Source: 白皮书(https://www.bbsnetwork.io/_files/ugd/a5afc9_5e3a4b4acd0f403b887cf54eec8cb2db.pdf)
BBS Network中的NFT是自动流入市场的,首次出售的价格为$0.30,之后每一次售价都会增加30%;这多出的30%溢价,其中的1/3流向NFT创作者,1/3流向上一任 NFT 所有者作为二级买卖收益,1/3流向论坛管理员。由于数据公开透明,理性投资者可以评估 NFT 的广告价值后在合适的价格进行购买,可避免炒作与收益分配不均。
💡 亮点:
💡 局限性:通过广告变现方式,广告主可以直接买下论坛页面顶部的广告位,影响用户体验。
CyberConnect
Source: https://cyberconnect.me/
概览:CyberConnect 是一种去中心化社交图谱协议,旨在让开发人员在主流公链上轻松构建基于该协议的 Dapp,从而将用户从网络运营商拥有的集中式数据库中解放出来,用户可在多个 Dapp 中一键迁移其可移植的用户数据。
价值主张
产品功能
协议端功能:
Source: https://docs.cyberconnect.me/
可组合的基础架构:Dapp 可以通过两行代码进入CyberConnect,专注于构建自己的社交层,而无需重建轮子。
一致的数据标准:数据互操作性是以用户为中心的 Web 3.0应用程序的核心属性,CyberConnect 开发了一个数据标准,以实现用户社交数据的可移植性和可组合性;
多链构建:CyberConnect 协议是为开发者创建的,用于在多区块链生态系统中构建可伸缩的应用程序,这增强了 Web 3.0 社交体验的可移植性和可扩展性。
Cyberconnect 前端应用功能(和协议同名):
Source: https://app.cyberconnect.me/address/cyberlab.eth
个人主页展示:
团队背景:创始人 Wilson Wei 来自 UC Berkley 商学院
代币经济学:$CYBER 暂未公开发售, 总供应量为 100,000,000,$CYBER 代币将仅用于早期治理目的。
💡 亮点:用户掌握数据所有权,切换 Dapp 时,好友关系、关注列表等不会丢失
💡 局限性:需要对链上数据进行大量收集和清洗,需要考虑引入链上隐私协议后如何收集数据的问题。
Lens Protocol
概览:Lens protocol 是一个去中心化的、开放的、可组合的,由 Aave 团队打造的部署在 Polygon 上的 Web 3.0 社交协议,数据存储在 IPFS 或 Arweave 中;该协议允许任何人创建非托管的社交数据资料,构建新的社交应用 Dapp。
价值主张:
生态角色:主要分为内容创作者、应用开发者和普通用户三个类别,Lens 有针对性地对这三类角色提供工具。
一个地址可拥有多个 Profile NFT,用户使用钱包连接该协议,创建主页,主页会被铸造为 Profile NFT,意味着持有该 NFT 的钱包地址才拥有这个主页,才有权创作内容、发布内容、评论内容和转发内容,这些活动会记录到链上 Profile NFT 中,而没有 Profile NFT 的用户只能关注主页,或收藏创作者主页发布的内容。
当用户关注创作者时,用户会获得 Follow NFT,创作者可设置获取 Follow NFT 的门槛,比如付费或完成一定任务后才能获得,类似一些社交平台的会员机制。Follow NFT 记录了用户关注的顺序和数量,有助于创作者进行流量分析。Follow NFT 的自增 tokenID 还可用于 DAO 投票和 Pass 卡等应用,例如,只赋予投票资格或进入粉丝社区的门票给关注列表前 100 的用户。
当用户收藏创作者的内容时,用户会获得 Collect NFT,它能够记录哪些粉丝收藏或购买了哪些内容。这种NFT的持有人往往是愿意为内容付费的粉丝,拥有的收藏NFT数量越多说明用户潜在购买意愿越大,对创作者的支持越大,相当于铁粉一枚。
