我们以更好的第三方视角观察、思索、借鉴以及批判……

Chapter 1 大家都没之前那么敢花钱了 大家都没之前那么迫切地想赚钱了 市场已到深秋，但春天来之前，但没人敢揣测会 有如何漂冽的寒冬。 但 如果 2022 唱多是犯罪 那 2023 年唱空也是 Chapter 2 商务之间的火热的寒暄变成了冷淡的自我介绍之后的面面相觑，甚至不屑于互加微信，心里默默盘算着对方 / 对方项目在下个周期还能不能再见 于是 每个人都在竭尽全力地证明 Web3 在向 Web2 证明 交易所在向用户证明 项目方在向投资人证明 GP 在向 LP 证明 员工在向老板证明 KOL 向粉丝证明 我在 我会在 我会一直在 但能不能真的躲过这大逃杀，心里谁也没底 人前的积极和人后的焦虑交织成了这次 2049 未 日狂欢的底色 既然不知道自己 / 项目 / 行业能不能熬到下个周期 自己的坚持是不是仍旧有意义 不如及时享乐后慷慨赴死 今夜拿起酒 只聊风月不醉不归 Chapter 3 如果说 4 月份香港大会像是过年拜年串亲戚，那 2049 就是高中同学校友大聚会 都是从年少青葱走来的老男孩们 不谈技术不谈行业不谈铜臭 聊聊八卦聊聊心路聊聊当初的愿望实现了吗 看着一个个跑会的年轻的身影 满眼都是 2018 年努力的自己 Crypto 之于 TradFi Web3 之于 Web2 静香之于币圈 都是在跃龙门的鲤鱼 也都是怀揣梦想的年轻人 我的朋友们 我们曾经踌躇满志一路同行 与世界交手多年，也依然光彩依旧、兴致盎然 「还有人相信 Crypto 能改变世界吗」 「有！我！」 这一声，来自 5 年前的我们 分享本次大会我最喜欢的一句话： We have taken the Blue Pill and there is noway out.

（1）PROJECT：跳脱出国内熟悉的 VC 和项目方圈子，完全打开新视野。许多项目的存在让我 feel like「原来项目的出发点和解决方式可以从另一种价值观维度定义」，摩洛哥的 HIV Blockchain 项目让我第一次线下感受到 blockchain 也许真的可以未来造福更多人；（2）Atmosphere：Really feel like crypto is a global event。会场里全部在说英文，坐在地上玩 gamefi；在给我们讲当地交易所和身份签；地铁口碰到的印度开发者居然也知道 Neo 还约了下周交流合作。区块链可以不是「盘子」，去中心化技术的实现真的是全球生态建设者的理想；（3）Friends：良好的人际关系永远是我 No.1 幸福源泉，在新加坡留下了很多难忘时刻。

（1）行业关注度：如果参会人数能一窥行业热度的话，这次的 2049 是我入行以来参与过最「拥挤」的 event，包括我关注到的数十个 side events 基本上都场场爆满，而且很难得的是中外选手的比例持平了，现场不同肤色语言热烈交织、好生热闹。（2）主要都有什么玩家：主场看下来最卷的赛道应该是 Onchain data、Payments 和 RWA。（3）Payments 这波我应该至少有接触 4、5 家，值得一提的是，初开以往接入 Visa/Master 向个人或机构提供 on/off ramp 服务的形式之外，我看到了更广阔的形式，就是 Grab Web3 Wallet，据 Circle 介绍这是新加坡政府邀请共建的，从 Web2 走入 Web3 的主流应用典范，还只在尝试实体商户的 NFT 兑换体验券，支持法币在线购买，并且做了游戏化的 NFT 收集 / 解锁体验；（4）链上数据以 Startup 为主，结合 AI 做用户图谱的、做反女巫的，很多还处于在找细分服务场景的阶段；（5）RWA 我的感觉是更像是一个处在经济收缩周期、债务标的盛行从而被动助推生成的赛道，这个概念其实在 18、19 年 STO 就被集中讨论过一轮了，但是后面疫情、美元放水等因素使得链上资产价格疯狂飙升，没人有空再去关注如何去改善传统金融的流通效率及成本问题了😂所以今天的 RWA 在讨论落地时的阻碍（合规 / 链下资产确权等）似乎和当年的 STO 没有太大区别；（6）Gamefi 我感受到的割裂感最重，从交谈过程中，Web2 有大 IP 的团队瞧不上 Web3 现存的这点用户流量，也生怕三下两下被 fomo 完了不好收场，所以给人感觉似乎在憋大招；而过去真正做过 gamefi 尝试的增长选手则表示真正的瓶颈在于用户转化链条过长、而 fi 的生命周期太短、ROI 低到只看得到无底洞的烧钱看不到回报；而围墙外的投资人们还对这个场景充满期待。