Lens Protocol 提供了「Profile NFT、Follow NFT、Collect NFT、Mirror NFT」等模块组件,相当于一个后端,为开发者提供了一套社交功能开发的完整链条,开发者可以任意使用这些基础组件,构建社交产品。基于Lens 开发的去中心化社交平台,都支持用户使用一个钱包地址即可访问,平台与平台之间可以实现交互,产品内置的NFT资产也可以互通。
代币经济学:用 NFT 作为价值承载和流通的标准,暂未发行 ERC-20 代币
💡 亮点:
💡 局限性:
RSS3
注:Revery 为 RSS3 团队项目开发产品,可聚合展示用户链上行为(比如铸造了哪些 NFT)和 用户 Web 2.0 账号的动态(如 Twitter 和即刻)
概览:RSS3 可以分成 RSS 和 3;RSS 是 Web 1.0 时代的内容聚合协议,3 代表 Web 3.0。RSS3 运行在团队打造的一条兼容 EVM 且已嵌入特定智能合约的链 Crossbell。
背景:RSS(Really Simple Syndication 的缩写)制定了一个网络聚合的格式和标准,是一种网络传输的协议。早期开发者为了跟踪网站信息和抓取内容,开发了 RSS 协议,使得信息可以以结构化的方式存储在 RSS 文件中,同时实现内容分发。导入链接至 RSS 阅读器中后,阅读器就会从该链接下载所有历史和最新的内容(支持文字、视频、图片、播客和 Torrent 等),并定期自动访问这个订阅源获取更新。
Web 2.0 的产品比如:Medium、GitHub、Reddit、Substack 和 Ghost 等均有使用 RSS 协议。然而,中心化的商业运作模式,缺乏激励机制,并且有用户隐私泄漏、用户的内容所有权丧失和舆论操控等问题。
价值主张:RSS3 融合了区块链技术和 RSS 协议,旨在改变社交平台的数据控制和资本化方式,构建一个透明、开放、可扩展的去中心化信息分发协议,将内容所有权归还用户。
产品功能:RSS3 是一个信息流聚合的开源协议
团队背景:创始人 Joshua,从 2018 年开始从事于 RSS 相关的工作
代币经济学:$RSS3 单代币模型
代币总供应量为 10亿枚,其中 64% 将分配给社区,分配给团队 15.4%,分配给种⼦轮投资者 4.6%,10% 给到私募轮投资者,5% 分配给 Natural Selection Labs ,1% 分配给顾问。
💡 亮点:
💡 局限性:内容上目前仅能聚合信息流类型产品,符合RSS标准的应用才能进行内容展示。
产品特点:用户展开社交活动的动机是实现1v1点对点的互动,形式包含 KOL 与粉丝之间的互动( KOL 作为发起人, 如 Rally),或者是具有相同属性的人之间的 DM (如 Nansen Connect)。
Rally.io
Source: https://rally.io/creator
概览:创作者代币发行平台,部署在以太坊侧链(Rally Blockchain),允许创作者使用平台工具快速发行个人代币、创建个人社区并自定义代币的效用,粉丝可以购买其代币并获得由发币者设置的特殊权益。
价值主张:帮助创作者形成自己的有效社区,帮助创作者们有效地和粉丝沟通,以及做到真正意义上的粉丝为创作者的内容付费。
团队背景:创始人 Kevin Chou 来自 UC Berkeley 商学院,其他主要成员来自 UC Berkeley 等高校和 Citi 等投资银行。
代币经济学:$RLY 单代币模型
50% 奖励参与者(根据用户持有的 Creator Coin 比例分发$RLY),20.4% 用于社区金库、流动性激励等,投资者 15.3%,团队 14.3%。
💡 亮点:Rally 作为个人代币发行的先行者,在产品功能和代币经济模型都做出了大胆的创新;目前平台有近300个名人的社交代币可供用户选择,也有名人的独家NFT可以购买。
💡 局限性:
Nansen Connect
Source:https://www.youtube.com/watch?v=I_E_hgRBip0
概览:Nansen Connect 是链上数据分析平台 Nansen 宣布推出的 Web 3.0 加密信息传递应用
价值主张:通过链上标签快速精准建立高质量社群,找到志同道合的人
产品功能:
团队背景:Alex Svanevik as CEO,曾经担任 Coinfi 的首席数据科学家。
💡 亮点:
💡 局限性:
产品特点:用户展开社交活动的动机是实现1v多的互动,通常以内容为载体,平台提供一系列工具,大家根据共同话题组成社区,社交活动促进优质内容的传播,强调社区自运营。
Mirror.xyz
Source:https://mirror.xyz/
概览:一个在以太坊发行的去中心化的写作平台;通过钱包地址和ENS域名注册,作者可免费发布文章,也可将文章铸造为 NFT 永久存储在 Arweave 上,读者可以购买该 NFT 作为收藏;Mirror 还为创作者提供代币发行工具来众筹。
价值主张:为创作者提供新的内容变现方式,让创作者能够拥有自己作品的直接所有权。
产品功能
团队背景:Mirror 由前 a16z 合伙人 DenisNazarov 发起创立
代币经济:$WRITE,加入 Mirror DAO 的唯一途径是燃烧一枚 $WRITE,$WRITE 目前没有公开发售,是邀请制,每周参加 Write Race 当中排名前 10 的人会获得该邀请。
💡 亮点:Mirror 的内容变现形式鼓励创造者从 Web 2.0 向 Web 3.0 迁移,同时促进高质量内容的产出。
💡 局限性:
Monaco Planet
概览:部署在 BSC 上的社交平台,主打内容挖矿即创作内容即可获得代币奖励。
价值主张:内容挖矿的理念,直接奖励内容创作,促进内容社区繁荣
产品功能:
团队背景:Co-Founder 是 UC Berkeley 和南加大留学生背景
代币经济学:单代币模型 $MONA
总供应量 10 亿枚,55%用于内容挖矿分配给用户,战略投资者15%,团队与种子轮投资者20%,10%用于生态发展。
💡 亮点:团队有很强的事件营销能力,网站推广初期,平台仅限 Yacht NFT 持有者及拥有邀请码的用户注册使用,一时间,Yacht NFT 在 OpenSea 上的地板价迅速上涨,一个邀请码也被炒到上百美金。平台上有专门的分区让用户展示买过的NFT,增加了 NFT 的使用场景,满足用户炫耀的社交行为。
💡 局限性:没有一个合理的机制制约创作者的内容质量,大量用户为了获得代币奖励而结盟、互关互赞,产出灌水内容,导致平台内低质量内容泛滥,社区质量变差。
产品特点:用户展开社交活动的动机是实现多v多的互动,通常以群组的形式,把一些具有共同属性、相同需求、兴趣爱好的人聚集在一起,大家在符合社群共同制定的规则下,展开多样化的社交活动。
Friends With Benefits
Source:https://www.fwb.help/
概览:成立于 2020 年 9 月,是一个采用会员筛选制的高价值社群 DAO,将有相同爱好、话题、目标的人聚集在一起,共同举办音乐会、开发项目、构想数字艺术、学习加密知识等,目前有 3,000+ 活跃成员,其中约 10% 是核心贡献者。
价值主张:通过高质量、兄弟会式的封闭社群形式,满足高质量的社交需求并带来圈层荣誉感。
产品功能:
代币经济学:$FWB 单代币模型
💡 亮点:用户加入门槛较高,能够筛选出高价值的用户,保证社区质量。
💡 局限性:采用注册制(邮箱)定义身份,由于缺乏普适的链上治理制度,需要探索合理的 DAO 治理方案保证去中心化,当前仅有 15 人组成的审查委员会过于中心化。
Whale
Source: https://whale.me/
概要:2020 年 5 月,Whale Shark 创建了 WHALE Vault DAO,当前已有超 2 万名成员。DAO 发行代币 $Whale,其代币价值基于 WHALE Vault 持有的 NFT 资产,估值可根据网站 http://NonFungible.com 查看,WHALE Vault 由 Whale DAO 管理;
价值主张:用有形且稀有的 NFT 资产作为 $WHALE 的背书,通过一篮子高质量 NFT 寻求财富保值和增长投机之间的平衡;
产品功能:作为世界上最大的数字艺术收藏库,WHALE Vault 投资涉及数字艺术、数字房地产、数字游戏资产和其他数字收藏品;WHALE Vault 也是 Pak、Hackatao、XCopy和其他许多一流的数字艺术家和设计师作品的最大收藏库,金库中 NBA Top Shot 占比最大,为74%,The Sandbox 占比2%, SuperRare占比13% ,Gods Unchained 占比1%,CryptoVoxels 占比2%;