直观来说，我非老人，非交易所，就是一个新生项目 + 首次在亚洲参会的西方人。所以体验有限。Token2049 对我来说应该更像是网友面基大会，见了很多网友，扎堆见面面。相比 EthCC 这次的策略是减少 side event 参与，定点定标的去，这样效率才高，酒会基本没去，喝酒也没喝 lol 。先说说 token2049，我就是那个买票的怨种，不过没事就是来体验的，总体就很 token 的味道，合规、支付、交易所、大公链。再说说 side event，ethSG 总体来说味道还是很正的，Vitalik 来每个桌子打了招呼，有种无心插柳柳成荫的感觉。人基数多了，我们第一次做的 side 也是人山人海的，热闹非凡。Al x Web3 还有很长的道路要走，没人知道对错只有不断前行试错。这次参会给我的总体感觉就是亚洲的主旋律就是搞钱，这一点我始终没有怎么能适应，可能是第一次回亚洲参会的缘故，亦或是自身的缘故。在某种程度上我会更偏向欧美，虽然技术革新带来不了任何的 mass adoption，但技术革新却是如此之美丽动人。这次见了挺多圈内好友的，感触最大的就是，扎堆的优秀人才。我试图压缩了自己的时间去认识大家，面基大家，进行人才投资。可能未来还未到来，但是未来 5 年必然是。感谢 zixi 和 chris 的聊天，收获很多。最后的最后我会看好 SG 大于 HK，SG 是一个完美的试水地点，包容性、多元化、智能化做的太好了。这次的项目方好多，好多不知名的项目都来了。

首先必须说 Web3/Crypto 人是地球上最勤劳最有活力的一群人，没有之一！！！我们不是犹太人 We are Moses！其次，FOMO 还是 Web3 的底色，很多活动人数太多需要限流，Cé La VI 老板嘴都要咧到耳朵上了。最后，说一些文姨的个人感受吧。肯定很开心和很多新老朋友面基了。见字不如见面，尤其当大家都说我「瘦了认不出来了」，见到的每一个人都很可爱很鲜活，归根结底 Web3 是一人一手创造的不是吗？我也再一次深刻的认识到自己是 learning＞networking 的人。所以我可能没有很积极的去跟大家建联（我也真的是一个假 E 人，不过绝对欢迎大家 DM 我），因为更享受认真听分享，尤其去捕捉成功项目的 0-1 的 knowhow 这件小事，虽然我知道 web3 项目成功的因素 80% 是天时，但我们能做的只是把 20% 人和拉满不是吗？真的很累，感觉回到家真好，躺在自己 kingsize 的床上才感觉有了做人的体面，在坡县小两千的酒店都眯眯小不通风。是的 新加坡🇸🇬很贵！最便宜的一顿饭居然是酒店隔壁的 Shake Shack！换算成人民币居然跟国内差不多价。其他的比如海底捞（人均 ¥300+）肉骨茶（人均 ¥100）田鸡煲（人均 ¥150+）都是让我这个上海人肉痛的程度🥲大壶春一两生煎 ¥12（2.5 新币）吃的色色一一一天世界不好吗🥲 BUT 贵不是他的错是我的错！！努力赚钱吧！！！有家有余粮的人至少有了安稳度过熊市的底气，毕竟冬天会比预期的更长更冷。太冷的话就抱紧对方吧！