代币经济学:$WHALE 单代币模型
💡 亮点:
💡 局限性:每月释放 40000 $WHALE 的分配机制较模糊。
1.技术层面:底层的基础设施比如跨链技术、分布式存储、隐私计算等还没有完全成熟;每条公链底层结构不同,公链之间的通信需要跨链技术来互联互通,而这当中还会涉及到跨链通信的安全性、迭代性等问题,目前还没有完善的解决方案,而一个行业的繁荣发展,基础设施的成熟是必要条件。
2.治理层面:DAO 的治理制度并不完善,部分治理机制过于复杂,社区热度和用户参与度有待提高。
3.用户层面:
1.缺乏社交归属感:当用户习惯了Web 2.0 社交的底层是真实世界,而 Web 3.0 社交与现实世界的链接仅通过钱包和邮箱,因为其匿名性,无法让用户获得实体归属的社交体验。
2.社交协议仍不成熟:虽然 SocialFi 赛道已有许多玩家和资本布局,但尚未有一个成熟的社交协议真正脱颖而出并积累大量用户,各类协议仍处于试错阶段。
3.隐私保护不完善:目前没有可插拔式的隐私解决方案,用户希望删除的社交记录,如评论、关注、点赞在部分平台无法真正撤销,链上的痕迹会被永久保存。
1.底层的商业模式不成熟:成功的 SocialFi 产品需要满足用户的 DeFi 需求,目前少有高流动性的平台代币,且代币回报未能满足创作者的基本生存需求,让他们有动力持续创作,形成良性循环。
2.Web 3.0 的公平性需重新定义:社交代币相当于为头部创作者和KOL 创造了流动性更好、也更加直接的资本化手段,势必会造成新一轮的社会马太效应,注意力、资源和财富效应将会随着资本更加快速地集中在 KOL 身上。
3.价值捕获和激励方式有待完善: 目前 SocialFi 项目的价值捕获机制没有形成良性闭环,部分项目代币激励算法并不合理,导致内容产出与社交活动的质量低下;因此,需要定义优质内容的标准,并完善优质内容和有效社交的激励机制。
1)使用成本低,普通用户可以承受;
2)带给用户不逊色于 Web 2.0 的产品体验,上手使用门槛低 ,产品功能完善并且有创新;
3)用户数据同步及时全面(可集成链上和链下);
4)创新的市场营销策略,有快速传播机制;
5)平衡合理的代币经济,可以在生态中充分发挥代币的作用 ;
6)有持续的激励机制和成熟的社区运营来加强用户粘性;
7)与其他赛道的协议打通,赋能更多的场景,如与 DeFi 的协议打通,实现社区小组成员之间的信用贷;
8)产品本身满足 Web 3.0 原生需求,而不仅仅解决 Web 2.0 需求;
Web 3.0 社交可解决 Web 2.0 社交存在的数据所有权问题、数据隐私问题和利益分配问题。
在 Web 3.0 信息自由和信息确权的浪潮中,用户可以自己掌握内容的所有权而以不依赖中心化平台;传统身份 ID 体系是邮箱账号、用户名密码和真实用户信息,而 Web 3.0 的 ID 体系需要关注 DID 和 SBT。
即去中心化身份体系。利用区块链等技术,DID 可实现个人数据所有权、隐私权和便捷性。在 DID 的框架中,个人可以拥有一个包含所有信息的数字身份,无需信任第三方对其进行保管,未经所有者明确同意,任何个人或机构不得将这些身份用于任何目的。人们将能在穿梭不同的网络空间时,随身携带该数字身份,展示完整的自我;无论在哪一个平台,人们在网络上创造、贡献、赚取和拥有的东西,都反映了他们的喜好和经验。这将使我们更接近物质世界中的运作方式——财产和声誉与我们自身而不是和平台有关,我们可以随身携带、随意使用。
即灵魂绑定币,是 Vitavik 基于构建一个去中心化的社会(DeSoc)的愿景而提出来的最新构想,是一个与用户灵魂绑定的一个 Web 3.0 社会身份。这些由「灵魂」(即账户)持有、不可转让的 SBT,可作为构建 Web 3.0 社会关系网络的依据,通过跟踪链上「灵魂」的」承诺、证书和联系「来对这些关系进行编码。
为什么需要 SBT:根据A16z 的 Jad Esber & Scott Kominers 文章 《一种基于声誉系统的双代币经济模型 - A Novel Framework for Reputation-Based Systems 》 中提到「如果一个 Token 可以很容易地转移,那么那些没有声誉的人就可以简单地购买它」,所以未来 SBT 可以发挥作为声誉信号的能力。
无抵押借贷和社区借贷:1)可以通过」灵魂「中涵盖的与个人信用(e.g. 包括个人教育、工作、收入、活动证明)相关的信息来作为信用凭证进行借贷;2)通过链上信息进行信用评级,更加透明地分析还款风险;3)类似穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus)和格莱珉银行(Grameen Bank)开创的社区借贷实践,拥有同类 SBT 的社群成员可以相互之间进行债务担保,SocialFi 作为社区的功能属性将会被放大,同时也在SocialFi 和DeFi 之间构筑了新的桥梁,拓展了新的业务场景。
私钥信息恢复:一种避免」单点故障「的思想,利用灵魂绑定的多个 SBT,指派多个社区中的可信任成员,当这些成员全部同意时即可修改私钥;SBT 可以利用一组广度最大的社交关系来避免私钥丢失,拓展了 SocialFi 平台的功能和业务场景。
精准空投:目前的空投精准度不足,未来项目方可以基于」灵魂「账户中持有的 SBT(e.g. 某次活动中的参与者)定向空投,获取更大的单用户价值,SocialFi 社区也能获得更大的收益。
Zero-Knowledge Proof - ZKPs (零知识证明):通过零知识证明加密的信息会变成用户持有的 SBT,可以实现让用户公开向社会提供某些证明的同时,维持用户私人信息的保密性,比如年龄、收入等。
除了底层的基础设施以外,根据 SocialFi 的三个层级划分,我们可以重点关注 SocialFi 的以下几个方向
当前的大多数 SocialFi 产品暂时只能满足 Crypto Native 用户纯链上的社交+金融需求,未来肯定会出现能够广泛普及且能同时满足链上和映射链下真实世界社交+金融需求的 SocialFi 产品,可以帮助我们将社交融入到我们生活的方方面面,包含视频娱乐、游戏、音乐、健身等等,我们可以加入对应社区,开展这些兴趣活动并获得代币奖励;当令人愉悦的 SocialFi 与基本的人际关系巧妙地结合在一起时,Web 3.0 会变得更加强大,因为最终,我们希望找到以真实和积极的方式在这个世界构建相互的联系。
参考资料
https://medium.com/ixfi/SocialFi-what-is-it-and-how-does-it-affect-social-media-as-we-know-it-8c28c023a00d
https://growfollowing.com/SocialFi-statistics/
https://coinyuppie.com/SocialFi-the-key-technology-changing-the-globalization-of-the-blockchain-industry/
https://medium.com/coinmonks/what-exactly-is-SocialFi-is-this-a-new-cryptocurrency-trend-1d2bf209dd99
https://www.tuoluo.cn/article/detail-10096741.html
https://blockcast.cc/news/an-overview-of-the-SocialFi-ecosystem-social-dao-and-governance-tools/
https://mirror.xyz/jojonas1.eth/tRejExcZGdNXh-FKYn_39Euo-htO6iHqiydbsIO9tr4
https://mp.weixin.qq.com/s/ta8yw7Z3K1QeKKzZQOa2eA
https://mirror.xyz/dere.eth/NuFZrRiUZMvMOlj02LUxIuzZbzeebZXcmKworQ21sHI
https://future.com/power-of-social-community/
https://a16z.com/2020/12/07/social-strikes-back-fastest-growing-apps/
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