（1）参加 Mask 的游艇活动，见到 Suji 第一句话是「真的怀念 TT（元宇宙资本的创始人，在天国安息）」，最后一句话是「革命尚未成功，同志仍需努力」；（2）FT 的玩法推特总结已经太多，线下社恐的我还是挺喜欢这样去认识大佬的，我从玄学的角度说一点：Friendtech 触及到 Crypto 行业繁荣的某种本质即独特的信任关系。多尝试，可能有意想不到的收获；（3）关注 TON，虽然 Telegram 这次发了个大新闻，包括链的正名和钱包，但讨论度和认识度没有想象的高。曾经经历最早的 TON 风波，当时看好但没到时候，只能说该来总会来的。分享有代表性的事情：（4）一个开发朋友说在 TG 非常努力做了项目但是这几个月撑不下去；（5）一个 smart money 说这几个月已经布局几个项目，包括 H5 游戏，现在等风来；（6）和 VC 讨论的时候仍然有质疑声音，主要是代币在生态里过于开放性的问题，有质疑代表仍有机会；（7）台湾可能会成为亚洲 TON 生态的主要推手，悄无声息办了很多次黑客松，孵化一大波项目，准备新加坡结束之后就去看看，到时候再和大家分享；（8）遇到曾有交集做加密日报的小朋友，喜欢并欣赏他的热情和执着，他也和我分享一些困难，仿佛看到曾经的自己。我觉得围绕着「信息」的行业接下来的是会走大运的，这次有讨论到纯粹的信息流、信息如何抽象、信息连接社交，甚至如何更好用文字训练 AI 等等话题，当然这可能是我自己信息茧房或者自我安慰，坚持就有机会，附上一张夕阳照（后续更多分享在 FT 上）。

这次 Token2049 最大的感受是 MetaMask 和 Telegram 都在明显地争抢下一阶段的 Mass Adoption 入口，双方有点现在像是 Web3 的阿里和腾讯的感觉，各自的布局如下：（1）MetaMask 钱包 + Linea 链 + Snap 开放平台；（2）Telegream 社交 + 自建与第三方钱包 + Ton 链 + 开放平台。单从排兵布阵来看，Telegream 手里比 Metamask 多了一张已经有数十亿用户的社交王牌，并且 Telegream 的开放深度要比 MetaMask 强，Telegream 里面可以有 100 个钱包产品，而 MetaMask 只能是它自己，Unibot 等一系列机器人已经验证了 Telegream 生态红利的存在。但 MetaMask 现在通过钱包先发优势牢牢地把住了身份与登陆这件事，这种地位很难轻易撼动。接下来 MetaMask 与 Telegream 的角逐赛应该会很精彩。

（1）行业缺乏新叙事。可能见到的人都在聊 RWA ，也可能都在聊游戏。本质是行业缺乏新叙事、新热点。聊来聊去好像也就那些东西；（2）流动性匮乏，绝多数人不看好后市。流动性与新叙事某种程度正相关。有资金炒作，会有新叙事，反之也成立；（3）Gambling、链上衍生品、Telegram Bots 和 Game 赛道普遍受到关注；（4）Gambling 和 Game 被认为是最容易破圈，能带来大量新用户的；（5）ZKP、模块化、 Intent + AA ，同样受到关注；（6）基础设施多于应用。to B 的基础设施很多，但 to C 的应用很少，尤其是能实际吸引用户的少之又少；（7）项目的 BD 能力，其实很容易在项目分析时被忽略；（8）JPEX 是一个重金购入了 Token2049 主会场展位的项目，可这个项目居然就在活动期间倒闭了，工作人员现场收拾东西走人；（9）林俊杰、陈柏霖、王大陆、房祖名等一众明星参与了聚会，加密货币和 NFT 还是越来越破圈了。

Token2049 期间，把我们一年半以来所有的 portfolio 都约着来办公室，每人 1.5-3 小时来和我谈过去的进展，近期的 pipeline，未来的规划，遇到的困难以及进步。和 portfolio 的交流可以浓缩为：1）大家逐渐向 Web2 以及传统市场拓展；2）得出海，要是公司想做大，想做的 globalization，团队的核心高管必须部分出海，没有商量；3）在如今的行情，要么向左，要么向右，没有中间选择。和德高望重的老板们沟通下来的 general 可以总结为：1）起码从目前来看，我们所有人期待的 Web3 能颠覆 Web2，能够重造 Web2 的 xxx 有点理想主义；2）Web3 能改变的只有既得利益者还没有那么强大的赛道，以及能够帮助 Web2 既得利益者更好赚钱的赛道；3）越来越多的北美基金和项目方开始在 sg 开了 head of asia office。